冬奥会 广州 熊猫 冬奥会那段时间，冰墩墩彻底火了。成为冬奥会名副其实的全网顶流，无论是线上还是线下，实力演绎“一墩难求”！历年来，国产吉祥物一直遭到诟病，被疯狂吐槽“丑到绝望”，无论是大型赛事福娃，还是城市吉祥物，都是如此。然而今年，终于等到了 2022 北京冬奥会吉祥物「冰墩墩」，将这一局面打破。冰墩墩最近有多火，相信不用土豆酱多说，大家已经都见识到了。毕竟网友“一户一墩”的愿望热搜，阅读量高达上亿，线上线下早已是卖至断货状态。天猫方面透露，北京 2022 年冬奥会吉祥物冰墩墩造型手办在电商平台的销售十分火爆，1 小时卖出 1800 件。奥林匹克官方旗舰店独家限量销售的“元日·立春北京冬奥会开幕式纪念徽章”在 2 月 1 日 12 点上线，限量 5000 枚，仅上线当天就销售 3000 多枚。目前在网店搜索冰墩墩，全部已售罄。2 月 4 日晚，超百万网友涌入天猫奥林匹克官方旗舰店，然而，一进去就只能看到一个“缺货”提醒。此外，冰墩墩挂饰、摆件已经售罄下架。不仅线上“一墩难求”，线下实体店的销售情况同样火爆，不少“北京2022官方特许商品旗舰店”都是大排长龙。网传:至少要排五六个小时后才能买到，而且能不能买到还要碰运气。买不到就放弃吗？不！有网友对如何获得冰墩墩的购买渠道进行了统计∶分别是淘宝或官方旗舰店、肯德基新春桶、必胜客套餐、中国银行、学习强国、小程序开宝箱抽取、罗森购买15瓶可乐、联通App冬奥会活动、新华书店app、711便利店等。(为求一墩真的太拼了！)对于买不到冰墩墩的现状，网友调侃道只有两种办法能解决。第一个，压力直接给到工厂这边，缝纫机请二倍速踩起来；第二个，想办法获得冬奥会比赛项目前三，就可获得限量版金色冰墩墩!幕后设计手稿揭秘，原来创作者是他！全民都爱大熊猫。历时 10 个月，打败近 6000 个方案幕后设计者是来自广州美术学院视觉艺术设计学院曹雪领衔的 14 人团队，全都是视觉艺术设计学院的老师和研究生。冰墩墩设计团队，曹雪教授（第一排中间）为总设计师一跃成为冬奥“顶流”的冰墩墩，实在太火爆了，关于它背后的设计故事也是极有趣的，下面我们就来聊聊~曹雪是广州美术学院视觉设计学院院长，也是广州标志的设计者。广州美术学院迅速以曹雪院长为首，召回在外攻读博士的刘平云副教授担任此次任务的总执行，在宣讲会的第二天就召开了第一次的创作会议。冰墩墩设计者曹雪整个造型设计灵感来自熊猫，同时以场馆、5G、爱心、冰晶为表现元素，最终演绎出「冰墩墩」形象。冰墩墩的冰，象征纯洁、坚强，是冬奥会的特点。冰墩墩的墩，意喻敦厚健康、活泼可爱，契合熊猫形象，象征着冬奥会运动员强壮的身体、坚韧的意志和鼓舞人心的奥林匹克精神。冬奥会开幕式上的冰墩墩当然，这样一个目前来看成功了的吉祥物，也不是一次设计就达到的，其中经过了多次反复修改调整，过程中也发生了许多有趣的故事。至于为什么冰墩墩的主体形象选了熊猫，也是有原因的。一开始设计的创作灵感是冰糖葫芦，只是葫芦的造型虽有地方传统特色，但还不足以代表大国形象，于是方案被否。之后主体形象考虑过老虎、麋鹿、兔子等等众多版本，曾 20 天创作 16 套方案。最后从 500 多个卡通形象、上万张草图中敲定了就用熊猫，既是作为我们的国宝，相比其他，熊猫的受喜爱程度更广。同时还有唯一一直被保留的冰糖葫芦的糖衣外壳元素。其他形象设计草稿冰墩墩设计手稿继续优化，从糖衣到透明冰再到冰晶外壳，联想到冰外壳正好象征了国家速滑馆“冰丝带”，很有未来感和科技感，寓意创造非凡，面向未来。国家速滑馆——“冰丝带”效果图冰墩墩形象宣传动画所以冰墩墩最终就是一只可爱的穿着冰壳的熊猫，透明外壳也成为冰墩墩设计的大亮点之一。再观察细节之处，还有两个设计亮点值得一提。一是冰墩墩的掌心藏着小红心标志，无论你站在任何地方，都可以接收到它爱的小心心！代表了主办国对全世界朋友的热情欢迎。另一个是冰墩墩的原型大熊猫，本身走路是以后腿“内八”的姿势行动的，才显得格外憨态可掬，所以，冰墩墩也是“内八”。可以说是很注重细节了。实地观察熊猫最后再讲个关于冰墩墩的冷知识，起初设计的主要受众和消费者是 9 岁左右的孩子。结果万万没想到，这一下子全网大人小孩都沦陷了。工人为陶瓷“冰墩墩”喷上金油冰墩墩背后的设计师随着冰墩墩的火爆，越来越多的人对它背后的设计师感到好奇。但说起来，设计圈的人对他肯定不陌生了，他曾设计广州首个城市形象 LOGO、亚洲国际美食节 LOGO 等经典作品。出版了《创意的活法》、《产品包装与促销设计》等专著。他就是广州美术学院视觉艺术设计学院院长曹雪教授。曹雪设计的2018中国（广州）国际纪录片节主视觉海报曹雪 1961 年出生于江苏南京，父亲是作家，母亲是教师。他从小喜欢画画，1985 年从无锡轻工大学设计学院毕业，并留校任教。这所院校后与江南学院、无锡教育学院合并组建为江南大学。之后曹雪在母校任教了 14 年，主管教学工作。曹雪创作的小画本想着就按照父母的期望，安心在高校当一辈子老师也很好，但奈何是金子总会发光。有一年，遇到了一家上市广告公司发出邀请，想要挖他去广州工作。当时还遭到父母反对，但最终经过深思熟虑后，曹雪决定跳出舒适区．就去广州，感受下不—样的生活。年轻时候的曹雪1999 年，曹雪举家搬到广州，开始了在广东省广告集团股份有限公司的职业生涯。没过几年，公司改制为股份制企业，曹雪是第一任被选出来公司管理者之一。此时曹雪的事业已经很成功，但似乎爱折腾是他的天性，他的内心也一直向往的是教书时的那座象牙塔。于是，曹雪又毅然决然辞职，在 2006 年，去到了广州美术学院做“教书匠”。曹雪画的水彩人物曹雪设计的杯子“我喜欢跟学生一起聊天，喜欢跟他们分享。另一方面我觉得，学校的环境还是更适合我，我骨子里有一种不拘的性格，我想把它转换到教学与科研上。我们这代人天生有一种使命感，想把在社会上摸爬滚打的实战经验和以往的教学经验归纳整理，再回馈到中国设计教育中去。”给同学们上课要知道，在曹雪辞职后的第三年，原来的老东家成功上市，有人算了一笔账，如果不离职，按曹雪持的股份，能值 7 个亿，结果与这笔巨款擦肩而过。关于这件事，搁旁人看都觉得是损失，但是曹雪不这么看。“因为我姓曹，曹字旁边加一个米是糟糕的糟，我可能命中注定有钱不一定幸福。我并不是说跟钱过不去，要过穷日子，但是我特别看重精神世界。哪个地方或者是哪种事情让我快乐，让我感觉有成就感，我就在哪里干。”曹雪画的水彩人物在设计上，曹雪一直有着自己的风格，而他很多设计灵感素材都是来自儿时的记忆。近日在网上疯转的冰墩墩抖雪表情包 GIF。他说，记得小时候在南京，冬天一下雪，孩子们都会把小木板小板凳做成“”土雪橇”，和一群伙伴们你推我拉一起玩，当时就是想着这个场景完成的这帧动画，没想到会这么受欢迎。另外，曹雪对于中国设计也有自己的理解。他认为，高境界的中国设计，不是暴露中国元素，也不是堆砌中国元素，而是只要一出手，就能让人看出来这是中国的设计。2017 年，他设计广州城市形象 LOGO，选择了小蛮腰，而没有选择五羊、木棉花等城市标志。小蛮腰代表着眼未来的广州、国际视野的广州。设计上采用突破性的纵向构图，同时，“广州”二字又融入其中，具有极强的辨识度和现代美感。我们要向过去挖宝，寻找中国文脉，不是简单把祖宗的视觉元素贴在产品上。尊重中国文化，就要真正地要去读懂中国。包括这次冰墩墩，他说只能是熊猫。对，又是熊猫，因为熊猫是全世界人所认知、喜爱的动物。分析调研熊猫形象冰墩墩的走红，成为全民国宠，曹雪也开始被人们称为“网红”设计师，这是全新的媒体时代带来的便利。曹雪却说，比起从幕后走到台前，他还是乐于埋头于自己的工作台，做出具有自己思想和主张的设计项目。“掌声和欢呼声是使人致聋的根本祸音。”这是他写在笔记本里的一句话，时常用来勉励自己。最后我们一起来看看冰墩墩的宣传动画历届冬奥会吉祥物大盘点吉祥物作为奥运会最重要的元素之一，一直备受瞩目。除了这届冬奥会大受欢迎的冰墩墩和雪容融之外，我们也看看历届冬奥会的“萌宠”吧！法国·格勒诺布尔冬奥会（1968）奥地利·因斯布鲁克冬奥会（1976）美国·普莱西德湖冬奥会（1980）前南斯拉夫·萨拉热窝冬奥会（1984）加拿大·卡尔加里冬奥会（1988）法国·阿尔贝维尔冬奥会（1992）挪威·利勒哈默尔冬奥会（1994）日本·长野冬奥会（1998）美国·盐湖城冬奥会（2002）意大利·都灵冬奥会（2006）加拿大·温哥华冬奥会（2010）俄罗斯·索契冬奥会（2014）韩国·平昌冬奥会（2018）资料来源：微博@曹雪无芹《曹雪 | 设计的最后，做个干净的人》，共生体+《国民新宠背后的男人：58 岁成了网红大叔》，二更《冰墩墩”总设计师曹雪：“冰墩墩”诞生于金陵雪景》，北京青年报官网《面对面 | 曹雪：走出舒适区，试试不一样的生活》，扬子晚报其余素材来源网络中国最野的设计秘术，都藏在中式吉祥物里！在中式甲方审美的指导下，吉祥物们在五彩斑斓中肆意徜徉在上上周8月2日，陕西公布了第十四届全运会的会徽与吉祥物设计。阅读文章 > 更多设计灵感请关注公众号：土豆幺设计本篇来源：优设网原文地址：https://www.uisdc.com/bingdundun-design
线上 流程 用户 泡泡玛特（POP MART），是成立于 2010 年的潮流文化娱乐品牌。是围绕艺术家挖掘、IP 孵化运营、消费者触达以及潮玩文化推广与培育四个领域，泡泡玛特最近几年成为潮流界的新宠。本篇文章让我们探索下，泡泡玛特线上抽盲盒流程以及如何提升产品的转化率和 GMV。内容大纲如下：线上流程线上问题设计优化如何通过盲盒设计提高转化率？我总结了实战的 7 个步骤盲盒游戏是为新房频道打造的专属特色营销玩法，一方面能够帮助平台实现用户拉新、下沉和拓展，通过游戏化活动提升趣味性和情感化感知，打造更多样化的品牌视觉；另一方面通过搭建游戏化的玩法模式，沉淀可复用的互动组件，赋能平台的其他项目，提高设计效率和产出质量。阅读文章 > 线上流程1. 排队购买当有其他人在抽该整套盲盒时，需要点击「立即排队」按钮，先排队。当没人抽盲盒时，则可以直接抽盲盒。2. 单个购买当排队到了后，点击盒子，或者点击「随机选盒」。选择盒子后通过摇一摇可以排除部分角色，点击「就选它」，完成购买。核心主流程交互界面如下：3. 盲盒切换可以左右切换，在同一系列不同盲盒套装挑选。点击「抽盒纪录」，可以到历史浏览的整套盲盒，然后进行抽盲盒。线上问题1. 排队购买泡泡玛特增加排队购买逻辑是为了复刻线下真实场景流程，然而这个复刻是不恰当的。线下有排队机制是因为场地的制约，这也就是线下单个实体店无法规模化，线上购物的优势是可同时高并发的交易，不受交易人数多的限制。买火车票飞机票线下要排队，反而在线上购买就不需要排队，线上排队没有意义，只会制约线上交易规模和转化。2. 单个购买主操作是单个购买流程，这种交互流程只会限制交易量，如果买家想一次性多买，则需要不断的进行操作，一次买一个。对于电商产品，主流程应该鼓励用户一次性买多个。核心流程应该是多选购买，这样既满足用户需求，也提升了平台交易规模。3. 盲盒切换在抽盲盒过程中，可以切换到其他套同系列的盲盒，如果切换到其他套同系列的盲盒，又不受排队限制，会出现多个人同时抽盲盒的情况。这里业务逻辑变得混乱不一致，同时数据库存有多套数据。对于盲盒，拆开之前都是未知的，切换到其他套同系列的盲盒变得毫无意义。设计优化项目背景：优化线上抽盲盒流程，在保持线下行为迁移到线上操作的同时，简化流程，提升抽盲盒完成率和 GMV。产品目标：简化现有复杂的业务流程，降低用户认知和操作负担。提升盲盒购买率和 GMV设计策略：层级对比：重要信息强化，次要信息弱化。去掉排队逻辑：线下有排队因为场地的制约，线上的优势对于大规模流量并发不会影响效率。买火车票飞机票线下要排队，在线上购买就不需要排队，线上排队没有意义，只会制约线上交易规模和转化。优化整箱盲盒展示逻辑：每个用户进来，不需要排队，一个整箱盲盒只保持当前有一个用户。其他用户分配到同系列的其他整箱盲盒。提升盲盒购买率和 GMV：简化流程，同时默认多选，提升整个盲盒购买 GMV。设计验证：抽盲盒的购买完成完成率是否提升。购买完成完成率=付款完成的 PV/进入抽盲盒详情页的 PV抽盲盒整体 GMV 是否有提升。抽盲盒核心主流程：盲盒展示逻辑：每个用户进来，不需要排队，一个整箱盲盒只保持当前有一个用户。其他用户分配到同系列的其他整箱盲盒。以上就是关于如何提升产品的转化率和 GMV 的设计优化，简单设计思路，如果你有其他想法和观点，欢迎在评论区留言。欢迎关注作者的微信公众号：「Echo的设计笔记」本篇来源：优设网原文地址：https://www.uisdc.com/conversion-rate-gmv
动画 用户 数据 Hi，我是彩云。2021 年比 2020 年变得更好了吗？是的，如果我们探讨的是 UI 和 UX 设计的话。新的令人惊艳的网站和 APP 被开发出来，面向设计师的新软件得到更新和发布，创造力被进一步激发了出来。当设计师被迫待在家里时，终于能有时间去反思现有的设计并重新创造。无聊是艺术家最大的敌人，他们会尽可能地打破困局。那么，2022 年的 UI/UX 设计趋势是什么呢？看看现在的情况，我们已经可以预测未来的设计趋势，就像我们对 2021 年所做的预测一样（回头看非常准确）。在本文中，我们将发现：3D 视觉设计师的内卷将会越来越严重数据可视化的工作将变得越来越重要服务的移动化还需要做出更多努力scrollytelling 技术会越来越流行滚动已死，滚动叙事兴起旧的滚动是无聊的。如果你想吸引注意力，你就需要实现滚动叙事（scrollytelling）。（彩云注：这个技术的核心在于边滚动页面边讲故事）《纽约时报》是第一批在他们的文章《雪花飘落》中使用滚动叙事手法的机构之一。它是一种叙事形式，可以在网页和 APP 上呈现。想象一下，在一个网站中每个插图、文本和其他元素都开始变得生动起来。自然地，你会想看到这个故事的结局。它就像一个游戏，带你穿越迷宫。虽然你不能影响它的进程，但却让你感觉自己能参与其中。2022 年，Scrollytelling 将会出现在你看到的每一个流行网站上。另一方面，scrolllytelling 让用户真正去阅读内容。你可以用动态文本让他们产生兴趣，比如谷歌的网站（https://www.google.com/search/howsearchworks/）。他们的团队知道如何让信息看起来更好:Scrollytelling 在用户向下滚动时被激活，因此得名。没有点击，没有选择的麻烦，没有弹出窗口。你似乎停留在一个地方，但通过滚动，把屏幕上的故事慢慢展开。这不仅要求设计师创造出酷炫的视觉效果，还需要认真思考一个你想要讲述的故事情节。所以，最好的网站不可能在 2 天内建成，需要更多的时间去打磨。IAmBinadam 令人惊艳的叙述设计滚动叙事的项目通常需要大量的时间和精力。不过，这样做的结果是值得的。页面变成“活的”，每一秒都有新的事情发生，所以在阅读时很难感到无聊。那么移动端 APP 呢? Pure 是一款约会应用（彩云注，这个应用在 app store 可以搜到，推荐大家安装一个体验一下，非广告），它创造了一种我称之为“tappytelling”的故事（当你第一次点击并打开应用时，它就会被激活）:Scrollytelling 是为用户而创建的，用户很喜欢它，不需要到其他页面去阅读整个故事。相反，网页设计的整个故事都是事先考虑好的，并尽可能以最有趣的方式设计出来。用户喜欢看数据，数据可视化越来越被重视如何在 2022 年做出一个还不错的企业网站？你不会想告诉用户你是“XX 领域公认的领导者，该领域最好的之一”。这种标准的广告表达并不传达任何有价值的信息。最好不要用形容词，而是用事实来说明:你有多少分支机构，在哪些城市，谁是你的客户，以及你是如何帮助他们的。抽象信息是不可靠的。但如果你有很多想要分享的数据，你需要让它不仅简单，而且有趣。数据可视化有助于以一种吸引人的方式传达正确的信息。它也可以与滚动叙事（Scrollytelling）紧密结合。以下是 IAmBinadam 展示数据的方式:通过去除数据集的复杂性，使信息更容易让读者感知。不同级别的数据具有不同的大小，这样用户知道应该先从哪里查看读者可以很快注意到作者试图通过图片引出的结论。考虑到如今人们消费的数据量巨大，那些干净整洁的数字带来的正面影响更大。有些图表乍一看甚至不像图表，这使得它们更加能被注意到还有一种现象叫做“新冠后遗症”。这是 Covid 对公司及其员工的长期影响。根据英国国家统计局的数据，2018 年，压力和焦虑的平均得分约为 2.7/10。自新冠疫情发生以来，得分已升至 4.0/10，很少低于这一水平。同样因为大流行，在过去两年里工作量增加了 4 个小时。人们压力太大，卷的太辛苦，以至于不愿去看复杂的数据。设计师做好数据可视化，以保持人们的注意力。记住，复杂的信息通常被忽略，因为读者试图节省他们的时间，更有可能使用滚动按钮。Illustration by Mona Chalabi以下是我们推荐的一些表示数据的方式图表和曲线图插图静态信息图互动信息图Illustration by Ink Factory如何让信息图表看起来更好?一个好的图表，或者任何其他形式的数据可视化，都应该具有在 Edward Tufte 的“定量信息的可视化显示”中描述的特征。在他的书中，Tufte 通过图表解释了好图表的 3 个原则：1）展示数据的图形元素与数值总数的比值应趋向于 1。