设计师 年终总结 工作 2022 年已经过去 2 个月了，这算是一篇迟到的文章，但是年终总结对于我们回顾过去展望未来有很重要的作用。到了年关岁末，很多公司都要求写年终总结，年终总结很多时候和我们的晋升和加薪有着直接的联系。年终总结的目标是回顾过去，展望未来。对于我们个人来说，是对自己一年工作的复盘，总结今年做了哪些事？有哪些成长和收获？有哪些不足；对于工作来说，这是一次展示自己付出、能力、工作成果的机会；对于公司来说，从团队成员的工作总结中，能看到每个团队成员的成长和不足、项目中的难点，帮助公司制定团队成长、流程优化、管理优化的规划有很好的指导作用。那么如何去写好一份年终总结呢？更多年终总结干货：设计师工作总结和年终汇报怎么写？送你一个通用思路！临近年终，我最近经常会收到大家关于述职报告和工作总结相关的问题。阅读文章 > 一、不同阶段的设计师汇报的重点不同设计师在不同阶段所思考的内容应该也会有所不同，我自身也是从实习生-初级设计师-高级设计师-资深设计师-设计专家（设计负责人）这样一路走过来的，每个阶段对于设计的理解和工作重心也会有所不同。接触过的设计师也是形形色色，我能看到工作 10 年的设计师还在展示自己设计的技法，才刚实习的视觉设计师在妄谈产品目标、产品策略...我会把设计师的成长路径主要分为 3 个阶段 ：第一个阶段（专业纵深），1-3 年设计师在专业纵深上进行不断反复的长时间训练，逐渐拓展在自己专业上的技能，比如视觉设计师要持续打磨自己视觉设计的能力第二个阶段（横向拓展），3-5 年设计师在这个阶段我们不应该只把自己定义成为一个只会画图的画图仔，而是专业技能过硬的商业设计师，既有深度，又有专业度，我们关注的点更多是在用户、业务、数据、体验上，对上游和下游的职业虽然我们不会直接参与执行，但是我们了解并能够深度参与到其中，并发挥出设计的最大价值第三个阶段（塑造影响力），5 年以上的设计师5 年以上的设计师不出意外的话基本上成为公司的中流砥柱了，可能已经成为小组长或者管理者了，我们需要的是开始注重自身影响力（对内、对外）的拓展，比如沉淀方法论、培养设计师、对外发声…所以，对于第一阶段的设计师来说，年终总结的内容应该聚焦到具体的项目执行、产出质量上面；第二阶段的设计师，年终总结应该聚焦到对于业务的赋能，专业度和深度的展现；第三阶段的设计师，年终总结应该聚焦到方法论沉淀、团队赋能、影响力塑造方向上来。二、年终总结汇报的四个步骤1. 工作业绩工作业绩要写明做了哪些工作，采取了怎样的措施、方法和步骤，有什么效果，取得了哪些成绩，取得成绩的主客观原因是什么，哪些做法是成功的、行之有效的。工作太乱太细碎，要怎么写？很多初级的设计师工作一般都比较细碎，不成体系，一个个展示的话很难突出重点，我们不妨将这些浩繁的工作，分成几小类，最终分小标题来写，这样就条理清晰了。哪些工作值得写？要回答这个问题就需要你站在老板和领导的角度去思考，把图做的漂亮只是设计师最基本的技能，老板关注的是你的图能够帮助他赚多少钱，你的工作对于团队的贡献有多少。我总结下来主要有 3 个方面的工作时值得被写出来的：业务赋能、团队赋能、体系化建设业务赋能：比如你公司的某个节日活动，因为你的设计帮助业务提升了 30%的销售额团队赋能：比如你主导建立设计插画库，设计团队的整理设计效率整体缩短了 40%的时间；你沉淀出设计 IP 设计的方法，让团队的产出更高效更专业；通过输出专业文章，全网曝光量 40w，帮助团队提升影响力体系化建设：体系化是一个面，比如说你改版一个界面就是线，而你改版塑造整体的产品调性就是面，常见的体系化有：产品品牌体系构建、设计系统搭建、会员体系搭建... 