测试题 公司 几个 最近,在一些平台看到设计师求职吐槽的内容,大致内容就是现在 90%的招聘方无论公司大小,都会给面试者出一道测试题,很多人很被动的接受了测试题,最后做完了测试题后,招聘方却没有任何反馈,缺乏最起码的尊重意识。(尊重面试者这点不是我们今天要谈的重点哈 )今天要说的重点是:对于设计师在求职中要不要做测试题?其实我自己的主张是大多数情况下不做。为什么?这让我想起之前一个很不恰当的来自某 4A 公司的设计总监的话:我们公司不参加甲方比稿邀请,这简直等同于先挨个白 piao 一遍,然后看哪个好再给钱!虽然很粗糙,但我觉得差不多这么个道理!也许有的招聘方会说现在市面太多面试的作品模板、造假简历和造假履历,分辨不出来。一:识人用人能力。作为公司一个部门的管理者,最基础的能力之一就是识人用人,如果在面试中对招聘企业的人才连识别都做不到,那这样的水平可想而知在团队是怎么用人的。作品和简历其实只是敲门砖,他呈现的是表象部分,有的人潜在能力是不善于表达,这才是有能力的管理者的价值。我在 15 年面试乐视时候,只拿了一套公司刚做完的界面展示,没有作品集包装,我的总监看完后问了几个无关设计的问题,就直接对 HR 说我就要这个人了。我当时就是很小的公司普通设计师,入职体验设计才 1 年时间,事实证明,我的总监识人用人是对的,我在后来的生态商城改版等多个重要项目起到关键的作用。二:测试题缺乏专业性我观察了下 App 上吐槽的人发的截图,大多数公司的测试题很随意,基本是发某个项目的首页原型,没有说明,但要求却说的很理直气壮,要求:2~3 天内完成一个界面设计。有的公司直接发来完成一套门户网站优化内容。还有的招 UI 岗,发视觉测试题,有的岗位找了 1 年半年等等。甚至还有骗方案的,我自己也曾作为面试官面试过很多人,我也遇到过履历、作品造假,套模板等。首先,圈子这么小,掌握这点资源和人脉还是很容易的,问一问就知道。其次,对于作品甄别,在最初筛选中通过整体呈现、逻辑性、设计细节就可以看出,这是个基本功。对于真假,面试中很容易就能用几个过程深挖问题问出来。如果觉得还有犹豫的,那就是这个人并不是自己需要的人才。但对于现在,很多大小厂,都把测试题作为面试流程中的一个环节。先从招聘渠道搞来一堆简历,HR 先从作品颜值上筛选还可以的,然后部门这边筛一遍后,留下几个还可以约面试,这第一面基本是部门高职级的人面,面完就按流程留一道改版或者项目的测试题。最后测试题觉得 ok 的就到决策人一层一层来面。这对于公司来说极大地提升了筛选效率。但对于每个面试者来说,却是极大的消耗了自己精力。从收到测试题,到了解业务、背景、竞品每一项都需要花费大量时间,有的公司要求 1~2 天就给出设计方案。所以,我的观点是遇到招聘极其不专业,招了很久没有诚意,测试题很随意的不用接受做测试题,这只会消耗自己精力。什么情况下的测试题可以去做?比较优质的机会岗比如公司的招聘需求、招聘意向明确,公司介绍背景清晰,发展前景不错,面试过程专业有水平,并明确表面测试题关注要点,面对这样的测试我们可以根据自己判断去选择。我在 17 年收到过一个网易的测试题,有 Banner、logo、界面等等,当时有选择性的做了一部分,做完后收到了总监复试邀请,报销来回机票,面试官的眼界和谈吐让我收获很多。但后来因为个人规划原因我还是选择了北京。自己比较感兴趣的领域比如一个新的领域,自己打算进入这领域发展,可以先从测试题来做一个入门了解。最后,我想说的是,做测试题几点需要注意的内容:1. 精力管理:对于做测试题其实是个双向选择,每个人的精力和时间是有限,需要选择甄别优质有意向的机会。对于题目很多个的,也不用全部都做完,做出最凸显自己优势的就可以了。2. 明确测试目的:我们在做测试题前,多沟通了解招聘方要考察的点是什么?不要接了题就开始埋头蛮干了。3. 充分调研背景和竞品:拿到题后要认真审题,多看同类型的产品,了解这行业的规则,比如证券类就很忌讳绿色等等,结合招聘方的产品进行对比分析。通过网上信息,结合招聘方的描述,了解当前的背景和问题,理清自己设计方向:战略层支撑、逻辑层梳理优化、视觉层表现。4. 设计方案突出亮点:从上面几个设计方向进行设计表现,完成后结合自己的思路,突出设计亮点,也就是为什么这么设计,差异点在哪。以上,希望对你有用!也欢迎大家在求职面试中遇到的一些槽点的在下方留言畅所欲言~最后祝大家找工作顺利~大厂测试题怎么破,教你见招拆招!在今天的设计师求职中,招聘方提供测试题让求职者完成,已经逐渐成为常态。阅读文章 > 欢迎关注作者的微信公众号:「咏舍」本篇来源:优设网原文地址:https://www.uisdc.com/job-test