简单地说，应该删除一切不必要的元素，保持整洁。Graph by Hootsuite2）充分利用好画面空间。也就是说，需要将数据编排的更紧密。Graph by Hootsuite3）客观地描述数据。不要使用夸张的图表，可视化数据可以看起来很酷，但真实永远是更重要的。2022 年还有必要做 APP 吗？根据 We Are Social 的数据，2021 年有 52.2 亿人使用手机，约占世界人口的 66%。自 2020 年 1 月以来，手机用户数量增长了 1.8%(9300 万)，而手机联网总数量增长了 7200 万(0.9%)，到 2021 年初达到 80.2 亿。过去一年，社交媒体用户的数量增长了 13%以上。到 2021 年初，社交网络上已有近 5 亿新用户注册。根据 App Annie 的数据，Android 用户每天花在手机上的时间超过 4 小时。2020 年，安卓用户上网时长超过 3.5 万亿小时。令人印象深刻的数字，是吗？似乎到 2022 年，为产品做一个 APP 将成为必须拥有的东西。如何知道你的公司是否真的需要一款应用？有以下几点可供评估：1）用户主要通过移动设备访问你的网站这是你应该了解的重要数据。客户和你在一起的时间越长，你就有越多的机会去吸引他们，了解他们的习惯，并给他们想要的东西。（彩云注：这就是为什么各大厂之间都在拼命抢占用户的在线时长。）2）帮助内部业务流程更加有效如果你想要提高员工的工作效率、改进工作流程或增加利润，那么就制作一个可以帮助管理业务流程的移动应用。如今，像这样的手机应用使企业能够执行越来越复杂和多样化的任务，加快日常重复操作和文档管理。3）实现一些网站上没有的新功能如果你认为 APP 能为用户打开新的触点，并让用户体验更加友好，那么它就值得考虑开发。问问自己的 APP 能提供什么新的商业机会？例如，随着疫情的蔓延，许多人开始用上健身 APP 在家里锻炼。4）竞争对手的情况要了解竞争对手在做什么，他们是否有 APP，能做什么，以及他们是否真的对用户有用。查看 App Store 和谷歌 Play 的统计数据。下载和评论的数量可以告诉你用户是如何使用竞争对手的应用的。如果他们的服务真的很方便而且很有必要，那么你就容易被甩在后面。5）复购率一个应用可以帮助你留住那些习惯从你那里购买的人。如果想为老客户开展促销活动了，给他们发送一个通知就能完成，成本更低。在正确的时间提供的报价越有吸引力，人们购买的可能性就越大。出租车服务公司有回头客，他们肯定需要一个应用6）促销工具有了应用，你就不需要花钱设计和制作实体卡，客户也不需要随身带卡。将促销计划整合到 APP，并分享有用的促销信息。做原生 APP 还是移动端网站?开发手机网站比开发手机应用需要更少的工作量，这反过来可以降低整体推广成本。这部分是由于响应式设计的出现，它允许你根据打开网站的设备屏幕来调整网站。至于 APP，它们必须为许多移动平台单独编写:Android、iOS、Windows 等。一些设计师认为“前端驱动的网络体验”会是 2022 年的一个好机会，我非常同意!（彩云注：在国内，现在开发小程序的肯定越来越多了。）3D 设计具备更强竞争力我们一开始并没有将其放在首位，因为这并不是一个新的趋势，在很久以前设计师们就已经设计了很多 3D 图像和动画了。Cardi B rhymes with 3D3D 技术已经在过去流行了很多年，但它不会很快消失。此外，我们预测 3D 图形将变得更加多样化和包容。在过去的几年里，3D 艺术和动画已经出现在各种 UI 设计趋势评论中。这意味着越来越多的设计师将它们整合到页面中。3D 当然应该成为 2022 年最热门的趋势和预测之一，因为与经典动画相比，逼真的 3D 形状结合动画总是引人注目的。“从技术上讲，通过 3D 更容易传达更多内容，因为它比平面图片更接近我们的感知。3D 插图更有深度，信息量更大，也更具互动性。”许多设计师将 3D 对象无缝地“安置”在 2D 空间中。它允许创建更有趣的组合，也作为一个优秀的工作方法蕴藏着巨大的潜力。乌克兰政府网站用 3D 手模拟了黑客帝国注意一点：在整合 3D 图形等重量级内容之前，确保你的应用性能是 OK 的，能够快速加载所有元素。元宇宙风潮Meta 的 logo 既不是 2D 也不是 3D。或者两者兼而有之？这就是即将到来的 2022 年的莫比乌斯带和薛定谔的猫。Meta logo 的变化（彩云注：这个概念在去年简直不要太火，未来几年肯定还会是一个大的趋势，设计师也需要保持关注。跟着趋势走，易于放大自身价值。）混合动画越来越多的公司在网站和移动应用中使用动画，以提高用户的沉浸感和体验，使内容更有趣。动画是 2022 年重要的网页设计趋势。2022 年，如果没有它，你的产品很可能会看起来就像个半成品。混合风格的动画越来越受欢迎:定格动画和 3D 动画的结合，2D 动画和 3D 动画的结合。设计师这样做是为了获得不同寻常的风格解决方案，以及提高最终产品的质量。2022 年，动画设计将是品牌市场定位的重要组成部分，想想一个公司新的视觉形象——动画形象。随着这个领域的专业设计师数量的增长，实现新想法的机会也在增加。2022 年如何使用网页动画?1）讲故事动画可以通过在界面和用户之间建立情感联系来传达信息。加载动画 Yoichi Kobayashi2）更有趣的加载用户不愿意等待，除非载入画面很有趣。带有百分比的动画不仅可以分散用户的注意力，还可以告知他们加载页面需要多少时间。使用进度条或者任何你能想到的可以显示时间流逝的东西。3）光标效果用户可以精确地观察光标所在的位置。通过添加智能互动动画，对这个光标作出反应来探索网站。这种效果在 21 世纪初非常流行。如你所知，流行趋势往往每 20 年就会重演一次。4）动态排版你有没有想过让字母跳舞?添加角色的动画插图据 Statista 统计，2020 年全球动画市场达到了 2700 亿美元。趋势是视频，而不是静态信息。全球品牌在社交网络上使用动画制作广告。毫无疑问，动画插图的优势是它们非常灵活和多样化。宝马历史动画这样的作品通常用于两种情况:1）用于解释视频2）电商广告动画解说的趋势出现在几年前，解说视频清楚地显示点击的位置或公司的项目是关于什么的。在招聘或商业视频中，用户更喜欢看画出来的人物，而不是抽象的形状或物品。画出来的人物可以唤起情感共鸣，就像活着的人一样。微交互，大影响微交互是帮助用户浏览网站或应用的小界面变化。通常这些是作为提示用户的视觉或声音效果：它们显示发生了什么，将导致什么操作，下一步需要做什么。图片来源 awwards动画交互将为你的设计注入活力，并有助于保持用户粘性。关注每一个细节是设计师工作的关键，因为设计中的所有元素都可以带来积极的用户体验。重要的是要达到元素的和谐，而不是把注意力分散到界面的各个方面。微交互作用的一个重要部分是颜色，它们为界面元素增强价值。CTA animated微交互有助于页面导航，解释它们的功能。最重要的方面之一是加快和简化以前冗长的功能，以实现特定的行为。动态 logo，加深品牌印记2022 年，在线品牌面临着新的挑战，需寻求新的解决方案，其中之一就是动画 logo 设计。图片来源 Toridori动画 logo 主要有以下几点营销优势:吸引注意力。这意味着它们有助于提高品牌知名度。有助于提高 SEO。谷歌更倾向于动态内容，带有动态图形的页面更容易吸引用户。在移动端看起来更好。丝滑的动画看起来比静态的 logo 更有趣。最重要的是展示了历史。静态 logo 背后的想法正在动画中发展。由于这一点，在几秒钟内，你可以展示品牌的使命，甚至它的价值!一家洗衣机[公司]的标志现在有很多设计模板，可以很容易地用字体制作一个动画 logo:来源 Shabello, Bobby Voeten最后的话记住，设计趋势总是在变化的，但是设计的意义不会变。如果你不能深刻理解这一点，那么任何设计趋势的文章不能帮你做好设计。独家放送！2022 年值得关注的3个前瞻设计趋势2021 虽不像 2020 那样充满魔幻，但人类还在继续抗击疫情的蔓延。阅读文章 > 欢迎关注作者的微信公众号：「彩云译设计」本篇来源：优设网原文地址：https://www.uisdc.com/2022-ui-ux-design-trends
用户 操作 弹出 前言产品经理：我觉得这里要加个弹窗，你去设计吧。设计师：emmm…。弹窗到底该不该加？怎么加？用什么形态展示？真正的作用是什么？这些真的是产品经理说了算吗？好的产品通常会在恰当的时间、合适的位置给出合理的反馈，弹窗也是必不可少的反馈方式，不反馈、反馈不及时或反馈不合理都会带来不好的使用体验，甚至误导用户，从而导致用户流失。很多时候，产品经理会从商业角度、公司业务、资源限制等方面考虑问题，但这些未必是用户所需要的，设计师不应该完全按照产品需求做设计，否则就成了只会照搬产品原型的“美工”。需要做的是从用户角度出发，把产品需求转化成设计目标，只有经过反复的推敲、认真分析，最终才能打磨出服务于用户的弹窗设计，所以弹窗该不该加、如何加就成了设计师不可推卸的责任和使命。本篇文章将围绕着弹窗类型、使用场景、转化率及常见问题为侧重点，将自己对弹窗的理解、设计经验分享给大家，帮助大家对弹窗组件有更清晰的认识，为后续避坑设计出更好的弹窗做准备。本期大纲弹窗的基本介绍弹窗体系分类弹窗的使用场景如何设计有效的弹窗需关注的问题点总结弹窗的基本介绍1. 弹窗的定义当我们与应用产生主动或被动交互时，页面上层会弹出容器，将可承载的文本、按钮、选项、标签或表单等任一内容与之组合，就可以用来传递信息、状态反馈、引导用户等操作，这就是弹窗。弹窗的目的主要是为回应用户或让用户回应，是用户与产品间对话的一种方式，在线上各种场景中都有可能碰到，相当于产品的线上小助理。不同类型的弹窗其作用不同，但最终都是为了满足跟用户之间的友好交流。2. 弹窗组件的构成弹窗组件的样式很多，如浮层、对话框、下拉菜单、toast 等，且 iOS、Android 官方平台也都根据自身的规范对组件进行命名，不管如何称呼，其常见的弹窗组件绝大多数都是由以下元素组成：容器：作为承载弹窗的文本、图片等内容，容器必不可少，有的弹窗直接以蒙层作为容器，如toast；蒙层：为了和底层内容分离，避免信息混淆，通常会在界面上层（容器下层）设置一个不透明度为20%~60%的纯黑色蒙层。部分小型弹窗不设蒙层，但会为容器设置投影，例如筛选器的展开、下拉菜单等；文本：文本是弹窗传达信息主体的必要条件，如标题、按钮等，即便把文本融入图片，也能一目了然；图片：用于运营弹窗传达更多信息内容的方式之一，为了对用户产生更强的吸引力，还可设计成动态效果；表单：为成功进入下一步做准备，如输入密码（iOS设备下载应用前的必要步骤）。也可以是当前页面流程的分支，例如输入优惠券等；选项：条件较少的选项可使用弹窗完成，单选、复选在选项不超过6个的情况下都可使用；图标：在弱化次要操作的情况下，通常会将关闭弹窗按钮设计成图标放在右上角或弹窗下方，目的是突出主操作，鼓励用户从弹窗中进入下一步，另外还有单选、复选、提示等按钮；按钮：是进入下一步或回到上一步（去掉弹窗）的操作入口，部分应用也可以点击弹窗以外的空白区域让弹窗消失，但同样会提供按钮以方便用户更容易操作。toast等短时间自动消失的弹窗无需设置按钮。弹窗体系分类1. 模态弹窗用户在完成任务的过程中，界面会出现弹窗打断用户的操作行为，用户必须通过主动点击才可以进行下一步操作，这即是模态弹窗。模态弹窗通常能较好的获取用户的视觉焦点，并通过承载的内容、按钮主次层级来引导用户完成他们的需求，这也会根据用户、产品侧重点的不同，弹出样式也有所不同，常见的模态弹窗有对话框、动作栏、浮层…等。对话框 Dialog/Alert对话框是很常见的弹窗，主要在打断用户后并提供选项操作，对用户的干扰较大，通常会配备 1~3 个操作按钮，而且会把用户最期待的或产品最期待用户操作的按钮突出显示。对话框类型的弹窗主要分为主动、被动两种触发类型，主动弹窗：信息的二次确认、输入内容、前置条件选择、风险警示等；被动弹窗：版本更新、运营宣传、消息通知、系统功能授权等。动作栏 Actionbar动作栏是通过用户主动操作后弹出的内容信息，基本都是从底部弹出，屏幕占用比例根据内容量的多少比较随意，从小区域、半屏、再到全屏随处可见。动作栏相比对话框则能承载更多、更丰富的功能信息，在用户清晰感知当前操作及反馈的情况下，比跳转到新的页面更有安全感。浮层 Popover/Popup浮层是指用户操作某个功能/内容后，会在附近出现一个带有视觉引导性质的弹窗，最常见的浮层就是下拉菜单/弹窗等，浮动于顶层窗口并指向触发操作的位置。例如很多社交娱乐类型的应用右上角有一个“+”入口，里面会放置部分常用功能。部分浮层底部没有设置不透明度的蒙层，为了与页面信息更好的区分，会给浮层容器加上投影，避免与底部信息混淆。2. 非模态弹窗相比模态弹窗，非模态弹窗属较为轻量，触发后以一种非阻碍的方式呈现，不会打断用户的当前操作，主要是给予用户即时反馈，让用户清楚应用当前的交互后状态。非模态弹窗不强制用户操作，根据反馈信息的重要程度及意愿，可在一定的时间内自动消失，也可等待用户操作后消失，常见的有以下几种：提示框 Toast/Hud用于反馈用户操作成功、警告、错误等当前状态信息，可能出现在任何位置（底部/中间/顶部），在呈现样式上，相同等级的模块统一位置、风格即可，无需用户有任何操作，出现 2s 左右自动消失。Toast 只有纯文字提示，例如格式错误、刷新成功、删除成功等；Hud 会使用文字+图标样式，例如添加到购物车、关注成功等。提示对话框 SnackbarSnackbar 早期只是 Android 系统的一种弹窗控件，后在 iOS、Web 前端都会使用到，可以看作是 toast 的加强版。一般只出现在屏幕底部，存在的时间比 toast 长，提供 0~1 个操作入口，可自动消失，也可与用户产生交互后消失或者跳转至其他页面。Snackbar 反馈的重要程度强于 toast，例如，某个应用今天有重要提醒，同时又不想影响用户的其他操作，会在用户首次进入时弹出提醒，并提供关闭操作入口，等待用户通过手动关闭（部分自动关闭），加强用户记忆。通知 Notice最有代表性的就是消息通知、系统推送，在设备未锁屏的情况下，通常从顶部弹出，停留几秒后自动消失，锁屏后，不同设备弹出的位置也有所不同。Notice 的前提是需要在应用设置中打开消息通知开关，具备应用外推送功能的，需在设备系统设置中开启通知权限。透明指示层 HUDHUD 是一种在透明元素上通过填充、反馈用户当前交互操作的指示层，实时生效，例如视频类产品中的调整音量、亮度、控制进度条等。弹窗的使用场景当我们对弹窗体系有了一定了解后，就需要清楚什么场景需要设计弹窗？用什么类型的弹窗？产品最终都是服务于用户，如果仅凭自己的主观意见乱加一通，整的花里胡哨，弹窗就成了干扰元素，很大程度上会影响用户体验。什么样的场景适合什么类型的弹窗，我们可以从以下几点来说明。1. 打断用户的操作风险警示：当用户的某种操作可能存在风险，为避免操作失误，会弹出对话框打断用户，并给予一定的风险提示引起用户的注意，让其有足够的时间确认是否真的需要进行下一步操作，如：删除、放弃福利机会、退出登录等，会弹出对话框提示操作后可能引起的后果。前置条件：部分任务在流程中设有一定的前置条件，需要满足条件才能进入下一步操作，通常这种情况会根据内容量的多少、重要程度以对话框或动作栏的样式弹出，例如下单时选择优惠券、支付方式。任务关键节点：用户在满足任务的基本条件后，需要操作一个关键步骤才能成功，则会弹出对话框让用户完成最后一步操作，例如提交订单、表单、输入支付密码等。2. 定制化弹窗这类弹窗主要从产品角度出发，不会过于在乎用户是否需要、会不会反感，都会引导或强制用户操作。例如产品发布新版本，会强制用户更新，否则将无法使用。还有各大电商 APP，在进入首页时会弹出一堆红包、优惠券，刻意将取消/关闭入口弱化，给用户返回造成一定的难度，利用突出的视觉、动态效果突出主题增加吸引力，以达到转化用户的目的。3. 二次确认二次确认也是一种打断用户的操作行为，但跟上面纯粹的打断用户相比其作用更大，主要是在用户已做好选择的情况下再次弹出确认，以免操作结果造成用户认知上的偏差。虽然从用户体验角度出发，用最少的操作、最简单的流程满足用户所需是产品追求的目标之一，但通过权和利弊之后，二次确认的出现实属迫不得已的折中方案，它能够起到给用户多一次思考避免误操作、同样的含义换种方式表达、重要的内容加深二次记忆等作用。二次确认使用得当，可以避免用户、产品的潜在风险，但若是从主观角度一味的滥用，就成了对用户的恶意干扰、影响使用体验，导致出现因多步骤操作增加任务完成难度、降低转化率、损害产品形象等问题，所以需要从业务（用户侧、产品侧）实际角度出发，两相其害（加-影响使用体验；不加-造成一定损失）取其轻的考虑是否需要增加二次确认弹窗。当用户的某个操作可能带来不可逆转、错误严重程度较高时，例如：放弃仅有一次机会的较好福利、手机系统还原、应用账号注销等，系统都会给予二次确认，降低用户认知偏差后，以确保用户是经过多次思考才做出的决定，即便后续给用户造成损失也不会过于降罪产品，产品也算是“问心无愧”了。4. 