临近年终,我最近经常会收到大家关于述职报告和工作总结相关的问题。比如:
“作为设计师,应该如何在述职报告中简短清晰的表述自己的工作内容 、设计产出和设计思考呢?我现在的情况是,对于工作内容和设计产出,目前只是贴出自己的设计稿和所做过的项目;再拿出项目中遇到的一些问题,写出自己对应的设计思考。但是写完后感觉又零散又混乱,请问有没有什么好的经验和写法呢?”
我们每个人都会遇到向上级描述或总结自己工作内容的时刻。有时是以周或月为单位写报告,有时则是以季度或年为单位写总结。
设计工作总结主要看的是两个方面:
不同公司和团队对于设计师工作总结的要求也不尽相同。但我们都可以使用一套通用的总结思路作为基础。下文会为你介绍两个关键方法:“总分总” 和 “三步走”,不仅是对年度总结有效,对你的周报、月报也会有帮助。
更多年终总结思路:
2021年已经快过去了,作为设计师来说总结并分析问题才能获取经验,本文将会和大家一起探讨学习下作为设计师如何写好总结。
阅读文章 >“总分总”结构的优势不需要我多说,少年时期我们写作文也都是先总起全文,再分段描述,让读者可以在短时间内了解你的书写内容。“总分总”可以用在整体报告的结构上,也可以用在单个项目的总结上:
1. 整体报告的 “总分总”
在整个工作报告的结构上使用“总分总”的形式来呈现:
2. 单个项目的“总分总”
报告中的每一个项目的描述结构,也都可以用“总分总”的形式来呈现:
所以你的年度工作报告整体的框架结构如下:
我们刚刚在单个项目的“总分总”中提到过,具体描述你的每一个项目,这“三步走”依次是:
由此我们也可以得到下面这张设计工作报告的框架结构图,你可以用这种结构方式来描述和梳理你的设计工作内容:
设计工作报告的内容展示建议也分享给你:
1. 站在读者的角度思考汇报内容的优先级
你的工作报告主要读者是你的老板。所以想想对方关心的是什么,想要通过你的汇报了解什么内容,这部分是重点内容,要优先重点展示。
2. 工作成果的呈现要有可以衡量的指标
你的设计成果在描述时尽可能都要带有衡量指标,让工作完成情况更加直观,这也是你工作成果的最直接体现。衡量内容可以分两个方面:
3. 复杂的逻辑可以使用图片等方式呈现
如果项目的设计推导过程或者采取的关键行动很繁杂,需要用大段的语言来解释,你也可以使用思维导图或者框架图进行呈现,让内容和逻辑更清晰。
4. 设计原稿和工作量可以通过附件呈现
如果你的总结中涉及到大段内容或想要体现你的工作量,这些具体内容可以使用附录文档或链接的形式呈现。如果你的老板有时间或感兴趣,可以自行下载阅读。这样可以最大程度保证总结报告的简要易读。
更多总结思路:
2022 马上就要过去,又到了写年终总结的节点。
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本篇来源:优设网
原文地址:https://www.uisdc.com/summarize-ideas