体系化是每个阶段的设计师都需要考虑的点，体系化的思维能够让我们有更加全局的的视角2. 经验亮点在工作完成的基础上，进一步做总结和深入思考，标明重点、亮点，这是体现设计师能力的关键。那么哪些是经验亮点的工作呢？领导关注的工作取得好成绩的工作大家评价都比较高的工作通过创新的方法、经验完成的工作解决业务痛点的工作...这些都属于经验亮点的一些工作3. 问题不足不管你身处的职位如何，每个人都会有自己的问题和不足，我们应该客观虚心的去谈，找到问题的根源，并尝试给出解决方案，遇到同类问题后面应该如何去解决。我们可以分三步走“描述问题+分析问题+解决问题”描述问题：哪一项工作没有做好，面对的困难是什么？分析问题：是什么原因导致问题的发生？解决问题：下次遇到了同类问题你会如何解决？4. 来年规划前面提到的 3 个方面都是回顾过去，那么接下来的来年规划就是对未来的行动了，对于来年的规划，我们可以考虑从以下 2 个方面去写：① 个人目标应与团队或公司目标为导向我看过很多设计师年终总结是以个人为导向，比如:要看多少本书、要学习什么课程，但是这个和你的领导老板有什么关系呢？这时候我们不妨转换下视角去说，发现目前团队对于 C4D 的能力欠缺，经常需要寻求外部合作，所以今年计划学习 C4D 的课程，补足这部分的能力② 结合总结的不足进行规划对于自身的短板和不足，我们不应该放任它，而应该着手去解决它，所以来年我们可以针对这些不足有详细的规划最后要提醒的是，同时一份好的来年规划，必须符合 SMART 原则：具体的、可衡量的、可达到的、有相关性的、有明确时间的三、年终总结需要注意的几个细节1. 不同阶段，重点不同设计师在不同的阶段，汇报的重点应该有所不同。千万不要还刚入行就大谈策略，设计总监还在讲设计技法。2. 数据说话，价值可视设计的价值量化一直是一个非常难的课题，在产出自身设计价值的时候我们尽可能通过数据将我们的价值可视化呈现在领导面前，而不是讲产出的设计多么炫酷。3. 主题明确，突出重点年终总结是对当年成果的高度精炼，我们对每个项目价值点、经验、不足都需要做到主题明确，让领导能够很明确的了解你阐述的重点是什么。4. 功劳苦劳，把握清楚功劳是努力能够得到明显的收获，甚至对业务对团队有着重大的推动作用；苦劳是辛辛苦苦去做，收到的价值和效果却非常小；所以我们在年终总结的时候应该多讲功劳，放大自己的价值。5. 适度包装，闪亮登场作为设计师来说，年终总结的包装也是必不可少的，我是主张内容大于形式，做适度的包装，能够体现设计师身份就可以，而不需要像做作品集那样做精细化的包装。写在最后对于我们设计师来说，把设计做好是本职工作，但是我们应该也要学会如何向别人呈现自己的价值，这对于我们来说也是个非常重要的课题。不知道如何写年终总结？收下这份速成攻略（附实用模板）想必大家跟我一样最近都在忙着写年终总结，最近的公众号和知乎也各种给我推相关的文章，我挑了几篇读了一下，教了在下很多框架性的问题，虽然也很受用，但基本都是指导思想，具体怎么落地，从哪块动笔好像真没说明白，想来想去总觉着差点意思…阅读文章 > 设计师如何写好年终总结？我总结了4个维度！2021年已经快过去了，作为设计师来说总结并分析问题才能获取经验，本文将会和大家一起探讨学习下作为设计师如何写好总结。阅读文章 > 本篇来源：优设网原文地址：https://www.uisdc.com/designer-2022-summary