简单提示常见于用户操作之后的状态反馈，即便用户没有注意到，也不会造成较大的损失、或结果已经注定，相对来说成本较低，大部分出现在任务过程中的提示（可重复）和结果反馈，以确保用户知晓当前所处状态。非模态弹窗 toast 样式居多，例如加载中、操作成功、刷新结果、清除缓存等，可出现在其他类型的弹窗之后或同时存在。如何设计有效的弹窗1. 前提条件优秀的弹窗需要从视觉、交互两方面思考，视觉上简洁、易懂，交互上可操作且可控。视觉层面：首先需要做到的是易懂，这时候就非常注重文案清晰程度及按钮层级关系了，弹出的信息需能直击要害，用户看了能一目了然才是关键；其次，弹窗属于一种干扰信息的存在，设计必须简洁，在弹出时需要考虑是否会过度影响（影响是一定会有的、且看如何降低）用户的其他操作。假想我们正在玩游戏、突然来了电话全屏幕覆盖（传统来电），自己会以最快的速度挂掉电话，回到游戏中后发现自己已领“盒饭”，即便来电是多么的理所当然，但心里必定是非常不痛快的，那么，如果来电以弹窗的形式且占据屏幕很小区域（如今的来电方式）是不是就给了用户足够反应时间及缓冲时间呢？交互层面：弹出的内容及操作入口需清晰可操作，虽然有时基于业务需求，产品更希望用户能进行下一步操作而并非回到上一步，即便如此，我们也只能通过弱化次要操作以突出主要操作，用户有来去自由的权利，如果弱化至用户看不清、甚至找不到的程度，即便提供了次要操作入口，也会存在反面作用；另外需注意用户对产品的可控性，不管产品如何期望用户进入下一步转化，但不能强制，一定要给用户提供回去的路径（强制版本更新除外），否则，任性的用户可能会直接结束应用，甚至因产品过于霸道直接卸载。2. 设计目的首先，设计师应该理解产品需求，分别从用户侧（能给用户带来什么？满足什么样的需求？避免什么损失?…）、产品侧（能给产品带来什么？产品如何期望？是否合理？能得到什么样的结果？…）分析为什么要加弹窗，然后将分析的结果转化为设计目标，以确保弹窗根据不同的需求，在恰当的时间、适合的样式合理的呈现给用户。其次，在得到设计目标后，同样需要从设计侧、技术侧思考弹窗组件的一致性。从设计角度，团队所有成员需要对该组件有清晰且统一的认知，了解组件的使用场景，以确保不会错用、滥用，如果增加或更换新人设计师，很容易学习和上手，提升效率；站在技术角度，一致性的常用弹窗组件，便于开发做组件封装后续复用，减少不必要的重复工作，大大提高开发效率。3. 设计思路在 UI 设计中，组件的设计思路基本相通，旨在满足产品的实用性、视觉的统一性，主要围绕着以下几点进行：基础定义：利用清晰易懂且简短的文案描述弹窗组件的内容及目的。类型及构成：明确弹窗的类型，如模态/非模态，将其拆分并注明每个小元素的具体信息。规则用法：弹窗出现的位置、包含的具体内容及信息的展示规则，比如哪些场景可复用。交互状态：交互流程逻辑清晰，理清产品交互前、交互中、交互后如何反馈以及用户随时可能碰到的问题。需关注的问题点1. 信息的层级关系设计弹窗时需要注意信息的主次层级关系，优先传达用户想要的或产品想要让用户知道的，以确保重要的信息在第一时间传达给用户。2. 展现形式弹窗需要根据实际的场景合理使用，不能为了简洁而过分删减内容、更不能画蛇添足。例如一些偏向于操作状态、系统报告类的提示可以使用简单的反馈，而可能造成用户损失的提醒就需要刻意打断用户，给予更明确的提示甚至二次确认。例如删除内容就需要使用模态弹窗明确提醒用户，如果用非模态很可能被用户忽略从而带来不可逆的损失。3. 文案表述因弹窗本身承载内容有一定的局限性，固文案一定要简洁且精确，能用一句话说清楚的就不要过于啰嗦，不仅容器的空间有限且用户的耐心也有限，需要在有限的空间、有效的时间内清晰的表达出核心内容。4. 弹出的时机及频率针对运营弹窗，如果弹出的时间不对或过于频繁，可能会造成用户反感，所以需要把握好弹出时机及频率。例如用户有一张未使用的优惠券，如果用户每次进入应用都看到弹出提醒，确实又没有购买商品的意愿，总是被弹窗打断真的就很烦，那么可以将提醒弹窗设置为每日首次进入应用时提示、每累计进入应用 5 次后提示、即将到期提示或者用户有购买意愿且优惠券支持改品类时提示等，总之，需要控制在大部分用户的可接受范围内。总结本篇文章主要系统的分析了弹窗组件分类及使用场景，总结的虽然不是很全面，但能让很多新手设计师清楚认知弹出组件的定义及用法。另外，弹窗不管如何设计，都需要有一个不断优化的过程，要根据产品的实际情况不断思考与打磨，通过脑暴或已知问题作出更好的改善。能清楚认知、理解、使用弹窗组件是一个成熟 UI 设计师必备的条件，当然，并不能以此定义设计师是否优秀，在此基础上，还需通过持续的学习探索，挖掘出更多技巧，不断提高自身的专业能力。从6个方面，详细拆解运营弹窗的设计要点签到提醒、会员购买引导、福利发放等场景都需要依托于弹窗为载体进行展示。阅读文章 > 欢迎关注作者微信公众号：「能量眼球」本篇来源：优设网原文地址：https://www.uisdc.com/popup-design-principle
藏品 数字 作品 注：本文仅仅为 NFT 科普，不建议设计师参与。提起 NFT，现在大家就算还不明白它到底是什么，也肯定早已刷到过有关 NFT 的各种爆炸性新闻。从闲鱼上挂牌卖到 150 万但原价只有 9.9 元支付宝“NFT 付款码皮肤”被下架，到佳士得拍行以 6935 万美元（约合 4.5 亿元人民币）的价格成交一副 NFT 作品《每一天：前 5000 天》，再到球星库里花 18 万美元为自己购买了一个独一无二的“ NFT 头像“等等，都让 NFT 变成我们生活中越来越不可忽视的存在。那么 NFT 到底是什么？NFT 的大热对设计师来说又意味着什么呢？什么是 NFT要说 NFT，就不得不先提一下区块链。区块链简单来说就是一种安全共享的、去中心化的公开记账技术，加密数据（区块）按照时间顺序进行叠加（链）生成的永久、不可逆向修改的记录，受到所有元宇宙居民的见证和承认。存储于其中的数据或信息，具有公开透明、不可伪造、全程留痕、可溯源、集体维护等特征。NFT 就是依托区块链技术形成的。NFT 全称 Non-FungibleToken，中文名叫做非同质化代币。即将图片、视频、音乐等数字资产进行算法加密，形成永久储存在区块链上的“凭证”。这份凭证会记录数字资产的所有权和每一笔流转记录，公开透明可溯源。凭证不可篡改，不可分割，也不可互相替代。NFT 算是一项技术革新，使得原本被称为虚拟、数字的产物，成为了一个可以永久拥有、保存、追溯的虚拟资产。NFT 的应用无论是文本、图片（静态和动态），还是音乐、视频，凡是以内容为核心的作品几乎都可以以 NFT 形成来展现，一些实体艺术品也可以通过数字化成为 NFT，以证明其独特性和稀有性。 基于这些特性，NFT 的应用范围非常广泛，也给不少行业领域带来了新的变革和发展机遇。1. NFT 技术对版权问题的解决版权问题在互联网时代尤为突出，但 NFT 的出现无疑为保护版权提供了一个极好的解决方案。由于每个 NFT 都有算法对应生成一串独一无二的字符，上面记载创作者的信息，为物权关系提供了确实的凭证。创作者无需担心版权被侵犯，所有的仿冒品一经溯源就能证明其伪劣，购买者也不用担心拿到的限量藏品是盗版的了。这为交易市场的良性运行提供了保障。而且 NFT 还能为创作者持续创收提供渠道。如 2021 年 7 月，英国的一位 13 岁的小男孩 Benyamin 利用暑假时间制作了一套为「Weird Whales」像素风格头像，上链成为 NFT 并进行售卖，不到一天便全部售罄。Benyamin 除了获得约 24.8 万美元的首次收入，还能从每次的二次交易中赚取 2.5%的佣金，总收入近 40 万美元。这对艺术创作者来非常振奋人心，艺术品的权益将有望重新回到了艺术家手中。2. 行业新运营模式由于独特、稀缺的特性，NFT 与文创行业能极好的结合，无论是时尚潮牌、体育、音乐、电影甚至一些传统行业，都能借 NFT 发行针对粉丝的特定数字藏品，是行业未来运营的新思路。如湖北省博物馆在支付宝蚂蚁链粉丝粒发售数字藏品“越王宝剑”，总共 10000 份，售价 19.9 元，1 秒售罄；QQ 音乐推出 NFT 加密艺术品服务“TME 数字藏品”，联合多位音乐创作者发行 NFT 数字音乐作品，为数字音乐时代知识产权保护等问题提供了新的解决方案；NBA 与 Dapper Labs 联合推出 NBA Top Shot，将一些明星球员的“精彩瞬间”做成数字动图卡片销售给 NBA 爱好者，到今年 2 月其交易总额已突破 9 亿美元。大厂也出NFT！腾讯23周年纪念数字藏品制作幕后大揭秘又双叒是一年司庆，23 周年的庆祝活动，除了总办的问候等传统当家“艺能”，和所有鹅厂小伙伴们“同心同行”的，又多了一只“神秘”的数字 QQ 企鹅。阅读文章 > 国内外 NFT 市场的现状国内的互联网大厂已经纷纷布局 NFT。阿里有自己的区块链“蚂蚁链”，通过”鲸探”APP 来发布自己与其他厂商合作的 NFT 数字藏品；腾讯拥有自己的“至信链”，通过 APP“幻核”来发布数字艺术藏品。其他还有百度的“超级链”、京东的“灵稀”、视觉中国的“元视觉”、小红书的“R-数字藏品”等，B 站也借助区块链技术发布了自己的首款数字艺术头像“鸽德”。由于有成熟平台的支持，很多行业也开始试水 NFT，推出自己的数字艺术藏品项目。除了博物馆、音乐行业、动漫行纷纷推出数字藏品，一汽丰田和腾讯云至信链联合发布了虎年限定数字藏品“FUN 虎山热血幻境”，舞蹈诗剧《只此青绿》联合阿里发布数字藏品纪念票，近日中国首个中医药古籍 IP 数字藏品《本草纲目》也开启发布。国外的 NFT 则都是挂在公链上的，任何人都有访问权。目前世界上最大 NFT 交易平台是 Opensea，其他还有 Niftify、Niftygateway、Rarible 等。Opensea 上有很多成熟的 NFT 项目，比如 Bored Ape Yacht Club「无聊游艇猿猴俱乐部」，开头提到的库里头像就是出自这个项目；还有 CryptoPunks「加密朋克」，发行于 2017 年，是全球最早的 NFT 之一。「加密朋克」其中一款头像在 2021 年 2 月以 800ETH 售出，当时折合约 150 万美元。我们开头提到过 NFT 是基于公开透明、去中心化的区块链技术形成的，这是其核心价值所在。但是目前国内的数字藏品并非挂在去中心化的公链，阿里的蚂蚁链是私链，腾讯的至信链为联盟链。公链、私链和联盟链的区别在读写权限以及去中心化的程度。一般去中心化的程度越高可信度就越高，对应的 NFT 价值就越有保障。因此国内外的 NFT 市场是有很大区别的。国外的 NFT 是挂在公链，所有人都有访问权，NFT 作品也可以竞价拍卖和转让交易，交易后版权就会归于买家。国内法律禁止虚拟货币及其炒作行为，并有严格的监管措施。我们看到的 NFT 作品一般叫做数字藏品，不会涉及币圈和炒作等概念。数字藏品可以转赠，但是不能二次交易，更不可自行推出 NFT。用户仅可收藏、展示已购买的 NFT 数字藏品，并不是藏品的“版权所有者”。如何涉足 NFT 领域无论未来 NFT 发展如何，目前来说国外 NFT 交易市场经历爆发期后趋于稳定，国内不同行业领域的企业也都开始试水 NFT 数字藏品，NFT 还是一个值得了解和探索的领域。身为设计师我们也可以设计出创作自己的 NFT 作品并上链售卖，抓住新事物发展期的机遇。1. 值得尝试的平台——Opensea目前比较可靠和接受个人发布售卖 NFT 作品的就是 Opensea（官网 https://opensea.io/ ），它是现在世界上第一个也是最大的一个 NFT 交易平台，很多艺术家和设计团体都在上面发布了自己的 NFT 作品。Opensea 网站内就有引导艺术家创建和出售 NFT 作品的提示。其中注册前需要先设置一个专属钱包，用来管理 NFT 资产，是比较重要的一点。所以下面展示一下设置钱包的过程。进入之后我们就可以浏览世界上优秀的 NFT 作品，并根据官方提示将自己的作品上链发售。作品上链发布需要支付 GasFee，相当于手续费，金额在几十到几百美金不等。这个手续费对初入NFT市场设计师来说算是比较高的，但是也不是没有解决办法。我们可以将 Metamask 钱包的网络修改连接至Polygon网络（初始钱包连接的是以太坊主网），实现免GasFee在Opensea上铸造和发布NFT作品。具体操作如下：在公链上操作投资有风险，大家一定要谨慎防范，以免被骗。如何制作 NFTNFT 大致分为 2 类。一类是不可繁殖艺术品，也就是数字艺术藏品。像文章开头我们提到的支付宝的付款码皮肤和数字艺术作品《每一天：前 5000 天》就是不可繁殖的。还有像电影导演王家卫和昆汀·塔伦蒂诺将自己电影的未公开片段制成的 NFT 也属于此类。这类 NFT 作品需要创作者自身有一定的资源积累和粉丝群，这样作品才有机会与区块链平台合作，成为上链的数字藏品。另一类是可繁殖艺术品，是通过算法随机生成的数字作品，最常见的就是 NFT 数字艺术头像。艺术家将作品分为背景、主体、装饰等不同部分并导出分类，运用软件让其以某种算法随意组合，生成一个独一无二的头像，每个头像都是一个 NFT。这类作品在 Opensea 上很多，我们上面提到的 NFT 项目「无聊游艇猿猴俱乐部」和「加密朋克」就是属于这种。可繁殖艺术品比较适合设计师和艺术家个人创作发布，但是 Opensea 上链作品需要一定的手续费。想深入了解 NFT 数字艺术头像创作过程的小伙伴可以戳下面的链接，用于自动合成头像的软件安装包下载链接附在开头和文末了。大厂也出NFT！腾讯23周年纪念数字藏品制作幕后大揭秘又双叒是一年司庆，23 周年的庆祝活动，除了总办的问候等传统当家“艺能”，和所有鹅厂小伙伴们“同心同行”的，又多了一只“神秘”的数字 QQ 企鹅。阅读文章 > 总结NFT 虽然风头正盛，对设计师和艺术家来说来是一个新的创作发展方向，但门槛不算低，也的确存在一定风险，大家要谨慎尝试。特别是国内对数字产品有严格监控，在接触相关 NFT 艺术藏品时更要注意避免触犯相关法规，以免给自己带来不必要的麻烦。以上就是本次分享的全部内容，觉得有用的小伙伴记得点赞收藏哦~写文不易，附上我的 ETH 钱包地址：「0x7669b05ed5ffaafc80f63e3abded623d3285a26a」大佬喜欢的话请尽情打赏 (￣▽￣)~*艺术家扎堆的「元宇宙」到底是什么？7000字帮你完全看懂！元宇宙是一个全新的数字世界，我们可以想象的任何东西都可以存在。阅读文章 > 腾讯实战复盘！如何设计年轻人最爱的「数字盲盒」？前言“生活就像是一颗巧克力，你永远不知道下一颗是什么滋味。阅读文章 > 文件名 如何下载使用 文件大小 提取码 下载来源 NFT 自动合成头像安装包31M2333 点此复制 登录下载 本篇来源：优设网原文地址：https://www.uisdc.com/nft-guide
