在今天的设计师求职中,招聘方提供测试题让求职者完成,已经逐渐成为常态。尤其是知名互联网团队和各家大厂,测试题内容、花样更是层出不穷。
下面是我最近收集的一些测试题,大家可以简单看看内容:
很多人会抱怨,测试题完全不知道怎么下手,不了解题目、行业,没有更具体的需求,参考案例找不到等……
这就是面试题存在的意义,过滤掉不知道怎么解决问题的求职者。
对于大厂来说,无论是校招还是中低端岗位社招,都会有大量的作品集投递,虽然可以通过作品集质量完成初筛,但是剩下的作品集到底能不能代表真实水准是打上问号的。
包含的可能性如下:
这些全都是我们真实遇到的案例,有时候不能光抱怨大厂测试难度逐渐提高,部分滥竽充数的新人是没有任何诚信原则的,一直在刷新我们认知的底线。
所以,测试题要具备测试求职者真实设计水平的能力。布置的题目一定要是非标准,开放式的,越开放就越没有标准答案,也就越难通过借鉴抄袭来完成,反映求职者真实的水平。
并且测试题绝不会只考虑 UI 界面设计水平一项,一定还包括 —— 用设计解决问题的思路,产品思维和交互能力。
所以只是按要求简单做个视觉稿,是远远不够的。
那么应该怎么完成作品集输出,我用“用户 360 视图” 这个测试题案例来做个解释。
测试题的第一步一定是先分析题目,理解题目要我们输出什么,我们简单翻译一下:
“输出一个包含前面信息字段,以电商使用场景为基础的 ‘用户 360 视图’ 视觉界面,并提供相关思考和说明内容。”
已经明确要求提供设计思路的话,那么完成测试题的方法,就绝对不是勉强把界面拼凑出来,然后看图说话写论文,这是编不出有效的结论的。
对于这类测试题,完成的流程如下:
第一步:确认问题
整个流程中最关键的一环,我们必须要先确定要解决的 “问题” 是什么。
原题目中给了充分的暗示,如实际应用场景的导购、客服环境。我们必须要去构思一个业务场景,在这个业务场景中为什么要使用这个页面,它存在的价值是什么。
比如我们可以模拟在一个服装电商平台,用户在 IM 工具发起客服的时候,那么客服可以通过查看这个页面来了解客户偏好,推荐相关的其它产品,或引导加入店铺会员,企业官方微信号等。
然后,在这个场景中,你是客服你是怎么使用这个页面的,你怎么打开它,查看的习惯是什么,最核心的数据有哪些。
开放式场景就是没有限制死业务的场景,让你自己发挥构思。这些业务场景的构思,是没有绝对的对错的,只要它们听起来合理就可以。而构思这些内容,就是把问题给找出来,竖一个 “靶心”,后面输出其它内容,就是一个打靶的过程。缺少靶心的射击,就会变得毫无意义。
第二步:构建方案
这一步,就是根据上面确定的问题,来构建页面的框架和交互方法。
在 B 端设计中,信息、模块的划分是框架设计中的重要一环,我称这个步骤为 “切糕环节“。要根据内容的重要性、交互方式在前期想好它们怎么排列。
然后,再把问题中需要的字段信息逐一置入进去,并控制好文字信息的对比性。如果出现了一些特殊的交互形式,就需要把前后的步骤和操作结果全部做出来。
比如,用户行为轨迹模块增加时间、类型筛选的操作。
我们一定要确保框架和交互是能解决前面提出的各项问题,击中靶心的。如果时间充足,那么一套方案肯定是不够的,你可以根据不同的解决思路,输出多套原型和交互方案出来(符合真实项目场景)。
第三步:完成项目输出
视觉输出,就是后期相对次要的事情。不是说视觉就无关紧要,而是输出优秀的 B 端视觉界面这个要求太基础了,满足基本要求是天经地义的。B 端测试题的视觉要求,一定不是花里胡哨的追波风,这对解决业务问题不会有任何帮助。
只要确保界面的整洁、清晰、干练即可,没有特殊的要求就不要过度设计徒增烦恼。
好的到现在了,全部视觉内容输出以后,就直接打包 JPG 邮件发回去?
这样肯定也是不行的,专业的设计师输出内容要有自己的严格要求和标准。我们肯定要适当把这些内容进行整合,展现自己的思考内容,解决方案,交互方案和视觉样式。
所以,简单省事的方法,是可以用一个文档工具,把内容正常记录进去后导出 PDF 格式。另一种方法,就和正常作品集输出没有太大差异,直接通过布局排版的设计,合并成一份更完整的 PDF 文档导出。
比如下面是某入职特斯拉学员的测试题(总共做了 30 页)。
这么来看,测试题输出是一件很麻烦的事,但它确实成为有效筛选优质应聘者的方案。最后被选中的,必然是积极性最佳,设计思路最专业符合招聘需求的那些。
强烈建议在遇到想去的公司的测试题时,用 200% 的积极性去准备。能不能入职另说,每一次测试题都是一个绝佳的练习题材,认真完成可以非常快的提升我们的相关能力。
提前祝各位面试题百发百中~
新的一年我们聊聊如何做作品集。
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本篇来源:优设网
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