内容 年终总结 工作 2022 马上就要过去，又到了写年终总结的节点。那些跃升飞快的职场达人，早就掌握了年终总结开挂技能。如果你在年终总结中还有以下问题：不能让给上级留下清晰的印象；不清楚如何有效地组织和呈现一年的工作；不知道怎么能将年终总结写出彩；总结效率很低、输出过程很痛苦……那么这篇文章就是为你量身定做。你将获得一套年终总结的万能公式，它能帮助你高效地完成工作梳理，有条理、有重点、有亮点、有计划地完成总结输出。模板参考：不知道如何写年终总结？收下这份速成攻略（附实用模板）想必大家跟我一样最近都在忙着写年终总结，最近的公众号和知乎也各种给我推相关的文章，我挑了几篇读了一下，教了在下很多框架性的问题，虽然也很受用，但基本都是指导思想，具体怎么落地，从哪块动笔好像真没说明白，想来想去总觉着差点意思…阅读文章 > 一、年终总结的意义在落笔之前我们首先要明确：为什么要写年终总结？很多同学容易把总结这事儿当成负担，觉得平时也有周会和月会总结，为什么还要专门花大力气做年终总结呢？其实可以从两点看它的价值。对于我们自身，年终总结可以帮助我们复盘这一年都做了什么事情、有什么亮点与不足、有哪些成长等，为我们今后的进步指明方向。而上级通过你的总结，可以更清晰地了解我们的能力和对于团队的价值，也为日后升职加薪提供了依据。此外，如果你想获取某些方面的资源、获得领导的支持，年终总结也是一个非常不错的契机。对于团队，年终总结不仅能够系统性地向上级和团队成员展示你在这一年/半年内的工作内容，而且这些内容也能够在一定程度上反映你所在业务/项目的整体情况，比如所在阶段、核心项目、重点方向、未来计划等等。了解这些信息，对于团队后续的资源配置和工作重心都具有十分重要的意义。二、总结内容的准备总结输出的内核，是丰满充分的内容，也就是我们一年的工作产出。而一年产生的工作内容体量相对庞大，里面有大型的重点项目，也有工作琐事，有体现你创新能力的，也有体现你的协同组织能力的……如何把大体量又各有特点的内容高效有序地整理出来呢？可以使用「纵横整理法」。1. 「纵」罗列纵坐标是你做过所有事情的罗列，我们可以按照时间的维度去梳理做过的事情。大部分设计团队/设计师平时都有写周报/月报的要求/习惯，我们就可以直接在此基础上查缺补漏，可以节省很多时间。梳理完成后，把这些内容按照输出形式进行分类，如：项目、研究、活动、分享等。2. 「横」梳理横坐标是各个内容的属性标注，这一步对形成整体结构具有至关重要的作用。这里的属性包含但不限于以下这些：① 事件维度_基础信息包括事件本身的重要性、周期、上线/完成效果、突出亮点等。② 事件维度_参与信息包括你的参与程度、个人价值/贡献、运用了哪些设计方法等。③ 个人维度_能力提升看看哪些工作内容，让你的以下能力有明显的提升/突出的表现，包括：专业能力、沟通能力、创新能力、统筹组织能力、管理能力、影响力、人际关系（与合作部门形成融洽/高效的合作机制，有效避免/化解矛盾等）等。3. 「炼」提炼与归纳通过以上梳理，一年工作内容就以非常直观的方式展现在我们眼前了。因为年终总结需要在较短的时间内做到有效传达，所以我们必须要把精力放在「有价值」的内容上，这时候就需要我们提炼出高价值度的内容，过滤/弱化掉价值度没那么高的内容。上一步梳理工作内容属性，能帮助我们轻易地评估出哪些是高价值的（如重度参与的/设计价值体现度高的/能集中体现个人某些能力的项目 1、研究 1、活动 1、分享 1）以及价值度低的（如参与程度低的/各方面都表现平平的项目 3、活动 2）内容。其次，结合自己的角色对专业产出进行分类，确定需要总结汇报的项目都被分类进相应的版块；最后，对版块进行排序，可以以项目为主线体现多个维度的价值，也可以以业务目标/团队目标为主线，用不同的项目来体现。为了方便理解，我们以 2021 商业服务设计（半年）总结案例为例展开。首先，整体内容有一个大的分类，包括：服务生态搭建、设计研究、工具产研等。