用户 产品 家装 产品发展是有其周期性，在不同的阶段，迭代节奏和评估需求的做法也有所区别；作为设计师在不同的阶段也需要适时的调整自己的工作节奏和思考方式，更好的融入业务团队。在产品的探索初期更应关注价值验证，是否有人愿意使用，如何形成一定的用户规模；到了成长期，则应关注产品能力是否闭环，能力、服务上比竞品更有市场竞争力，进而找到用户愿意付费的模块。1. 如何确定产品方向需要验证这个方向有价值，值得投入资源。由于处在一个验证试错的阶段，产品策略上，产品经理一般使用用户故事来描述需求，推崇敏捷开发的节奏，小步快跑的迭代; 一方面是为了尽快形成能力的闭环，用户可以用起来，另外一方面为了快速验证产品方向是否正确。水电工具的立项最开始源于竞品，竞品具备了水电设计的能力，但是做的并不完善，也是在产品探索的阶段；从丰富产品矩阵，完善产品能力的角度，酷家乐也需要把这块能力补齐；从竞品的动作，可以侧面的验证这个方向可以做下去，却也没有哪一方明确知道怎么做的更厉害。2. 如何证明产品价值酷家乐平台本身就有很大的设计师流量，方便争取到用户群体，因此一开始优先围绕家装场景做了很多功能；在围绕家装场景的功能形成链路的闭环后，用户量逐步增长，有了一小部分稳定的用户群; 虽然和公司其他成熟业务存在很大差距，至少证明了价值的存在。这一阶段产品需求的迭代节奏会很快，怕被竞品超越优先抢占了市场，同时内部每天都有很多的讨论，方向总是在调整，存在很大的不确定性，整体在一个快速试错的节奏上。3. 设计价值作为设计师在其中首先是要快速了解相关的专业知识，其次和业务方保持高频的沟通，以便跟上产品的设计思路。在设计方案的输出上，遵从通用的设计原则，借鉴已有的设计模式，快速输出方案。在价值验证上主要以定性为主，用户评价主要来自定性的用户访谈、可用性测试；在商务拜访客户的时候，能够获得一些客户的正面评价，虽然目前的功能暂时不满足他们业务需求，但是非常看好产品的发展方向，以及未来对他们的赋能。结果如图所示: WAU 开始逐步提升。UV 图 (数据经过模糊处理, 仅作为展示说明使用)4. 面临的问题度过了探索期，形势仿佛一片大好，但仍然存在很多问题。用户体验欠佳，在业务导向的迭代节奏中，用户体验是要做出让步的，用户反馈效率偏低不如传统软件高效；水电本身有很强的专业性，新用户学习成本高，有学习意愿但太难学；对多数家装设计师，水电方案设计不是必要环节，从用户的留存数据上可以看到，有一部分用户在稳定的使用，但并不高频，2 次之间的使用时间间隔较长，不是刚需，也不是痛点，产品对用户的价值更属于锦上添花;除了工具内部的问题，产品面临着家装场景暂时没有挖掘出值得用户付费的进阶功能的困境，很难走向商业化。5. 小结1. 如何形成差异化的优势？此时竞品的能力也在提升，它们主打精细化的还原设计能力，贴近落地实施的场景。从模型的精细度和工具的自由度上，我们短期都无法赶超。追赶竞品短期效益很低，业务上急需寻找一个新的切入口拉开差距。通过商务拜访, 在众多潜在客户中，发现了一类新的用户场景即家电营销场景，需要快速出效果图，对于精确度和正确性要求低，通过对于该场景的需求挖掘，成功的和竞品形成了差异化局面，我们主打营销场景下的一键智能设计，快速输出设计方案，从客户角度大幅降低了对营销人员的培训成本，签入了一些企业客户。2. 如何为客户提供有价值的能力？在探索期通过为闭环家装水电设计的能力获得了一部分稳定的用户群，但活跃留存率偏低。以为家装场景已经做到尽头了; 随着对行业的深入了解，在家装设计师内部划分出了另外一类不同类型的用户。部分的家装设计师，尤其是所在企业有施工落地要求的，水电设计是必要环节，即刚需，且可以抽取出有规律的业务逻辑，嵌入产品中以达到企业提效的目的。家装企业有较强的付费意愿；同时水电工具可以还原了实际施工场景, 达到了比平面图纸更直观的效果，提供了更高的价值。3. 设计价值这一阶段依然有源源不断的需求提到业务方，但在需求评估上更加谨慎了，增加功能会考虑上下游牵扯到的流程，是否符合产品未来的规划发展。对于单个功能的数据验证，成为一个必须的动作。设计的复杂度逐渐提高，同时有 2 个类型的用户在使用同一款产品，业务从深度和广度上都在扩张。面对的场景更加多样复杂，因此会采用用户体验地图对用户的阶段目标进行罗列，对照罗列出产品触点，可视化的了解用户与产品的交互过程，便于设计师判断体验问题的优先级，说服业务方推进优化。设计度量的方式也更多种多样，定性的方法上可以进行可用性测试，满意度度量，借助用研资源发现产品问题。定量的主要通过功能埋点来观测，查看单个功能埋点的用户数据，基于用户体验地图串联多个关键节点的转化率。小团队如何做体验度量？试试这个方法！关于体验度量方法行业内案例已有一些，但普遍为较为全局，实施与结果输出成本相对较高，对一些小团队可能运用起来比较困难。阅读文章 > 用户体验地图（已模糊处理）学会这5个关键点，产出一张完整清晰的用户体验地图！前言1. 什么是用户体验地图？阅读文章 > 4. 面临的问题为了在客户所在的垂直市场有影响力，做了很多定制开发的功能，不具有通用性;功能冗余，开发了非常相似又有细微差别的产品能力，对用户的认知造成了混淆;新用户的上手成本高，用户调研中收到反馈找不到教程;由于以上多个原因导致界面框架承载不下更多功能。5. 小结文中的数据均已做模糊处理, 非真实数据，仅作为演示用途, 对数据呈现不负相应责任。大厂出品！3个方法掌握B端流程型产品设计设计B端流程型产品时，最重要的是先了解并梳理产品的业务流程与信息架构，流程状态和信息架构的设计是否合理，影响到用户的操作效率与使用体验。阅读文章 > 欢迎关注公众号「酷家乐用户体验设计」本篇来源：优设网原文地址：https://www.uisdc.com/product-design-strategy
线条 网站 图案 在纪录片《但是还有书籍》的第 2 季，有一集专门讲了漫画家的故事，其中漫画《黑血》的绘画者赵佳提到，她最高产量的时候一天能画 60 页，分镜起稿和线稿一天全部能画完，那么画的又好又快的关键在于什么呢？我认为很大程度上在于绘画的基础，对于线条和造型结构掌握较好的绘画者来说，寥寥几笔便让人清晰明白的看出画的是什么，想要表达什么意思。当然也不乏以色彩或者构图为亮点，或以精妙的文字深入人心的画家。今天先以基本功为主，为大家带来一个可以练习绘画线条、整体造型等基础画工的网站，简单易于上手，又十分有趣。TryDraw网站链接：https://www.trydraw.com/整个网站的布局十分简洁，空间分布清晰易懂。首先根据网站的官方引导图简单介绍一下，网站左侧，上方为目录，中间为工具栏，依次是画笔、橡皮擦和两种撤销键，下方为页面设置按钮，下文会具体讲解。网站上方最为重要的就是「Clear」键，如果对自己的不满意，点击清屏即可重新开始。中间则为我们的绘画区域，分为左右两个部分，左方是练习区域，右边为参考图形。以花瓶练习为例，下图左边这个未完成的瓶子，需要你依据右图这个标准图案来进行绘制，这一练习不仅能够锻炼对线条的把控能力，还能够对图案的整个结构有所把握。接下来，跟网站的名字一样，Try Draw，先尝试着画起来吧，跟随着我一起动笔，一切都会十分明了。你会发现，你画在左图的线条会自动呈现在右图，与标准图片进行对比，符合标准的线条不显示，不符合标准的线条则会用红色标注出来，十分清晰，如果你想不断的接近标准图案，可以多次使用画笔和橡皮擦对线条进行修改，直至画出标准的图形。这样的对比画面呈现形式也是网站创作者的初衷，希望大家边学习边练习，从而达到更好的效果。对于左侧工具栏，可以使用快捷键进行切换，W 代表笔，E 代表橡皮擦，Ctrl+Z 代表撤销最后一步，Ctrl+R 代表返回上一步，这样十分方便鼠绘的同学，左手快捷键，右手鼠标画画，快去试试看。如果你觉得目前对你太难或太简单，都可以选择点击左下方的设置按钮，根据自己的实际情况进行个性化的页面设置。高阶选手可以点击 [Hint] 取消对于左边线稿的选择，直接根据右图来全局掌握画面，基础较薄弱的同学可以选择点上所有的选项，辅助线、网格线和边界线都能够更好的助你完成练习。除了花瓶之外，还有很多图案可供你选择。你只需点击画面左上角的菜单，在 [LEARN] 里面进行图案的选择即可。你可以根据自己的需要做各方面的练习，例如五官——手、眼睛、鼻子等等。从细节来看，在右边标准画面上，会有很多带着问号的小圆圈，这其实是给你的一种提示，例如点击倒数第二个问号圆圈，会出现 Lips（提示），提醒嘴巴应该画在这个位置，如果你不需要，可以按照上面说的在设置中取消选择即可。注意后面带有黄色 [pro] 标志的图案是需要网站会员的，每个月 2.5 美元，如果需要的话可以自行开通，但是免费的图案也有很多种类，足够你进行练习。如果你使用 iPad 打开网站，那么搭配上 Pencil 的使用，会更接近于在纸上进行练习，如果你在手机上看到这篇文章，那么动动手指同样可以随时随地进行练习，是不是非常方便呢？最后，如果切换图案的时候，网站反应比较慢的同学，多刷新几次就可以了，期待大家在线条和造型上的进步~三个值得推荐的理由：对绘画工具没有要求，手指、鼠标、Pencil 都能画可根据对比图时刻调整笔法，练习效果直观又清晰人体五官多图免费练，助你多方位提升线稿和结构免费可商用！这个网站提供超过 58 万种组合的手绘插画素材本文要推荐的「Open Peeps」是一个矢量的手绘免费图库，主要以人物为主，比较特别的是它其实是一个有系统的涂鸦，可以在人物间进行混搭，产生更多种变化。阅读文章 > 本篇来源：优设网原文地址：https://www.uisdc.com/trydraw
的人 家电 空间 “消费者数据将成为企业未来两到三年内最大的差异化资源。”——安吉拉·阿伦茨,曾任 Apple Inc. 零售高级副总裁大数据正在成为商业运行的基础设施，在互联网下半场，人口和流量红利逐渐消失，存量的创新和增量的突破成为企业发展的重心。2022 年，用户需求的细分和下沉市场的产品和服务创新，势必仍是中小品牌瓜分头部品牌市场份额的重要途径。近两年，Designest 与阿里巴巴 ADIC 开展了多个项目的合作，深度探索数据+设计双驱动的创新模式，结合平台大数据资源优势，助力品牌树立领先优势、开辟新的战场。截至 2021 年底，已经为包括美妆/食品快消、洗浴个护、居家日用、3C 数码、生活家电、健康运动、户外出行等行业在内的近 20 个细分、腰部品牌完成从产品创新到品牌升级的系统服务。Designest 凭借其独创的「生活方式全场景」研究方法，基于过往项目与行业洞见经验，依托对大数据的持续洞察，预测 2022 年的六大趋势消费新场景，助企业掌握新一年的创新风向。微度假，深露营。微度假，后疫情背景下的一种新旅游形式，有小半径、短时间、高频等特征。而源自于欧美与日本的山系文化出行方式—露营，慢慢在国内普及起来。相比于“苦行僧”式的传统野外露营，如今被人们所推崇的露营是人性化、精致化的。日渐规范化、标准化的酒店式营地，能让你拎包入住享受一顶帐篷、几把椅子、啤酒和烤肉带来的惬意生活。除传统露营装备（帐篷、天幕、睡袋等）的大热外，在天猫、小红书等平台的助推下，越来越多品牌加入到队列中，从露营场景衍生的非标新品（饮品器具、家居织物、美食快消、3C 数码周边等）层出不穷，由一顶帐篷，到一个场景，再到一种生活方式的演绎。反观，在国外盛行的露营装备品牌受限于本身战略布局影响，对国内市场需求剧变的响应较慢，给了国内跨界品牌巨大的操作空间。1. 用户画像主流的传统露营群体主要集中 80 后，但随着露营门槛的降低，风餐露宿观念的妥协，更多喜欢尝鲜的年轻一族开始加入队列。他们当中，有些人甚至不能被称作爱好者，却愿意为此小众爱好付出高额成本。从主张风餐露宿的硬核野营派，到追求压力释放的都市精英，再到花式尝鲜的旅游社交爱好者，露营行业正被时尚化、社交化、年轻化。硬核野营者他们拥抱“在路上”的生活方式，推崇原生态的户外环境，讲求装备的环境适应性能。“追求”对抗压力，走进大自然的怀抱之中，在回归原始的环境中释放压力。沉淀心情，趁放假好好休息，静下心来，理清思绪，再整装出发。“一车、一人、一帐篷，步履不停，正是曾经在脑海中飘过的冲动想法。只要迈出那一步，也不是什么难事。”—— 快快快门手优雅格调派他们热衷彰显个人审美情趣的露营方式，偏爱高颜值露营装备，追求氛围感和拍照好看。“拥抱”精致小众 ，自在地陶醉在自己的兴趣爱好之中，不必在意大众的目光。“这次特地多带上几盏不同的露营灯，日落之后安静又惬意，点亮灯，坐下喝杯茶，氛围很棒”—— luna_Atlantis合家欢聚党他们把露营看作一种老少咸宜的休闲社交活动，追求目的地环境、设施的友好性。在露营装备的购置上，追求性价比、趣味性与实用性。“热爱”动手参与，扎帐篷、升火、丛林穿梭，这些都是生存技能，参与其中能收获满足感。“事实上，所谓露营，不过是换个地方来带娃，做那些其实你在家里也经常会去做的事情。”—— 璐璐的365个故事2. 创新机会针对国内绝大多数尝鲜爱好者均为非专业人士，正统露营标品（如帐篷、天幕、折叠桌椅、炊具、餐具等）可从专业化转向娱乐化、社交化、家居化，降低入手及操作门槛，吸引更多中低端用户。深受山系文化美学的熏陶的户外用品、酒店民宿美学，同时也启发到消费者的日常审美，都市家居用品（桌椅家具、枕头织物、餐具、炊具、服饰等）的调性可尝试融入露营风格的属性及体验方式。露营也需要彰显个人特性，尤其针对国内以社交会友为主的露营方式，户外运动的服饰与配件也可以考虑从重度机能性转向个性潮流化。沉浸观影。沉浸式的观影体验，由好屏幕、好声音、好体感构成。近年来，曲面屏技术日渐成熟，彩电显示技术遍地开花，家用投影仪渐成气候。2021 年 ZDC 调研数据表示，在 55 英寸以上的电视屏幕关注度竟然高达 73.35%。但，在快速高端化的市场中，量子点、OLED、MiniLed 等高端产品的价格仍未达到消费者的心理预期，许多高端产品仅仅是厂商的炫技，并未能促成更多的交易。在一项新技术没有被普及前，总是有大量的消费者逗留在试探区。这体现出消费者对硬件的消费是需要契机的。这样契机 2022 年有不少：眼下的冬运会，微软经典游戏系列—《帝国时代4》的惊天发布，即将到来的世界杯，都将会带动一波硬件消费。1. 用户画像90 后、00 后新生代偏爱手机与智能移动屏幕，给影音硬件行业带了巨大的冲击。云巢认为，对于想走高端的影音硬件企业而言，若想找到转化消费者的主导力量，需要洞察的是，对产品的某一特征存在关键热情点的消费者。比方说，从事影视制作的人，他们对画质的追求是高的；对于某个游戏投入了深刻感情的人，会愿意为他们最认可的游戏而升级相应的装备；追求生活氛围感的人，对屏幕的尺寸会有更大的追求。总而言之，是去满足一群有着品鉴欲望的人，有针对性地去构建不一样的体验。影音体验鉴赏家从事拍摄、影视与视觉创作行业，或热衷影视与音乐的鉴赏，对画质、色彩、音质、音效有较高的敏感度。“信仰”所有权自豪，追求拥有高配置产品带来的尊贵感与满足感，并希望把这份喜悦感与身边人分享。“每次约见朋友，我都忍不住按头分享，邀请他们来家里体验，果然好马配好鞍，还去什么私人影院。” —— 小红书吐司在拍照游戏情怀党多年的游戏玩家，对于游戏体验具备广度与深度，对“好游戏”、“大制作”有深知灼见。“心怀”IP 敬仰，对特定品牌或者 IP 情有独钟，除了消费品牌与 IP 本身之外，也愿意为周边产品埋单。对于我这种 80 后老玩家来说，我们这个年纪的人对《帝国时代》这个游戏是有特殊的感情的” —— 知乎顾扯淡慢生活电影迷注重居家氛围感、生活情趣与精神疗愈的人。享受着茶余饭后席地而坐、惬意观影的悦己生活方式。“懂得”自我犒赏，即便是独居，也要和自己好好相处；结束一天的工作，奖励劳累的自己一部好电影。“瘫在沙发上打开投影仪，播放想看了很久的电影，此刻我就是全天下最幸福的人！” —— 小红书CYY派对达人周末与家人，或与三五知己在自家中，开展新式的沙龙式会客。精心地布置“会场”，以营造一种浪漫、舒适、激发灵感的氛围。“追求”浪漫氛围，把家里布置得温馨之余，还得有个适合会客的客厅。希望朋友来访时，在舒适自在之余，还能感觉到有生趣、不无聊。“又一个同居情侣增进情感的方式，就是在家打造一个有氛围感的家庭影院” —— 小红书酥饼爱偷笔3. 创新机会为应对未来功能空间的多元、可变、非固定的趋势，居家大屏设备不再以固定方式存在，随着社交场景交替和用户喜好变化，满足易移动、快拆装、可增托，将是观影设备与用户、空间之间更友好的相处方式。观影也不再局限于室内，随着精致露营市场的日益蓬勃，户外观影的场景频繁出现用户晒图中，专门针对出行、户外设计，打造轻量化、小体积、高移动性的轻便观影设备，将赋予新生活方式更多乐趣。泛冬运主题季。虽然春节假期有疫情和自然灾害的阴霾，但冬奥会给我们带来了些许光亮。因为出国游的不便，冰雪运动成为人们追求别样旅行体验的出口。对于浪漫又激情的冬奥会，人们不满足于荧幕观赛，希望能身临其境。不少来自祖国南方的旅客，在银装素裹的世界中充分放飞自我。南方人到北方旅行的浪潮，带动了冬季户外运动用品的消费。第 22 届世界杯将于 2022 年 11 月 21 日在卡塔尔举办。四年一届的世界杯，既是体育盛事，又是品牌们的吸金“豪宴”。据统计，75%的用户会关注世界杯周边产品，如世界杯的吉祥物、球衣、挂件等，14.9%的用户会关注自己喜欢的球队和球星周边。其中 00 和 95 后对于世界杯周边产品需求更高。1. 用户画像平日里，我们身边的体育迷或许并不多，但一旦遇上了全球性的运动赛事，几乎每个人都会变身体育迷。全球性体育赛事的独特魅力是，人们觉得它和自己是有关系的，它能够担当人们感受自己和世界联系的枢纽。因此，对于观众而言，最大的诉求其实是参与感。腾讯体育在 2018 年上线了会员观赛道具，会员在观赛的同时可以送出各种符合自己心情的道具。最终，2018 年腾讯体育的 NBA 用户一共送出多达 5 亿套不同的道具。“运动迷”是多元化的，除了贡献线上流量外，他们渴望与赛事“互动”的欲望是希望被进一步满足的。他们可能因为观看了某项美与力量并存的赛事，而去亲自挑战它；他们会真情实感地崇拜上一位运动员，并乐于加入后援会……身临其境派被荧幕中运动员的精彩表现所触动，激发了参与到体育竞技中去的热情。甚至会去大胆尝试一项没有参与过的运动，并为此添置运动器材。“寻求”体验惊险刺激，追求日常生活中所缺乏的激情，探索有新鲜感的事物，激发荷尔蒙和肾上腺素的飙升。“为什么喜欢滑雪，因为它让我们变得更有勇气去追随，去热爱，去感受，去找到自己。” —— 小红书一只小苏苏体育周边迷属于体育兴趣圈层的一员，对联赛、球员与俱乐部如数家珍，可能会是某位运动员的粉丝，会收集纪念奖章、签名球衣、球员手办等赛事周边。“期待”收获正能量，追求从运动员身上收获积极的启发，从赛事中读懂策略与战术，从而生活的灵感与力量。想起来 98 年夏天去商场，接到一张小传单，图上的酒标是穿着 97 款白色法国队服带球的齐达内，在我们那个塞外二线城市，能见到世界杯周边的产品不容易，哪怕只是广告一张，硬是记到了现在。”—— 知乎cedrick潮玩游猎家平日里关注各类潮玩，涉猎的 IP 广，对限量版的追求热烈。自然是不会错过各式世界杯、冬奥会限定款的。“谋求”展示胜负欲，消费自己支持的队伍的 IP，尽情地展示出个人对胜利的渴望。“手办对于成年人来说，更多的是心灵的慰藉和爱的载体，打开每个人童心的任意门” —— 小红书鱼大玥2. 创新机会针对多数旅客的雪地装备使用的低频率、强社交、个性化的特点，保暖与雪地运动装备，可从专业耐用转向简易低门槛、社交时尚化、甚至一定的装备成长属性。深受浮躁流行文化的影响，国内旅游纪念品日渐空洞化与同质化。