测试题 作品集 内容 在今天的设计师求职中,招聘方提供测试题让求职者完成,已经逐渐成为常态。尤其是知名互联网团队和各家大厂,测试题内容、花样更是层出不穷。下面是我最近收集的一些测试题,大家可以简单看看内容:很多人会抱怨,测试题完全不知道怎么下手,不了解题目、行业,没有更具体的需求,参考案例找不到等……这就是面试题存在的意义,过滤掉不知道怎么解决问题的求职者。对于大厂来说,无论是校招还是中低端岗位社招,都会有大量的作品集投递,虽然可以通过作品集质量完成初筛,但是剩下的作品集到底能不能代表真实水准是打上问号的。包含的可能性如下:抄袭他人作品,但是经过自己的洗稿私下协商,直接借用朋友作品集投递倾吞团队设计成果,包装成个人输出找兼职枪手,花钱输出作品集网上购买以上架作品集让作者下架冒充作者直接发别人主页链接……这些全都是我们真实遇到的案例,有时候不能光抱怨大厂测试难度逐渐提高,部分滥竽充数的新人是没有任何诚信原则的,一直在刷新我们认知的底线。所以,测试题要具备测试求职者真实设计水平的能力。布置的题目一定要是非标准,开放式的,越开放就越没有标准答案,也就越难通过借鉴抄袭来完成,反映求职者真实的水平。并且测试题绝不会只考虑 UI 界面设计水平一项,一定还包括 —— 用设计解决问题的思路,产品思维和交互能力。所以只是按要求简单做个视觉稿,是远远不够的。那么应该怎么完成作品集输出,我用“用户 360 视图” 这个测试题案例来做个解释。测试题的第一步一定是先分析题目,理解题目要我们输出什么,我们简单翻译一下:“输出一个包含前面信息字段,以电商使用场景为基础的 ‘用户 360 视图’ 视觉界面,并提供相关思考和说明内容。”已经明确要求提供设计思路的话,那么完成测试题的方法,就绝对不是勉强把界面拼凑出来,然后看图说话写论文,这是编不出有效的结论的。对于这类测试题,完成的流程如下:第一步:确认问题整个流程中最关键的一环,我们必须要先确定要解决的 “问题” 是什么。原题目中给了充分的暗示,如实际应用场景的导购、客服环境。我们必须要去构思一个业务场景,在这个业务场景中为什么要使用这个页面,它存在的价值是什么。比如我们可以模拟在一个服装电商平台,用户在 IM 工具发起客服的时候,那么客服可以通过查看这个页面来了解客户偏好,推荐相关的其它产品,或引导加入店铺会员,企业官方微信号等。然后,在这个场景中,你是客服你是怎么使用这个页面的,你怎么打开它,查看的习惯是什么,最核心的数据有哪些。开放式场景就是没有限制死业务的场景,让你自己发挥构思。这些业务场景的构思,是没有绝对的对错的,只要它们听起来合理就可以。而构思这些内容,就是把问题给找出来,竖一个 “靶心”,后面输出其它内容,就是一个打靶的过程。缺少靶心的射击,就会变得毫无意义。第二步:构建方案这一步,就是根据上面确定的问题,来构建页面的框架和交互方法。在 B 端设计中,信息、模块的划分是框架设计中的重要一环,我称这个步骤为 “切糕环节“。要根据内容的重要性、交互方式在前期想好它们怎么排列。然后,再把问题中需要的字段信息逐一置入进去,并控制好文字信息的对比性。如果出现了一些特殊的交互形式,就需要把前后的步骤和操作结果全部做出来。比如,用户行为轨迹模块增加时间、类型筛选的操作。我们一定要确保框架和交互是能解决前面提出的各项问题,击中靶心的。如果时间充足,那么一套方案肯定是不够的,你可以根据不同的解决思路,输出多套原型和交互方案出来(符合真实项目场景)。第三步:完成项目输出视觉输出,就是后期相对次要的事情。不是说视觉就无关紧要,而是输出优秀的 B 端视觉界面这个要求太基础了,满足基本要求是天经地义的。B 端测试题的视觉要求,一定不是花里胡哨的追波风,这对解决业务问题不会有任何帮助。只要确保界面的整洁、清晰、干练即可,没有特殊的要求就不要过度设计徒增烦恼。好的到现在了,全部视觉内容输出以后,就直接打包 JPG 邮件发回去?这样肯定也是不行的,专业的设计师输出内容要有自己的严格要求和标准。我们肯定要适当把这些内容进行整合,展现自己的思考内容,解决方案,交互方案和视觉样式。所以,简单省事的方法,是可以用一个文档工具,把内容正常记录进去后导出 PDF 格式。另一种方法,就和正常作品集输出没有太大差异,直接通过布局排版的设计,合并成一份更完整的 PDF 文档导出。比如下面是某入职特斯拉学员的测试题(总共做了 30 页)。这么来看,测试题输出是一件很麻烦的事,但它确实成为有效筛选优质应聘者的方案。最后被选中的,必然是积极性最佳,设计思路最专业符合招聘需求的那些。强烈建议在遇到想去的公司的测试题时,用 200% 的积极性去准备。能不能入职另说,每一次测试题都是一个绝佳的练习题材,认真完成可以非常快的提升我们的相关能力。提前祝各位面试题百发百中~金三银四跳槽季,收下这份 2021 年作品集避坑指南新的一年我们聊聊如何做作品集。阅读文章 > 欢迎关注作者的微信公众号:「超人的电话亭」本篇来源:优设网原文地址:https://www.uisdc.com/job-search-test