其次，每一个分类下面都罗列出了详细的工作项，同时又用色块重点标注出了价值度高也就是会重点展开的内容，这样既能展现出充足的工作量，又做到了有主次有重点。三、总结的思路与框架最后的总结输出，我们需要一个整体框架把这些内容进行组织和包装。对应开头讲的总结的意义，我们可以分成三个部分：取得的成绩以及经验、总结的教训及不足、未来的计划。1. 「成绩与经验」这部分内容延续上面提炼的结果，对每个项目进行细节阐述，如项目背景、分析的过程、设计的目标、解决的问题、设计的亮点、项目最终的价值等等；其次，项目结束后要主动收集相应的数据信息，以最具信度的形式，具象化设计的价值。另外，善于总结设计方法，对于重点项目能形成一套完整的设计解决方法论，可以复用给更多的设计师，为你的总结增加亮点。2. 「不足与教训」百科对于“工作总结”的定义：把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。也就是说，剖析不足也是总结的关键部分。这部分内容可以从两个方面展开：① 未达成的工作目标对标我们的 KPI 或 OKR，看看哪些工作目标没有完成。如果有未完成的内容，就需要说清楚现在进行到了什么程度，没有完成的原因是什么。② 未实现的个人目标设计之路是一条发展变化着的职业道路，它要求我们不断完善自己的个人能力模型，因此很多设计师都在会年初制定个人发展目标，年底审视自己和目标的差距。如果目标实现情况不理想，则需要分析差距在哪儿，具体原因是什么。最后，针对总结出的两方面不足，分析出改进的办法，并在下一步计划中明确具体的实施方案。3. 「未来计划」未来计划在整个总结中起到承上启下的关键作用，主要包括三个方面：① 前提：贴合公司发展目标和方向。公司的发展是个人发展的前提和保障，拥抱变化，紧跟大方向，个人的计划才有实现的可能。② 关键：要结合总结的成绩和不足，针对性地制定未来的计划。做得好的不骄傲，吸取经验做大做强。把重点放在暴露出短板上，正视它，补齐它。③ 细节：需列举这些目标下具体的操作方法和需要得到的支持。计划不能只写方向，要写具体的执行步骤和排期，最好有可量化的标准。比如你想在新的一年提升个人的团队影响力，那么计划可以这么写：未来半年完成至少 2 场大/中型分享+至少 2 篇专业发文+组织 1 场团队活动。四、小结想要有条理、有重点、有亮点、有计划地完成总结输出，只需要两步：第一步：通过「纵横总结法」高效有序地整理一年所做工作，并进行提炼和归纳。第二步：按照成绩（按照项目分类）+不足（对标工作和个人目标）+计划（有前提、有关键、有细节）的结构呈现总结内容。番外：所有的方法和思路都只是帮你规避基础的坑，让你的总结达到平均分，如果你想有一个更突出更出色的成果，那除此之外，你需要在每一步上以及内容上，整理出更让人印象深刻的设计成果或者思维方式，这个就来自于这一年你是否真的设计有果了。最后，祝你顺利完成年终总结，对未来更有把握和信心。更多年终总结的方法：设计师如何写好年终总结？我总结了4个维度！2021年已经快过去了，作为设计师来说总结并分析问题才能获取经验，本文将会和大家一起探讨学习下作为设计师如何写好总结。阅读文章 > 因为我这样写设计总结，所以又被总监表扬了！！很多同学都苦恼，自己虽然专业方面还可以，但经常写不好总结，不善于表达，从而错失了很多机会。阅读文章 > 欢迎关注「58UXD」的微信公众号：本篇来源：优设网原文地址：https://www.uisdc.com/year-end-summary-4
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