与“雪”相关的目的地的纪念品设计，适合紧扣“冬运”以获取时效性主题价值，体现饱满地域特色，以更好地符合消费者追求特殊意义感的消费需求。Z 世代消费者拥抱潮玩文化，经典的体育赛事文创产品对他们而言缺乏吸引力，体育周边想要获得年轻消费者的追捧，可考虑可玩性、亲子性与赛事互动属性。沉浸式，个性内容消费。新奇的文化艺术活动，是近来一线城市吸引游客的秘密武器。活动的形式丰富多样，有展览、线下市集、甚至是餐厅；主题层出不穷，涉及音乐、设计、科教、情怀等等。但，比主题更能刷新消费者新鲜感的是沉浸式的体验。沉浸式的体验融合了新媒体艺术，装置艺术、数字影像、特效、灯光设备技术等，从各个层面包围观众，全面覆盖观众的视听，并且设置了互动感应系统和智能控制，和观众产生互动。V&A 博物馆被誉为英国最浪漫的博物馆，它不只是单纯地展示藏品，还着力于塑造复原当时的场景。而如今，随着虚拟视听媒介的不断丰富与升级，场景体验俨然成为了展厅里的主角。随着 Meta 的元宇宙和热乎的黑客帝国电影被广泛讨论，极客主题的体验空间或将成为下一个引发人们一探究竟的诱饵。1. 用户画像沉浸式体验的消费和城市的旅游业息息相关。因此，它的目标受众是追求一定广度的。但传统的商品、服务消费，与创新的体验式消费哪个更吸引消费者？不同人心中会有不同的答案。从社交媒体上不难发现，这几类热衷沉浸式体验的游人最为显著：首先，作为各类圈层文化的载体，它非常适合与志同道合的好友一起体验。再者，对于平时生活节奏快，但却内心文艺的打工人来说，沉浸式空间也可以是一个解压的体验。以及，对于生活在城里，周末总发愁上哪儿去拓宽孩子视野的家长来说，这个选择，可能是最不伤脑筋的答案。（它是跟得上时代的，且在城里交通方便，在室内不担心下雨）蒸汽波粉丝群90 后、00 后年轻人，分布于电子音乐、CG 特效、数模等细分兴趣圈层。他们总是能约到小伙伴们结伴出行，节假日会逃离学校宿舍，搭地铁、坐高铁到城里看展览、听音乐会，为兴趣注入新的灵感。“需要”启发脑洞，不单单是创作才需要灵感，稀松平常的工作与生活也能受益于小小的意外启发。看官们期待让人灵机一动的瞬间。“非常开脑洞的一个展览，用语言大概无法描述肉眼所见的景象” —— 大众点评stephaniehw慢生活文青追求慢生活，对摄影、艺术与文学感兴趣的人，周末喜欢背着相机，寻找适合拍照的地方打卡。“希冀”与美相遇，希望体会到日常生活中体验不到的美好，期待邂逅美丽而有灵性的事物。“所有的展品都美轮美奂，真是让我这个女屌丝有种进入时尚界的赶脚” —— 大众点评aurelieyu城市新生代在城市里出生与成长，还在上小学、初中，总是在期待周末能去哪里玩。“期待”出门的契机，即便是周末，人们也有“宅”与“例行公事”的惯性。这周不去下周就落幕的新奇活动，是人们下定决心出门的开关。“难得的周末人也不多的展览，很适合天气不好室内遛娃” —— 大众点评超可爱的旺旺妈妈2. 创新机会与传统形式的展览依靠作品与故事打动人不同，沉浸式体验的惊喜点在于，它把空间打造得与现实世界有多不一样。因此设计师们无处安放的脑洞有了一个无垠的宇宙。极客文化圈层的人主要集中于线上交流，沉浸空间的周边内容产品可以以极客文化为主题，为极客文化迷提供在线下识别伙伴的“信号灯”。城市旅游纪念品有同质化的趋势，缺乏地域特色，产品针对的人群聚焦于具备消费力的人群，而体验空间的纪念品，可以拓展学龄儿童与其家长为受众，推出具备科技文化教育属性的特色纪念品。对于流连于各式展览，对套路较为免疫的观众而言，体验空间的陈设设计、体验互动装置创意，与流程体验设计，需要具备原创性、体感上的创新，以带给他们惊喜感，让他们对展览对其 IP 有关键记忆点。随着新一代年轻人获得了消费力，沉浸式体验正从小众转流行，目前能体现地域文化的空间并不常见。但考虑其作为城市旅游业的组成部分，其策展方对主题的策划，可尝试与本土品牌方合作联合推出城市文化限定款空间。家居冰洗分化。据中国消费者报，至 2020 年，我国冰箱、洗衣机的普及率已经接近 100%。随着人们生活品质的提升，对冷藏和洗衣家电的期望，从基础型上升到了旗舰型。专业化的冰洗家电，以及补充型的冰洗家电受到关注。一方面源于人们对于“衣”与“住”的健康与快捷的诉求，另一方面源自于小红书等营销平台的推波助澜。越来越多的人，会在新家装修的时候，着重考虑洗衣房与食物储藏空间的布置。从各类推广平台，我们总能发现不少用户对于多台冰箱与洗衣机如何安置问题的创造性解决方案。“洗衣房”与“食物储藏间”俨然成为美丽家装的重要组成部分。第二台洗衣机与第二台冰箱，渐渐成为富足家庭的标配。1. 用户画像随着精致育儿理念的普及，婴儿专用洗衣机、专用冰奶箱的使用基本上成为了新手妈妈们的共识。随着相关产品性能与体验的优化与升级，补充型家电的其它使用价值正在被更广泛的人群所关注。人们对食材与衣物追求的多元化与精致化，带动了高端冰、洗家电的消费，许多过去未被关注的产品功能卖点，有了新的观众。精致育婴党新生儿的爸妈，对于补充型冰洗家电的需求较为急切，关注产品的性价比与风评。“需求”以物代劳，追求智能家电能解放双手，为生活带来便捷，省时省心。“我之前不会频繁去洗，有小孩以后，小孩衣服一下就脏了，特别脏那个地方我会先用手洗一下，然后再拿洗衣机全部洗。可能一天要洗好多次。” —— 张小姐全面精致家作为精英家庭，有着精致生活的理念。对于珍贵食材、精致纺织品有消费的热情，并为此积极寻求最合理的储藏与护理方案。“追求”极致体验，既然花了钱，就希望能得到旗舰版的体验。除了追求过硬的技术性能外和令人赞叹的观外，还追求令人惊喜的体验点“会看洗衣标，如果不能机洗的话就自己手洗。我自己的一些特殊材质的衣服会在小洗衣机洗。” —— 钟女士潮电体验家关注生活好物，愿意尝试新家电，容易被有创意的产品与其个性化的颜值所吸引。“探寻”装点居家，家电也是营造家居氛围感的关键元素，希望家电风格与家装风格相匹配。乐享生活，有了省时省力又省心的家电助手，希望能更好地享受生活乐趣，拥有更多娱乐的时间。“总是在网上关注生活好物，外观上有强迫症，必须搭配家里的颜色。” —— 罗女士2. 创新机会补充型冰洗家电根据个人生活习惯的不同，其被赋予的创新灵活度是巨大的。虽然中高端洗衣机都有针对特殊材质（真丝、羊毛、羊绒等）的洗衣功能，但这类衣物通常需要单独洗涤（避免串色、拉扯、粘毛等），容易造成设备浪费和时间耽误，且对温度、强度、时间、甚至洗涤模式都有特殊要求。因此，小型补充型洗衣机与传统大洗衣机的配合，提供了双线同步洗涤的可能，成为精致家庭的新标配。地毯、沙发套、床单、窗帘等大件织物，由于清洗过程麻烦，令到不少消费者头疼。织物清洁小家电有望提供常驻织物的免拆洗的快捷清洗方案。食材采购体系的完善，让囤购的压力日益减小，普通家庭已不再需要超大容量的多门冰箱。而根据个人生活习惯，针对性地实现对冷藏需求的选择，如模块化组合、小型多台等概念，反而成为年轻家庭选购功能冰箱的主流观念。年轻家庭对空间概念边界的模糊，生活情景日益复杂多变，与洗护家电一致，在冷冻需求上，消费者同样体现出日益精细的趋势，催生多种为适应新生活场景的迷你小冰箱，冷藏不再仅限烹饪食材，比如适合放在桌面的化妆品冰柜、适合放在沙发旁的饮料冰箱、适合保存婴儿奶水的母婴冰箱、适合存放精贵酒水的冷藏酒柜等等。书客模糊空间远程办公的理念并不新颖。早在 2010 年，携程集团就曾启动过为期 9 个月的“在家办公”试验。2013 年，调查机构 HarrisInteractive 也曾对 2,060 名美国工人展开研究，其结果显示：86％的人更喜欢独自工作。但直到 2020 年，全球的企业才被迫真正地去实践居家化办公。而国人们，在深度的体验过后，对其产生了更丰富思考，并引爆了社交媒体上关于居家办公空间的探讨。在讨论声中，有一个声音格外突出 – 能给家人之间创造出更多沟通与交流的场景，才是最好的布置。因此衍生出了许多创新的布局方式，比如开放式的客厅书房、卧室的办公一角与全家人共用的书房等等。此新生活方式的出现，给定成品家具、定制家具与办公用品行业带来了创新的机会。1. 用户画像在居家环境中，人们对办公空间的偏好，受到人生阶段、家庭成员与工作特性等因素的影响。传统的书房有利于专心工作不受干扰，但它不利于家庭成员间的互动，还容易引起关于使用权的争执。通过用户研究，我们不难发现，人群中有些人明显更抵触传统的沉浸式书房。比如，社会新人，他们更适应读书时课室的氛围，身侧有伙伴的时，他们的工作更高效，因此他们会去图书馆加班。比如，网络小说作家，他们需要流动的灵感，因此在人来人往的咖啡馆中有他们的身影。并肩拍档派年轻的拍档型夫妻，同处于事业的上升期，享受一同办公、并肩作战、激情开 OT 的浪漫。他们新购置婚房不久，追求至少能容纳两人的办公空间。“追求”和睦氛围，居家环境应该是有利于成员之间的良性互动的。装点居家，追求家装的格调与不同的家具之间风格匹配性。“初中的第一天就是这样和老公认识的，他坐在右边，我在左边。今天两个人坐一起，脑海里又浮现出那时的画面。一起工作，一起学习，感觉真好” —— 小红书臭臭choseciu布朗随机党从事创意工作的人，需要通过切换环境的方式来激活脑细胞，办公空间有一定随机性，虽然可能没有设置独立书房的条件，但家中的不同角落都可以是的舒心的办公空间。“寻求”专注高效，理想的环境不但有利于提升注意力，更能有效地避免疲劳感，避免灵感枯竭。“‘书房’对于小户型来说是奢侈的，把家的区域变得“多用途”尤其重要。多变的区域不但节省地儿，还减少了沉闷感，更加“保鲜”。—— 小红书薯总花儿栽培家学龄前儿童或小学生们的家长们。此阶段小朋友的自律性还在养成中，在家中学习需要一定的监督。为了孩子的成长，家长们会考虑居住条件的改善。比起自己的办公空间，家长们更操心适合孩子也方便家长督促的学习天地。“推崇”身心健康，不能因为高强度的工作或学习而伤害身心的健康。“白天他去上学，我心疼不忍不舍。晚上一下班辅导作业，真是百感交集，白天的温柔一下子魂飞烟灭，随之而来的是咆哮” —— 小红书天气不错2. 创新机会在人们考虑弱化传统客厅，把横厅布置成办公空间时，遇到了合理填充视觉空间的难题。市面上的办公成品家具多为房间的空间而设，难适应较大的空间。居家办公成品家具可考虑改善其艺术装饰性与体量感。对于喜欢在家中“移动办公”的用户来说，他们身体承载物的久坐舒适度是他们关心的问题。办公坐姿（站姿）辅助产品可考虑其便携移动属性与不同表面的适应性。家长们考虑到孩子的学习需要监督，会把儿童书桌安置在客厅或书房，目前市面上的大部分儿童学习桌造型低幼且同质化，可以尝试结合儿童用品成人化审美的趋势，以使其更好地融入大环境。以场景洞察持续推动产品创新如何在快速变化的趋势洪流中把握创新方向；如何从庞大且零碎的数据中梳理核心关键的突围机会、直击痛处；如何在短时间内联合、推动多团队合作共创，确保项目目标达成，都是 Designest 时刻需要面临的挑战。欣喜的是，Designest 团队透过“数据+场景”双驱动，探索出了从“生活场景及用户行为”入手，精准把握市场机会，满足用户需求。Designest 仍在持续推动产品创新，为年轻人创造更多元化的生活方式而努力。未来，我们将继续贯彻以体验驱动设计的理念，也期望能在体验设计领域寻求更多机遇，与更多不同领域的伙伴合作、携手共进、实现共赢。2022 年，「粘土拟物化」将会引领新一轮的 UI 设计趋势设计趋势预测师 Michal Malewicz 又搞事情了。阅读文章 > 欢迎关注作者微信公众号：「云巢创新咨询」本篇来源：优设网原文地址：https://www.uisdc.com/6-consumer-trends
图片 功能 工具 本文要介绍「ImageResizer」是一个整合常用图片编辑功能的免费在线工具，从 2013 年开始提供用户简易的调整图片大小工具，多年来不断改良工具，加入更多功能、提升处理速度，目前除了调整图片尺寸工具也有批次编辑、图片放大、图片压缩、图片裁切和 PDF 工具，这项服务完全免费！只要打开网站就能使用，而且几乎没有任何限制。透过图片调整尺寸工具可以重设图片尺寸，批次编辑器可单次同时处理最多 20 张相片，调整图片时可指定特定长度、高度或缩放百分比，也能输出为不同图片格式（转文件功能），如果图片容量太大的话，ImageResizer 内建图片压缩功能，可以在不破坏画质的情况下有效降低图片档案容量。ImageResizer网站链接：https://imageresizer.com/使用教学开启 ImageResizer 会看到调整图片尺寸功能，可以简单地在在线修改图片尺寸，适合处理单张图片。在线工具需要将图片上传到远程服务器，ImageResizer 在功能特色有标示所有传输都会使用 256 位加密 SSL 信道，图片只会保存 6 小时，超过时间会自动删除。如果要一次处理多张图片（批次编辑），记得点选上方选单「Bulk Resize」选择批次编辑功能，否则多张图片拖曳到网页上就会显示错误讯息，批次编辑一次可同时处理 20 张相片，点选右上角功能切换使用图片网址汇入或是本机上传。在进行单张图片调整尺寸时可以输入特定的宽度、高度和选择单位，或是以百分比进行缩小，除此之外，最下方保存选项可输入期待的图片大小，ImageResizer 会将图片尽量压缩到这个容量，也能选择保存格式。在单张调整尺寸的工具中也能对图片进行裁切、翻转或是旋转。完成后 ImageResizer 会在结果页面显示图片的原始容量、原始尺寸和新的容量和大小，图片在重设大小后确实使容量减少许多，点选上方的「Download Image」就能下载图片。ImageResizer 另一个「Bulk Resize」批次重设尺寸大小的功能也很方便，可以单次处理最多 20 张图片，使用方法一样是将图片拖曳到网站（或是以网址方式汇入图片），图片就绪点选「Proceed to Bulk Resize」就会开始上传图片。上传后就能批次调整这些图片的大小、以压缩工具优化图片（非必要），有助于降低图片大小，而且不用担心破坏画质，也能够选择要转换的图片格式（转文件）。ImageResizer 编辑完图片后一样会跳出结果画面，点选「Download Images」就能取得图片压缩文件。值得一试的三个理由：ImageResizer 整合各种常用图片编辑功能的免费在线工具批次编辑器可单次同时处理最多 20 张相片，无需注册或下载软件完全免费！只要打开网站就能使用，而且几乎没有任何限制。在线编辑图片神器 ProductShot！还能瞬间拥有放大镜效果！本文要介绍「ProductShot」是一个为图片进行标记的线上工具，可以将特定范围放大、圈选标示并将背景加上遮罩雾化效果，也能调整放大倍率、放大镜尺寸、背景模糊程度、遮罩颜色等等，对于让使用者聚焦在特定区域很有用。阅读文章 > 本篇来源：优设网原文地址：https://www.uisdc.com/imageresizer
操作 用户 组件 浮层是在页面上方展示的浮层容器，可展示文本、按钮、列表、标签、表单项等内容，在 B 端产品中有着非常广泛的应用。根据内容和作用，可以分为不同的设计组件。例如 Notification，Tooltip，Dialog 等等。这些组件都可以看作是页面空间的延展，最近在项目工作中有了一些新的思考，今天我们就来讨论下浮层组件的设计，希望大家能够有新的收获。主要内容包括以下 4 部分：浮层组件的类型浮层组件 3 个的特点几个应用案例浮层组件应用的注意事项浮层组件的类型说起浮层就离不开“模态”和“非模态”。简单的理解，“模态”就是用户必须进行交互操作的浮层，否则浮层会一直存在，并且无法进行页面功能操作。例如对话框，这种强制性保证了对话框信息的有效传递，但是对用户操作流程造成了比较强的阻断。“非模态”则不需要给出反馈，不影响用户的其他操作，没有强制性，可以说是“来去自如”。微信 PC 端图片查看功能中信息提示很好的反映了两者的差异。对于无法查看的图片，采用模态弹窗形式，提醒用户无法查看的原因，用户需要点击确定后，才能继续操作。如果查看到最后一张图片，系统采用非模态的 Notatifion 组件提醒。组件未消失时，用户也可以回看或其他操作，更加轻量化。具体到组件设计层面，浮层的类型就比较多了。例如 AntDesign 设计规范共定义了 8 种浮层组件，Element 设计规范则定义了 9 种浮层组件，增加了 Messagebox 组件，其实就是 Dialog 对话框的简易版。具体的差异感兴趣的同学可以自己去查阅一下。Ant Design设计规范Element 设计规范浮层组件的特点1. 构建独立空间，简化页面信息量浮层在一定的条件下触发展示，作为一种容器可以形成临时的内容空间。不会占据页面空间，并且可以简化页面的信息量，有助于页面的内容布局。例如常见的数据可视化展示时，重点在于图形展示，详细数据放置在浮窗中展示，从而保证了页面的可视化效果。浮窗展示空间2. 交互轻量化对于强调操作效率的 B 端产品，如非必要，需要尽量减少页面的跳转次数，实现当前页面内的流程闭环。在交互流程上，浮层组件停留在当前页面，相比页面跳转的交互方式效率更高。在触发机制上，非模态浮层可以实现悬停展示，移走消失，操作更加方便。某些信息反馈类的组件还可以自动消失，最大程度上减少了用户操作。并且非模态浮层同样可以承载按钮、选择器，表单等功能性组件，用户可以就近操作，从而提高效率。QQ浏览器设置浮窗在页面布局方面，浮层也更加灵活，可以出现在页面中间、侧边、上方、下方等各个位置，尺寸可大可小，对于不太复杂的信息都有较好的适应性。3. 实现操作的所见即所得由于非模态窗口不具有强交互性，一般不占据屏幕中间位置，更多的是跟随功能选项或者页面边缘。这就为功能操作的所见所得提供了便利性，方便用户做出操作决策。例如表格列设置功能，操作后即可实时展示操作结果。或者页面皮肤的设置，用户选择后即可预览效果，方便用户对比选择。QQ浏览器皮肤切换浮层组件的应用案例在实际使用场景中，浮层组件主要应用在信息反馈、内容展示和功能操作 3 个方向，给大家介绍几个案例。1. 预览展示，减少用户的操作成本Windows11 任务栏悬停程序图标时，显示浮窗预览当前运行的任务，通过图形化的方式，让用户更好的识别任务内容，便于用户做出选择。在淘宝 Web 端订单页面，商品在未收货状态下，物流状态就成为用户更加关心的信息，悬停显示物流最新状态，用户可以不进入详情页快速获取信息，交互上更加便捷，有效的减少了用户操作成本。2. 就近原则，快捷操作在 B 端产品中，表格信息如何快速拆分内容，查看单个数据的详情信息呢？如果采用跳转页面，或者表格按钮等形式，都无法带给用户更加流畅的操作体验。通过浮层展示功能选项，就可以实现点对点的查看信息详情。类似于操作系统的右键功能，方便快捷。同样在微信公众号编辑器中，悬停和选中图片都可以调出图片编辑功能，就近的设计形式，保证了用户的操作效率。3. 引导作用，辅助功能指向我们使用 Chrome 浏览器登录网站时，经常提醒我们保存或者更新密码。这是脱离了网页之外的浏览器自带功能。如果采用模态对话框方式，在屏幕中间弹窗展示确认对话框，会阻断用户的正常操作流程。使用了非模态窗口，并与密码管理功能入口强关联，可以引导用户认知功能入口。组件使用注意事项对于组件如何使用，各大厂商都给出了较为明确的场景说明。但是规范是死的，如何灵活运用就需要“仁者见仁、智者见智”了。1. 基于用户场景的思考当我们面对删除功能的时候，基于防错原则，首先想到是增加确认弹窗，这看起来是没有问题的。但是不是最优的解决方案呢？例如同样是删除网址收藏功能，QQ 浏览器和 Chrome 浏览器给出了两种解决方案。QQ 浏览器删除时，增加了确认弹窗，用户确认后可删除。QQ浏览器确认弹窗Chrome 浏览器的方案时，顺应用户操作，直接删除内容，显示成功提示的同时，增加了容错的“撤回”按钮。Chrome浏览器浮窗提醒我们可以先思考下用户场景，删除是个比较高风险的操作，用户一般只有产生了强烈又明确的意图时，才会主动删除内容。无论是确认弹窗还是撤销功能，都是为了避免用户误操作。所以就要评估用户误操作的几率和误操作后带来的用户损失。就书签而言，用户损失并不大，误删除后再加入收藏就可以了。关于误操作的几率QQ 浏览器只有选中内容后，才能激活删除按钮，另外还可以通过右键菜单、更多按钮、选择”删除“选项后才能完成操作，其实防错机制做的比较好的，因此误操作的几率比较低。关于操作成本误操作几率比较低的情况下，我个人认为 Chrome 容错的设计方案更优一些，删除的流程更顺畅，只需要在误操作时撤销就可以了。QQ 浏览器确认弹窗的方式操作成本更高，不过好在能够批量删除。在一定程度上解决了频繁弹窗的问题。这种容错思维在 Chrome 其他场景中也有应用，我觉得还是值得借鉴的。2. 避免滥用现在各种反馈有点泛滥的趋势，所见即所得的场景下，我觉得并不需要增加反馈信息。例如登录页面成功后会直接跳转至系统界面，登录成功的提示就有点画蛇添足了。3. 毫无来源的反馈信息当用户打开页面，没有任何操作就弹出一个提示信息，而且是一闪而过，只会让用户用户一脸疑惑。所以需要注意提示信息的形式和节奏，避免让提示信息成为用户的负担。新人来收！4个底部浮层的科普知识点关于底部浮层的定义相信大家都很熟悉，底部浮层通常称为「浮层」或「浮窗」，可用于给予信息提示，也用于展示更多的拓展信息。阅读文章 > 欢迎关注作者微信公众号：「子牧UXD」本篇来源：优设网原文地址：https://www.uisdc.com/floating-layer-components
全景 视频 商品 全景视频介绍洞察全景视频于电商的应用可能如果把各品类按商品与人的相对尺度来划分，尺度小于人的诸如数码、服饰、快消品等单体类商品可用 3D 模型、AR 等方式让用户在掌间、或贴身把玩互动；那么尺度大于人的诸如汽车、家具样板间、房屋等空间类商品则可用「全景」（Panoramic View）的方式置用户于其中环顾互动以了解此类商品的全方位信息。同时，后者品类均属于高客单、低购买频次的商品，决策成本高、周期长，往往以线下决策为消费习惯，对应以经销商、门店导购为销售模式。不论是试驾讲解、样板间介绍或是房屋带看，如果销售员的讲解被看作是更生动表达商品信息、影响消费者决策的关键要素，那么「视频」则是捕捉这种讲解和动态演示的合适媒介。全景视频行业适用性与本地化体系角色作用全景视频的应用特点「全景」的空间互动性与「视频」的内容真实性，使「全景视频」*（Panoramic Video）能力具备了于用户侧传递空间类商品信息的充分性。而于商家侧，上述品类由于行业特性仍处于线上低渗透阶段，门店商品及销售导购的数字化可帮助其突破自然流量受制于地理区位的限制，针对每个门店商品只需单次拍摄生成「全景视频」便可获取线上边际递增流量，使该能力具备了提供低成本数字化商品与获客工具的必要性。由此，将「全景视频」作为空间类商品表达能力、重本地化行业的解决方案，应用于家装、汽车、房产、航旅等。*注：全景视频是一种用 3D 摄像机进行全方位 360 度实景拍摄的视频，用户在观看视频的时候，可以滑动视频上下左右进行视角转动观看。构建呈现商品的全景视频用户体验1. 营造「强体感」与「真实感」有别于传统视频单向传输、用户被动接受信息的视听体感，「全景视频」增加对视频所呈现全景空间的互动，模拟出用户仿佛可以主动影响、控制视频内容的深度交互感，简言之即构建一种“用户可以在一个沉浸空间里自由地看商品外观、细节及讲解演示”的体验。由此，将该体验的构建分为「强体感」与「真实感」：全景视频体验架构*注：体验始于需求。即便皆同属空间类商品，消费者所关心的信息也会因品类特性而不同，从而影响信息交互方式，以下以家装行业为例。「强体感」由「自由看」、「主动听」与「互动看」三层感官组成。底层内容载体是一段多商品（如若干家具组合而成的样板间）或单商品（如定制橱柜空间）的销售讲解视频，视频本身按多商品（Items）、或单商品讲解点（Features）顺序呈线性结构。「自由看」、「主动听」是此线性结构基础上，使用户可通过滑动视频视角查看全景内各个方位的商品、或跳转至任意一个对象的讲解片段，营造一种可打断、跳跃、主动选择的非线性自由体验。用户还可与空间内的每个商品对象进行更进一步的交互，通过「所见即所得」的交互方式获取商品辅助信息，而这些信息又可以图文、视频、3D 模型（如换材质颜色）、AR（如摆置家具）等形式呈现与用户进行二级交互。此「互动看」是以伪深度交互的方式*增强了体感。*注：全景视频与虚拟现实视频（Virtual Reality Video）的区别在于，后者除了全视角展示影像之外，还具备深度交互，参与者可以通过行为改变所在影像空间中的对象状态（如挪动椅子、打开橱柜等）。虚拟现实视频目前仍是通过建模、实时渲染的虚拟场景。故为了在全景实景视频中模拟一定的互动性，加入了弱交互或伪深度交互：向全景影像输入指令，借由非全景影像本身变化的其他信息进行反馈，来拟真面向对象的控制。销售讲解声音的「实录」、门店环境、商品、销售员的视频「实拍」、商品辅助信息互动的「拟真」，共同构建了「真实感」。2. 架构全景视频三层交互基于体验架构进行用户界面框架与核心交互设计。界面分为（1）视频层（2）控件层（3）互动层。全景视频框架视频层——自由看全景根据家装行业线下门店常以若干小平米样板间或商品空间布置的特征，以及需保证商品清晰的基本体验要求，视频采用固定全景机位拍摄，以 2 米为可视半径、方圆 12 平米的圆心位置辐射区域内的商品。用户可“站在固定位置”左右 360 度、上下 180 度*滑动视频、在有限的 FOV 范围内缩放视角大小。*注：上下设置 360 度会导致在滑过球体视频的南、北极点时发生视角颠倒。全景视频用于家装门店的拍摄规范为最大程度的呈现空间商品及门店的沉浸感、最大程度的提供频发滑动交互的操作空间，视频层占据了整个界面近 90%。视频滑动演示隐藏控件演示控件层——主动听讲解控件层分为顶栏、底部导航栏与侧边栏。底部导航栏是除视频层交互外最主要的操作区域，将空间中的商品对象按视频讲解顺序线性地排布于底部，作为商品信息的展示，将最主要的行动引导 –「预约留资」绑定在每个商品导航单元上，通过点击导航单元来切换讲解对象及其对应的商品视角。*值得注意的是，常见的视频控件（如进度条、时长、播放暂停等）被有意隐去，目的是为了体验架构中所述的「营造一种可打断、跳跃、主动选择的非线性自由体验」对照，强化「空间感」而非「视频感（有头尾的、有限的时间感）」。侧边栏则设为次要操作区域，以分流功能为主，如门店其他空间视频、上下翻屏其他相似空间商品或门店全景视频（采用点击避免上下翻屏手势与全景视角滑动手势冲突）。导航切换演示上下切换演示互动层 —— 互动看商品针对每个商品对象（或单商品的每个讲解点）在全画幅视频中标记锚点，用户可以在全景视角中一目了然视频所涉及的讲解对象。锚点配以商品信息模块，通过点击操作可唤起二级辅助信息的互动浮层，承载以图文、视频、3D 模型、AR 等各种内容形式，在讲解音的背景下对商品进行更深入的了解。正是由于商品坐标的存在，可以实现当点击任意一个非当前讲解商品对象、或切换底部导航商品单元后，讲解片段跳转的同时，视角也会自动转移至对象。互动图文浮层更多互动形式（视频、3D 等）3. 全景视频链路设计全景视频入口展示在公域 Feeds 流、搜索等链路中，区别于普通视频内容的展示方式，全景视频以所指商品为容器画面中心，视频播放的同时、视角自动左右以特定角度往复转动（或以手机陀螺仪为感应，随手机角度而发生转动）。这段由机器自动生成的封面视频片段可自动适配于所有链路入口尺寸（1:1、3:4、16:9 等）。转动逻辑与链路入口展示效果门店漫游与全景视频串联用户通过搜索或导购等路径发现某个品类商品的全景视频，对其所属销售或门店产生兴趣后，可通过门店组件进入门店漫游场景，同现已成熟的漫游体验一样，以点位位移、全店模型鸟瞰等方式，在静态全景中浏览门店商品，而对某个商品或样板间产生兴趣后，可通过点击空间锚点再次进入全景视频听销售讲解，形成「找品、逛店、找销售讲解、预约留资、到店」的体验闭环。门店漫游与全景视频串联4. 品牌与标识为向用户传递全景看商品的心智，打造以「360 全景」为名的品牌系统。将球形视频的鱼眼扭曲特征（Distortion）与眼睛的自由视角象征（Free View）一同抽象为基础品牌标志。全新设计的「360 全景」品牌字体与适用行业形成品牌联名组合：360 全景探店天猫家装、360 全景试驾天猫汽车，并由此展开视觉演绎。品牌标志基础型品牌文字色彩、标志图形与文字组合Key Vision由基础品牌标志衍生动态标识，象征空间、视角转动、动态等。结合品牌组合形成标识规范，应用于产品链路中的各个场景（卡片角标、加载页面等）。动态标识标识规范与应用5. 解决全景视频清晰度与体积问题全景视频可看作是一个球体视频（Spherical Video），常规手机界面的窗口可视区域仅为其所展开全画幅的 1/6。通过拍摄规范及技术手段*将原片体积大于常规视频 6 倍的全景视频、在保有清晰度的前提下缩减了 90%以上。全景视频清晰度与体积测试报告*注：全景视频清晰度与体积优化四步骤：（1）素材拍摄：拍摄硬件与环境光的优化（2）素材预处理：图像剪辑的优化（3）原始素材交付：格式要求的优化（4）编解码压缩处理：映射方式的优化。压缩后清晰度对比写在最后目前全景视频设计解决方案主要应用于家装行业本地化场景，覆盖七座城市核心卖场千家门店、上线累计视频数以千计、覆盖上翻商品数以万计。后续仍将探索其在汽车行业、航旅行业以及房产行业的应用可能。同时，在用户体验上进一步提升视频清晰度、打破囿于视频体积问题带来的机位限制，让用户可以在动态全景视频下移动位置，实现更自由、沉浸、真实的体验。爱奇艺 VR 设计实战案例：空间布局篇本系列文章旨在由浅入深、由理论到实践系统地介绍了本团队在近几年的设计工作中的一些经验总结和重点思考。阅读文章 > 欢迎关注作者微信公众号：「天猫设计」本篇来源：优设网原文地址：https://www.uisdc.com/panoramic-video-application
文件 在线 功能 编辑推荐：无论是以往的本地 Sketch 文件管理，还是 Figma 的在线文件管理，都存在着一定的痛点，而「即时设计」在这方面，无疑是考虑到了更细致的角度，通过多项特色功能，为设计师提供了一种更为有效且易用的文件管理方案，一起来看下吧~即时设计官网： https://js.design最近，在系统性地整理去年的各种文件时，我才真正意识到，自从用上即时设计、Figma 这些新的在线设计软件，我的文件管理习惯与以前使用 Sketch 时相比，已经潜移默化地产生了很大的变化。作为一个有强迫症的设计师，曾经最受不了的一些画面：为了不遗漏近期工作需求，通通堆在桌面设计文件整理不成体系，东一块西一块一个项目十个版本，全是最终版收集资源没有二次整理，下载目录眼花缭乱……想想就很头大是吧？之前也有给大家分享过一些整理电脑里文件的思路，不过今天要分享的，是在用上新工具之后变得不太一样的设计文件管理方式，希望可以给大家提供一个新的工具使用参考~在线保存，随开随走这是最基本，也是相当重要的一点。不管是即时设计还是 Figma，首先最吸引人的就是，所有的设计稿都被乖乖地保存在云端，这让我本地的 Sketch 文件数量大幅下降，桌面和其他文件夹都变得比以往要干净不少，甚至好像电脑都“轻”了 200g……其次，得益于在线工具的属性，我的设计文件可以完全摆脱设备和硬盘的限制，不用考虑电脑系统，不用考虑容量，不用担心备份的麻烦，随时关闭离开，在任何一台电脑上都能继续进行创作，这是以前用 Sketch 时很难享受到的体验。跟进以前，我的桌面之所以会乱，基本就这两种情况：有紧急的客户需求，总是要放在桌面方便打开；担心错过工作需求，不得不放在桌面好及时确认进度；而这些需求在做完后，又总是忘记归档，再加上做需求时为了便于使用在桌面放的各种素材、截图等等，时间久了就难免变成上面截图里那个样子。但现在，在「即时设计」里，我却完全不会遇到这种问题。即时设计和 Figma 一样，作为基于浏览器的在线工具，他们都没有桌面的概念，但是即时设计有一个功能叫「跟进文件」，通过右键菜单，我在遇到有很多需要近期处理的设计稿时，都可以直接跟进。这个功能算是比较容易理解，跟进后的文件，我可以方便地在左侧的「正在跟进」页面里找到，就相当于以前用 Sketch 时把文件放到了桌面，但操作更简单，效果也更好。而且，因为跟进的是源文件，我甚至可以先归档后跟进，完成需求后直接结束跟进即可，也不需要像以前一样，先放到桌面，等到所有工作都结束了再单独归档。打标签一些特殊的项目，我总是会单独在文件名后面加括号备注，或者通过 Mac 自带的标签功能加上一个特定的标记，个人认为这算是一种比较好的处理方式了。不过，在我用了「即时设计」的文件状态标签功能之后，已经有点嫌弃以前的方法了，并且由于这目前还是个团队独享的功能，我还专门建了个团队把自己工作台的文件放了进去。这也是即时设计的特殊功能之一，我现在会自定义一些常用的文件备注，然后非常方便地把某些文件打上我觉得合适的标签，也可以通过不同的颜色进行区分，相当于同时满足了两个需求。另外，这个功能也不仅仅是用来便于识别，在此基础上，它同样可以用来筛选文件，直观的看到对应的设计稿，也比在 Mac 里只能筛选出所有乱七八糟的文件要好用很多。体验「即时设计」文件状态： https://js.design文件分类无规矩不成方圆，没有分类的文件整理肯定也算不上整理。对外的项目、对内的项目、个人的作品、练习、公众号等等各种各样的内容，在整理前，起码要按照恰当地划分出至少 2-3 层子目录才能保证结构的清晰，但具体分类规则因人而异，就不展开聊了。经过几千年验证演变而来的文件夹，依然是分类管理最必不可少的，也是我们最习惯的方式，这一部分的习惯我在用「即时设计」时倒是没有什么变化。因为「即时设计」支持文件夹功能，和以往的操作基本没有区别。而与上面提到的「跟进」和「文件状态标签」搭配起来，体验可能还要比本地的文件管理好上很多，并且标签可以只筛选子文件夹里的文件，比 Mac 的全局筛选效率要高不少。不过在用 Figma 时却遇到了点小问题。Figma 是不支持文件夹管理的，也没有多层级的文件整理方式，虽然可以通过创建团队和项目的方式曲线做到单个层级的简单分类，但免费用户暂时也只能创建一个项目和三个文件……由于我目前还没有购买专业版的需求，所以约等于无。版本管理及备份创作这种事，当下的灵感和想法往往远比实际劳动的意义更高，做设计、写文章都一样，不管是自己还是 leader，都会有突然想要用回之前某个版本某个部分的情况，所以历史版本的重要性不言而喻。用 Sketch 的时候，虽然也有自动保存的历史快照，但基本只能用来防止文件意外丢失，在寸土寸金的 Macbook 里，版本快照动辄几十 GB 的空间占用还是很吓人的。所以我之前还是经常会通过手动复制对应版本文件的方式来实现版本管理，但是需要注意控制文件数量。当然，手动保存的版本，在公司层面也可以通过 Abstract 或者半年多前才上线的办公空间进行云端备份和管理，也是之前比较常见的形式。而有了「即时设计」和 Figma 这样的在线设计软件后，我的设计稿已经可以像在线文档一样，实现所有内容自动云端保存，随时恢复了。同时所有内容都在一个文件中记录和保存，还能随时快速创建重要版本的标记，不用像之前一样考虑本地多文件整理、上传和下载这些概念，省了好多麻烦。即时设计和 Figma 也都支持了导出自有格式的本地备份，一个是 .jsd 一个是 .fig，都可以 100% 保留文件数据并还原。即使公司需要备份 Sketch 文件，也可以通过即时设计自带的功能或者 Figma 的第三方插件将设计稿导出为 sketch 格式，在工作中使用完全没有问题。资源管理说到资源管理，其实 Eagle 已经非常全能了，我的本地资源基本也都是用它来保存的，如果舍不得花钱的话，还可以用 Billfish 来实现类似的功能。这依然是本地管理的方式，不过现在，我们也可以在线管理资源的方式。1. 个人资源库其实在最早介绍即时设计的时候也有提过，它的「个人资源库」是一项和 Eagle 类似的功能。我现在会将很多经常要在各种场景下使用的素材，都上传到即时设计中，在外出用笔记本或者 iPad 办公时，可以随时从个人资源库调用，不必每次临时需要某些素材时才去当初收集资源的网站重新搜索。2. 共享字体不只是素材，我收集的一些常用字体也基本都上传到了即时设计，虽然有本地字体可以用，但上传后的方便之处确实要真正体验过才能清晰地感受到。以前，我在家里电脑上做好的海报或者封面图之类的，如果要发到了其他电脑上，一定要把里面用到的新字体一起发过去，然后就是熟练的下载安装一条龙，才能正常编辑这个设计稿。现在，用即时设计做的项目，不管用哪台电脑哪台 iPad 打开，都可以直接照常编辑，既不用发文件也不用发字体。这个共享字体，不光个人能用，团队里的所有人也可以，而且对团队来说，实用价值更大，在 Figma 里，也可以通过购买企业版体验到团队共享字体。总结基本上就这些了，和 Sketch 相比，Figma 和「即时设计」具备一些相同的优势，但也有各自的优点和不足，一边有更强的性能，一边有更多能满足我们日常需求的功能，就目前来看，是没有必要非得二选一的。从自动保存备份、到文件夹、文件跟进、文件标签，再到素材和字体管理，起码在即时设计上，我已经完全培养出了一套比本地文件要便利得多的文件整理流程，这方面「即时设计」做的确实要好上很多。即时设计官网： https://js.design更多即时设计的介绍：超全合集！腾讯、字节、阿里多套大厂资源，十几套小程序 App 模板！2021 年就要结束了，年底给大家分享一波高质量的实用在线设计资源！阅读文章 > 本篇来源：优设网原文地址：https://www.uisdc.com/js-design
干货 合集 图标 大家好，2月的第2波实用设计干货合集来了！这一期的合集当中有些颇为不错的工具和素材，有全新的去背景服务PicWish、高素质插图包、包含海量图标和图片素材的 FIgma 插件，尤其是最后的3D图标和字体，素质特别高，值得下载：1、梦幻感十足的插画图包https://justgoscha.gumroad.com/l/serene-scenes-illustration-pack这是一组风格讨喜又百搭的插画图包，总计21张色彩多变但是整体风格高度一致的竖版的插画，这些插画几乎可以直接用到 APP 当中作为闪屏、背景或者着陆页。值得一提的是，这套插画如果注明出处就可以免费使用。2、免费的Ins轮播图模板https://www.flowjam.co/circular这个可以免费下载的模板就很简单了，它是给 Instagram 所设计的免费模板套装，可以用来设计轮播图，包含图标和装饰性元素，稍微改改就可以应用到各种不同的社交媒体平台上，其实也不算麻烦。3、背景去除工具PicWishhttps://picwish.com/很多旧的在线去背景服务都相继开始收费，不过新上线的去背景服务正好填补了这个空缺，直接完全免费，甚至还提供置换背景的服务，就像 PicWish ，不仅可以无限制地去除背景，而且可以添加别的图片背景，直接在线解决常见需求。4、设计稿直接导出为网站的工具https://figment.so/这个名为 Figment 的工具可以将你的 Figma 设计稿直接导出为可用的网站代码和素材，其中会包含相应的视频、链接、动画等，帮你最大程度地节省手动编辑的成本，当然，一些更加复杂的功能，可能需要额外添加进去。5、免费图标插画素材插件 Icons8https://icons8.com/app/figmaIcons8 的Figma 插件绝对值得再好好推荐一次的，作为图标、图片、插画素材领域的重要供应商，装上 Icons8 的插件之后，可以直接获取他们的海量素材，让你无需离开 Figma 就获得资源，不用打断你的整个设计流程。6、快速绘制3D图标的工具 Meshhttps://morflax.com/mesh3D 设计工具越来越多也越来越普及，最重要的是，借助服务器的运算性能，用户也无需在本地安装复杂的软件了。Mesh 这款工具出自 Morflax 团队之手，内置了200多个图标和预制模板，在确保素质的前提之下轻松使用，还保证了足够的自由度。Mesh 本身完全体是付费的，但是提供有限的免费试用，值得上手体验一下。7、人工智能 Emoji 推荐工具https://emojiai.com/在营销文案当中使用 emoji 几乎已经成了当下的标配了，而且要搭配的比较合乎情理其实也并非一件容易的事情，这个名为 EmojiAi.com 的网站可以根据你输入的文本，快速帮你筛选出合适的 emoji，确保内容和 emoji 的情绪是合理的。8、复古几何非衬线字体Tropican这是一款带有上世纪二三十年代风情的英文字体，字体本身加入了很多装饰性的笔触，字宽不一致但是文字之间的字间距和字偶距都经过细致的调整，气质独具一格，特别值得用一下。这款字体免费但是仅限个人使用，具体可以在文章开头和结尾的百度云链接中获取。9、电影院主题3D图标素材这是出自设计师 Mitya Andrievskiy 之手的一套免费图标素材，35 个 3D 图标，仅限个人使用，这些素材包含有 Figma 和 Png 两种格式，前者可以在 Figma 当中进行编辑，完全自定义。具体文件可以在文章开头和结尾的百度云链接中获取。往期干货：第一波！2022年1月精选实用设计干货合集大家好，2022 年第一波设计干货合集来了！阅读文章 > 第二波！2022年1月精选实用设计干货合集大家好，2022 年第2波设计干货合集来了！阅读文章 > 第三波！2022年1月精选实用设计干货合集大家好，2022 年第3波设计干货合集来了！阅读文章 > 第四波！2022年1月精选实用设计干货合集大家好，这应该是 2022 年农历新年前的最后一波设计干货合集了！阅读文章 > 文件名 如何下载使用 文件大小 提取码 下载来源 2月干货第二波30mnmfq 点此复制 登录下载 本篇来源：优设网原文地址：https://www.uisdc.com/2022-2-design-resources-vol2
像素 素材 字体 LL PixelFun 是一款像素字体，为了增加字体的可玩度加入自由合字的特性输入以下单词：bird boat chicken clock coffee computer cow dog face fast file glasses heart home key lock low mail moto music pause play shit stop talk unlock在 Ai 或者 Ps 中 Opentype 工具栏点击自由连字即可生成相对应 Icon（无聊的小功能）依旧是免费商用，附件下载！「第一张插画底是素材是素材是素材」任天堂设计师出品！700+免费可商用的粗点像素风素材打包下载！《超级玛丽》《魂斗罗》《坦克大战》《吃豆人》，还记得这些在那个时代给我们带来无限欢乐的像素风电子游戏吗？阅读文章 > 文件名 如何下载使用 文件大小 提取码 下载来源 LL PixelFun13.13KB8866 点此复制 登录下载 本篇来源：优设网原文地址：https://www.uisdc.com/ll-pixelfun
颜色 色彩 网站 如果想知道某个网站配色方式，除了打开开发人员工具或是检视源码，也有第三方服务可以使用，即使无法完整复制别人的配色，也能快速得知网站使用的颜色代码或配色模式，取得颜色的色码或色彩名称。有没有任何更直觉、简单的方式来完成这些工作呢？若你有类似的需求，接下来要介绍的服务或许可以满足，这项服务会提取特定网页使用的颜色，让颜色相关信息更一目了然。本文要介绍的「Alwane」是一个网页色彩提取工具，可以在使用者输入特定的网址后取得该网站使用的颜色代码或描述，产生为调色盘链接，重新分类、编排各种颜色，最简单的使用方式是输入网站网址就能提取，也能显示其他相关色彩，如果想分析、保存某个网站或品牌使用的颜色，Alwane 是个非常方便而且好用的工具。除了将提取的颜色代码以可视化方式呈现，还能够以调色盘或是程序代码方式呈现，包括 CSS 和 SASS 两种显示程序代码，对于要取得特定的网站颜色来说很有用，若有类似需求的话不妨打开 Alwane 网站试试看。Alwane网站链接：https://alwane.io/使用教学开启 Alwane 网站后直接在左上角「Extract CSS Colors」输入要提取颜色的网址，预设情况下会从 HTML 和 CSS 样式表单取得颜色，如果某些情境下需要从 JavaScript 获取颜色可在「Advanced」设定选项找到。从提取后的色彩结果可以看到各种颜色分布，包括颜色的预览、变量名称和色码（hex code），从左侧可选择为颜色重新分组、排序或是切换 CSS、SASS 色码。从上方选项切换调色盘或程序代码模式，也能快速将所有 CSS 代码复制到剪贴簿。如果想要保存或分享网站的配色、调色盘、CSS 等信息，点选右上角「Generate」就能产生链接咯！值得一试的三个理由：Alwane 网页色彩分析工具，输入网址就能提取网页出现的颜色从 HTML、CSS 和 JavaScript 获取色彩信息查询结果会有颜色预览、变量名称和色码，也能切换为程序代码模式配色找不到感觉？这个PCCS色彩体系帮你从根本上解决！可能很多小伙伴都有这样的感觉：对色彩的各项概念已经非常了解，日常积累了很多优秀的色彩搭配素材及作品，也有进行临摹训练，但是自己在面对一个新设计命题时，却依旧无法准确选出最贴合主题的颜色，各种配色试来试去都不是自己想要的感觉。阅读文章 > 本篇来源：优设网原文地址：https://www.uisdc.com/alwane
屏幕 铰链 设备 折叠屏使用柔性屏幕可以折叠或展开，根据你的需要无缝扩展可用的屏幕空间。设备与环境了解硬件和 UI 的注意事项是设计自适应体验的关键。当 App 适应可折叠屏幕时需要考虑的条件和限制。姿态姿态是指可折叠设备可以采取的屏幕配置，能为 App 提供多少种不同的布局环境。折叠折叠姿态的正面屏幕使用了与典型手机相似的比例。当你为折叠姿态的屏幕设计时，请参考 Material Design 中有关移动设备的通用指南。与普通手机的比例相似，折叠姿态有一块正面屏幕。展开姿态展开姿态是指打开的屏幕，它通常是正面屏幕的两倍大小或一个小平板电脑的大小。展开的姿态分为横屏和竖屏方向。在展开姿态下，设备的折叠铰链在某些型号上可能会很明显。最为独特的是微软的 Surface Duo，铰链完全从物理上把屏幕分割开。Sureface Duo 铰链完全把屏幕分成两块（译者配图）展开横向横向模式适用于较长的屏幕边水平，较短的边竖直。在展开横向时，较长的屏幕边是水平，较短的边垂直。展开竖向竖向模式适用于较长的屏幕边垂直，较短的屏幕边水平。在展开竖向时，较长的屏幕边垂直，较短的屏幕边水平。立放姿态（tabletop）立放姿态描述一种特别的屏幕姿态，其中折叠屏一半与另外一半垂直。立放姿态类似于笔记本电脑：屏幕的一半是水平的，就像平放在桌上一样，而另一半则约 90 度一样竖立着。立放姿态是一种屏幕姿态，屏幕一半水平，另外一半垂直或者半折。可达性当屏幕展开时，除非调整手的握姿，否则对于大多数人来说，屏幕上方的 25% 是够不着的。为了适应设备和手的大小，限制放置在屏幕上方 25% 的交互元素数量。此外，避免将重要的交互元素放在离屏幕下方边缘太近的地方。有些用户，特别是手比较大的用户，可能很难触及屏幕下方边缘的区域。当用户拿着一个展开的设备时，他们的手指触及范围是有限的。在布局中指定说明交互的时候，要考虑到以下这三个人体工程学区域。用户可能通过伸长手指到达这个区域，这使得许多人在触及这个区域时略显不便。用户可以舒适地到达这个区域。当手握住设备时，触及这个区域具有挑战性。展开的设备示意图，呈现三个不同的交互注意区域。限制屏幕上方四分之一的交互。如果不改变持握姿势，屏幕上方的 25% 是很难触及的。当用户用两只手握住设备时，屏幕的顶部区域（1）难以触及。将关键和常用的元素放在靠近屏幕下方和角落的地方，会使得它们更难接触到千万别这样！避免将 FABs（浮动动作按钮）等元素放在离屏幕下方太近的地方。这使得它们难以触及，因为较大的设备会限制拇指能够伸向的距离，特别是在单手使用设备时。中心铰链由于设备的铰链实现了折叠，折叠屏幕的中心会有触觉差异。避免将重要的信息和动作放在展开的屏幕的中心 48dp 上。展开屏幕上中心的铰链示意图以竖向模式下的中心铰链举例。避免在这个区域放置重要的交互元素处于竖向模式下设备中心的铰链示意图折叠设备的铰链有两种类型：几乎看不到的无缝铰链，尽管一些用户可能会感觉到屏幕表面有触觉差异。铰链在物理上将设备划分成两个屏幕（比如前文提到的微软 Surface Duo）。无缝铰链的设备在有物理铰链的设备上，将屏幕设计成两个不同的部分，这样就可以使接缝和屏幕之间显得很和谐。有缝铰链的设备一个对话框案例，该对话框位于有缝铰链半边屏幕的中心附近。避免放置关键动作（比如对话框）沿中心铰链放置。千万别这样！避免将关键动作放在中心铰链上。可以这样！将对话框等关键元素放在屏幕的两边。千万别这样！避免将关键动作放在屏幕的中间。划分屏幕当把屏幕划分成组合区域时，避免在屏幕中间的 48dp 放置重要动作。2 栏布局的组合效果最好。横向在横向模式下，把主要的导航组件放在屏幕的垂直边缘（1）上，并将内容和元素分割成两列（2）。内容和元素被分成两列，一个导航栏（1）提供符合人体工程学方式的导航体验。而内容被分成两列，使用屏幕的宽度（2）。竖向在纵向布局中使用一列。在纵向模式下，水平空间是有限的，几乎没有空间可以实现有意义的两列。在可折叠的 App 的纵向布局中使用单列如果内容能在狭窄的视野中容纳而不会过度失真，那么可以使用两列展开的纵向布局。当心！只有当内容适合较窄的视图时，才能在纵向布局中使用两列。复杂的列表条目使人很难在两个压缩的列中舒适地查看内容。当心！扩展或组合窗口在为可折叠设备进行设计时，有两种主要的方法来管理扩展和收缩的屏幕空间。当屏幕空间因为设备的展开而扩大时，更大的画布可以用来扩展现有视图或添加一个单独的、额外的视图。当展开时，列表中的第一个对象应该默认打开，除非有条目被选中。扩展窗口扩展意味着采取典型的移动设备设计，重新排列元素和内容，以更好地利用空间。这可能意味着增加第二列内容或重新排列内容区域。这种方法类似于网页上的响应式设计。包括以下例子：增加第二列内容创建一个更复杂的照片布局引入更多的负空间（留白）与通常使用单列（左图）的移动设备布局相比，可折叠设备（右图）可能会使用多列布局。合并窗口为了适应更大的屏幕，移动设备 UI 中的两个不同的视图可以在一个更大的设备上作为单个视图呈现。考虑从一个流程中提取多个屏幕，并将它们呈现在可折叠设备上以单一视图呈现。包括以下例子：收件箱视图与单消息视图并列文本消息列表视图和单对话视图并列文件浏览器视图与打开的文件夹并列音乐家专家信息与音乐播放器控件同时出现。在移动端（左图），一个应用程序有两个屏幕，可以合并成单个两列布局，用于开发的可折叠设备（右图）。滚动根据你的 App 如何扩展或组合窗口，折叠设计的滚动行为在展开设计中发生变化。如果你扩展一个窗口，你可以决定整个屏幕是一起滚动还是每一边（每一列）独立滚动。如果你选择组合窗口，屏幕的每一面将作为独立的滚动区域操作。两个可折叠的设备。1（左边）显示两个独立的滚动列，2（右边）显示单页的滚动内容。沉浸式布局沉浸式布局将注意力集中在单一的动作或窗口上，为一个特定的目标创造无干扰的环境。包括以下例子：玩游戏看电影视频通话创意 App通过使 App 的布局专注在视频电话上，这种体验不会与其他内容争夺注意力如何设计折叠屏？来看这份设计指南！最近做了HUAWEI Mate Xs手机折叠屏的相关设计，借此机会「趁热打铁」分享一手界面操作体验、适配技巧分享给大家，希望对各位设计师同学有所帮助和参考。阅读文章 > 欢迎关注作者的微信公众号：「龙爪槐守望者」本篇来源：优设网原文地址：https://www.uisdc.com/folding-screen-design-2
作品集 设计师 作品 顺叔有话说此篇文章受用于正迷茫，懵 B，正在准备作品集冲大厂的你，正好它来了！本文会是上篇文章的进阶提升 2.0 版本。之后也会陆续有 3.0…本篇会从各个方面进行解析，思路流程、框架以及作品集的规范性，组成部分等方面进行展开说明。通过一些例子让你更清楚如何去做自己的作品集。结合上一篇作品集文章结合看疗效会更加显著。上万字干货！设计师如何准备简历和作品集？顺叔原创一万字的良心文章又霸气来袭，熬夜写文章头发都掉不少，只希望能帮助到一些需要的人，关于设计师简历作品集那些事。阅读文章 > 好了废话不多说了，开整作品集的重要性作品集的作用不少设计师都知道它的重要性，但往往还有不少设计师不知如何进行梳理、排序、排版，放哪些作品。作为一个设计师需要有一个作品集，作品集是对于你能力上、成长、以及经历上的判断，在众多的作品集中如何能脱颖而出，这个也是需要一些技巧的。希望大家能通过本文能有所收获。现在平台各式各样的作品集，结合现在设计流行趋势是没问题的，但有一些“机构”或设计师对于作品集来说还是有一些误解和跟风，甚至同质化严重。我的理解：作品集最初是自己的作品集合到一起进行排版做个整合，最终找工作的时候可以给面试官看的，仅此而已。但现在的情况有所不同，有很多已经忽略了作品集当中的作品能力核心质量，而是在最终的作品集的样式表现使劲，导致现在的作品集华而不实，很多设计师把作品集搞的很漂亮，但核心的能力以及作品薄弱了，忽略了作品的本质。作品集的外表样式可以提升作品的品质感和可看度，赋予作品灵魂，但好的作品集不止是一个包装而已，也要有好的作品内容相结合才是最终的结果。对于作品集来说:从大厂的角度对作品集十大衡量标准对于设计师基础判断一份作品集能对设计师的审美、创新、沉淀总结、设计能力，思考，等方面作基础的判断。作品集是一个敲门砖的说法，设计师要作出专属个性，艺术范的作品集尤为重要，内容作为核心，包装作为附加。从作品集看出是否是团队中所需要的作品集所呈现的作品，作为专业性的面试官只要一眼扫过就知道它是不是我们团队要找的人，从设计调性，人员的能力模型招聘需求方面，创新，能力都会快速锁定，比如团队中缺少插画的设计角色，当一个作品集中看到求职者插画能力，色彩能力，创意能力很强，那么很容易被锁定。或者团队中，品牌调性很年轻、潮，运用的设计技法比较新颖，好玩。那么作品集的作品，以及作品集的包装很符合这个公司调性，那么也很容易被锁定。契合度完全在一份作品集中初步判断。通过作品集可以了解设计师的能力如何，哪些比较强项同样作品集是一个设计师的沉淀，总结，整合。一定是把最好、最优秀的一面展示在作品集中。所以其中的设计作品，也是招聘者判断设计能力的标准。快速判断设计中你的插画能力比较强，还是版式、色彩、交互哪个模块比较有优势，和招聘岗位职责的要求是否符合，通过作品集就知道专业性的长板和短板。设计的类别是否完整现在对于进大厂设计考核的标准简直就像古代选宫女一样，严格，全面，多才多艺，啥都会干。设计师的评判就是设计要好，有创意，色彩搭配，设计思维，设计流程，项目落地，审美要好，各种软件要会，甚至插画能力，C4D，AE 动效，交互能力等等加分项。所以好多设计师都学杂了，没有勇气再学设计！无时不刻的在填充自己的能力。落后很容易被拍在沙滩上，对于招聘方看作品集的完整度就是看你在整个作品集中类别分类都有什么。说白了就是你都会啥绝活。比如 IP 形象设计，运营设计，视觉设计，品牌设计，插画，还会交互 UI 界面设计，这样设计师就比较“吃香”，可以判断你属于综合性设计人才。设计师的设计精细化对于设计师的精细化是从设计中看得出，细节上的处理，以及做设计的时候是否有精心化，把设计做到满意及标准化。比如做设计的时候界面字体规范不对，图标的粗细不同，画的插画比较粗糙等等。都是针对于设计师精细化的一种考核。对于精细化考核能看出，设计师是否对于设计的高要求，对于细节把握的程度，对于质的标准。很多刚进入行业的设计师在精细化上的确缺少能力。这也是需要工作多年后逐步的习惯才会让自己对于作品的细节把握更好，更稳。精细化也是对于设计师的一个态度问题。毛躁的设计师做的设计就倾向于粗糙，稳一点的设计师对于作品就会照顾得到精细化。在设计走查的过程中知道哪些存在问题，哪些需要更好的迭代和修改，也是考验设计师的自我“修养”了解设计师的设计方法及思维在整个作品集中除了作品视觉以外，更多要看的就是设计思维，设计流程和设计推导，这样才能体现出两个维度。你在设计的时候是动脑了这个作品是你做的往往有一部分设计师做设计觉得最终做出效果图就行了，但通常不是这样的，设计师是需要思维灵活，具有天马行空创新创意的。所以做设计师的时候应该有一些推导呈现在作品集中，也是很多公司在看的。不止看视觉还要看设计师是不是有思维的设计师，思维是内核，设计作品的呈现，流程，方法给予的作品意义。比如做一个 IP 形象，如何定义，设计策略是什么，设计目标是什么，设计价值是什么，设计流程和设计推导是哪些等等这些就是设计师需要以文字或者图片进行阐述的，所以我们要做一个会思考的设计师。设计师的总结能力设计师的总结能力是从设计方法进行总结，另一个就是从自我出发进行总结。往往这个环节很直接，分析，归纳，沉淀，总结。总结是对于自己的一个自我判断。具有条理清晰，透彻，具体，深入，明确，逻辑性强一系列特点。很好的总结能力在总结的过程中可以发现问题，解决问题。是否有落地项目作品集中的项目是否落地尤其的重要，主要考核你的经验，能否很快上手做设计工作，所以如果有真实项目是很重要的。其中包括项目价值，项目完整度，类型，项目中角色，项目中思考，项目中遇到问题如何解决问题，项目中协作，沟通等等。说白了如果有落地项目来公司就直接上手干活，如果没有落地项目还需要进行前期的培养。时间成本，人员成本也是比较高的。如果有一个落地项目知道其中的过程，甚至参与过其中的环节那么再有新的项目也会得心应手。特别那种在校大学生最好有实习的机会去工作，为自己攒一些工作能力，新手设计师同样能参与到项目中是对自己的一种磨练和提升。作品集的差异化作品集的差异化，就是不同，独特性，所以作品集一定要具有一定的自我风格，杜绝模版化，如果一个设计师套用一个模版，那么这个设计师是懒呢？还是设计不行呢？对于你能力产生一种判断，设计可以借鉴，但切勿抄袭。作品集的差异化，有特点，有设计感，有层次，从感官上让人眼前一亮，才有机会继续往下看，这个也是技巧。作品集的设计表现力对于作品集来说除了内核的内容作品以外，外包装就是作品集，对于作品集的表现力说白了就是好看且好用。表现力各有所需，每个人定义的风格来说都不相同，但无论选择什么样式，设计出的一定要具有艺术感和设计感，把现在比较流行的一些技法结合到我们的作品集中，进行表现，比如线性的，透视线，酸性，大字，重复，图章，标签，等等都可以融入到设计的表现力中。说白了设计的作品集不要老气，要新颖，独特性，艺术感，设计感，流行的趋势就没毛病。表现力也是通过色彩、图形、字体、插画等进行体现，具有一定的层次感。如何彰显表现力在后面会详细提到，高清大图配文字哦。耐心往下观看！从个人层面的作品集上面说的也很清楚，其实考核的标准也是设计师需要做到的标准。但从设计师角度来说对应现状考核要求去做自己的作品集是一点问题没有的，对于设计师大致核心包括的这四点：作品集做好看作品集要全面完整及精细化展示自己的设计能力设计思维和流程的体现其实无论是公司角度，还是个人角度核心的目的就是公司想找到合适的人，设计师想找到合适的公司。通过作品集进行前期的判断，但不少面试官从作品集的“好看”忽略能力上的实用性，导致工作中一步一个坎，设计师的现状觉得漂亮的作品集就能找一个不错的工作，其实这个算是个病态。漂亮的花瓶，不实用也不易用。说白了最终就是作品集好看+设计作品精细化+落地才是各方所需要输出的最终目的。也祝找工作的朋友们，幸运！找到心仪的工作。作品集的适用范围遇到过工作了很多年了，也攒下来了很多作品，但最终做成作品集没有思路进行去梳理，也不知晓有些作品该放还是该 pass、梳理如何梳理、排序如何排序、设计如何设计、增加什么内容。也有遇到过视觉传达专业的学生，干脆不知什么是作品集，自然更不知作品集如何做，也没有什么作品，等等。所以让大家清楚如何做成属于自己的作品集。设计作品集的八大流程1. 作品集框架-框架要好思路清晰作品集框架好比一个脑图规划，会更直接更清晰可见，可以在 Xmind 软件中实现，比如信息的层级，页数，结构，排序，都会有序规划。脉路清晰，结构清晰在后期设计作品集的时候会更加快捷。比如首页-个人简历-目录-设计作品排序，然后首页放什么内容，目录放什么内容，更好的对作品集层级规划。2. 作品集设计作品的分类-类别归档有序查找如果多年的设计师会有很多的作品，比如 banner，UI 界面，B 端的设计，海报设计，插画 ….很多，这个时候就要有归类，在挑选作品的时候一定把最好的挑选出来，不好的千万不要放，不要量，要质！这个环节我一般会建一些文件夹，分好类，比如banner，海报，字体，项目界面，插画，然后把挑选的类别作品放入到文件夹中，在作品集排版的时候方便查找和使用，至少不乱！3. 作品集的风格定义-风格调性决定气质风格调性决定气质，就好比一个人的穿着，给人感官是可爱的，还是酷酷的！作品集风格定义决定了气质，比如想要酷酷的感觉，还是可爱风格，还是国潮 …在设计运用和表现中元素、色彩、板式、字体都会有不同表现4. 作品集色彩的定义-色彩觉定了作品集的风格色彩的定义和风格定义是具有关联性的，比如想要做一个潮酷的风格那么对应的色彩在运用中一定是黑色，白色，或者灰色为主，搭配一些辅助的蓝，红，黄，等颜色如果调性上选择可爱风格的，那么选择的主要颜色一定是饱和度偏高一点的红黄蓝绿等颜色，通过对比色、邻近色进行设计，颜色决定了作品集的气质。推荐几款不错的配色推荐几款不错的渐变色5. 作品集的元素/图形/版式收集这个环节基本就是为自己增加一些灵感元素，设计本身就不是闭门造车，多看看表现形式，排版，字体的应用，色彩的应用，元素表现等等。把好的元素，设计收集到灵感库中，最终在设计的时候结合自己的想法进行设计，也就是我们所谓的借鉴。6. 作品集设计在设计的时候一般情况下我都会使用 PS、AI、SK 进行设计。尺寸：1920*1080.16:9. PPI72颜色模式：RGBPPI：72PX举例在 AI 中我会建立一个 1920*8640（可放 8 个 1920*1080）的画板命名为画板 1，然后复制出一个画板 2，画板 3 或者更多，根据自己的版面多少就建立多少画板。这个时候就可以在空白的画板进行设计。在设计的过程中首先不要考虑太多细节，先定义好颜色，然后把元素，文字（先不考虑什么字体）摆上。然后整体完事再进行细节调整，字体的大小、色彩的对比、元素的摆放位置。先做加法，后做减法。首页干净、简约、核心的元素，文字凸显出来即可。一般设计完通过 AI 导出 PDF 格式7. 作品集导出 PDF设计完毕，需要导出 PDF 的，切记！！！不要弄 PNG/JPG 的长图。怎么导出来 PDF 就不详细说了，如果 PDF 都不会做什么设计师！还做什么作品集！最后说一个导出小技巧：AI 导出 PDF 的时候在预设选项中选择，“高质量打印”不要问我为什么这样选，信我就对了！8. PDF 进行压缩正常情况下导出作品集 PDF 都会很大，一般招聘网站上传限制 30MB，如弄了一个 500MB 的传不上去尴尬不尴尬，如果给面试官或者 HR 下载龟速很慢也很尴尬，说实话谁的时间都是宝贵的，下载这作品集就花了五分钟，看你作品集的概率就减小了。很多压缩的平台，自己动动小手找一找！实在找不到问我！！！作品集文件太大怎么办？全部优化方法都在这了！随着设计职场的应聘方式不断变化，设计师在求职过程中也不会是硬盘化的一堆项目展示，都会花心思设计一套作品集。阅读文章 > 作品集的六大组成部分了解作品集组成部分在作品集布局时有效排序并设计，给作品集设计提供了快速有效的设计流程。1. 首页（封面）封面是必不可少的，封面主导着整个作品集的规范，调性。同样把图形信息和文字信息汇总在一个版面中，更好更快传达出信息，封面代表的个人展示的作品集的样式，很直接、好看、潮酷或者具有创意都会抓住浏览者或者招聘者的眼球，所以第一封面在设计的过程中一定从色彩，创意，图形，版式吸引人才有更多机会和欲望往下观看。先吸引，后详细查看，一般招聘者或 HR 在筛选作品集的时候短短几秒，怎么能在短短几秒中脱颖而出继续了解你，封面起到了很大作用。在封面需要展示的内容：作品集标题名字/艺名标签年份英文元素图形例图下面作品集是我的学生栗子的作品集，过程由我进行的指导。经学生的同意，拿栗子的作品集给大家进行讲解。第一步首先在做作品集封面的时候把需要展示的文字，图形，颜色先摆放上，然后进行调整设计。初步的摆放略显粗糙，层级变化不够明显，所以可以通过比较流行的线条，透视线，等作为背景，让背景充实起来。第二步定义风格，上面提过，风格的定义主导了整个调性，前期考虑到潮酷，年轻化的设计，没有运用太复杂以及渐变的背景，干净简约，背景主要的功能就是衬托前面图形和文字信息，背景和前面信息具有层次感更突出。这个时候尝试用线条进行信息分割，线分割也要考虑布局，这个作品集首页运用的左右布局，左边运用了 AI 工具栏的样式，右边线分割。具有一定的设计感把一些文案进行区分。文案信息要有文字的主次之分，在封面中，作品集三个字需要明显一些，设计角度出发点是要么大，要么颜色有变化，标题，副标题，以及内容在标准化设计中要有一个定义。风格定义：潮酷颜色定义：黑/白/绿图形元素：黑白插画装饰元素：几何形字体：中文，英文第三步文案摆放入到布局的网格中，在字体中要有大小，颜色，粗细，中英文的变化，以及图形结合文字/英文布局，从文字中定义主要信息层级，次要信息层级，以块状有序的进行排版。刚设计的时候不需要考虑颜色，都用一个颜色，或者白灰就行，一旦都摆放完毕，再根据情况给予颜色，比如整个画面有黑，有灰，再来一个绿色，会更让整个画面更加的提气具有变化感，英文+图形结合最终放在顶端底部运用，整个界面设计丰富了很多。第四步文字，色彩，版式也差不多了那么还缺少一个图形主角，图形构图有酷酷的雷电，时光机宇航员，以及小怪物。以黑白色调主调，和整体作品集风格契合度加强。视觉点具有一定爆发视觉冲击，文字信息和图形信息结合传达表现设计意义。第五步最终到这一步基本接近首页设计尾声，进行精细化设计处理，以及设计走查，在做加法同时再做减法，把多余该去掉的去掉，增加的增加，整个过程中还缺少一些辅助图形可以添加运用辅助图形，以及比较酷酷的，复古一点的设计元素，增强设计感和视觉感让画面更饱满。信息层级更清晰总结运用了几个步骤大致讲了一下在做作品集封面时候的步骤和思路。设计不可直接复制，但可给予一些灵感。通过这个步骤和思路清晰情况下在进行设计就轻松多了。设计表现形式不止于此还有更多表现形式。通过创意发挥出设计的本质。希望通过这个小例子给大家一些方向和灵感思路2. 个人介绍此页的重要性就不言而喻了，可以说那是相当的重要了！从作品集了解你的设计能力，那么从个人介绍中了解你的个人信息，教育背景，获奖背景，项目背景，以及你的联系方式，有很多同学在个人介绍中忘记留联系方式，导致尴尬到面试官联系不上你！个人信息中，有项目一定要把项目写明，并且在项目中担任的何种角色，做了哪些工作，可以简单描述，但必须要清晰。还有就是在个人介绍中个人照片一定要有艺术感点，别随便弄个自拍照放上去，要有点质量，千万别整个西装打个领带，那你可能整错了，要做销售那照片没问题。信息层级：名字教育背景电话/邮箱/微信二维码个人照片标签获奖/参赛项目个人信息页从设计表现上延续了首页风格调性。增加信息层级内容，在设计表现中线框浏览器样式，以及英文线重复设计，在整个设计中增加标签以及透明塑料布作为视觉辅助效果，并加入下面破损的纸样式作为设计层级变化，让视觉呼应变化，增加了视觉感。通过复古的一些元素视觉效果顺延。3. 个人目录个人目录要写清楚列表，这样也会更清晰让浏览者和面试官更好的找到要看的内容，引导面试官理清信息类别层次！比如： 运营设计 品牌设计 项目设计 插画 C4D 等，根据自己情况进行类别分类！目录分类条4. 设计作品排序设计作品的排序其实也是有一些技巧的，要找运营视觉设计师，那么就需要优先放视觉的内容。要找 UI 设计就优先于项目部分！运营视觉设计师：比如海报，banner，主 KV，插画，H5，IP 吉祥物，C4D。品牌设计师：主 KV，包装设计，VI，海报，字体设计，图形设计，IP 吉祥物等UI 设计：banner，海报，插画，H5，交互设计，B 端，C 端。电商设计师：banner，网页设计，H5，专题页，详情页，插画，C4D当然了，如果没有定义是什么设计师，还能做视觉还能做品牌，还能做 UI 部分的工作，那么从作品中挑选出不错的放在作品集中，同样也要考虑到优先排序问题。5. 样机展示样机是什么？在作品集中是为设计提升 B 格、提升设计感、作为辅助、提案所应用。如果没有样机，设计会显得单调，有样机会让作品更有品质。但我发现部分设计师为了样机而样机，甚至用的样机不恰当和设计内容完全不匹配，为了好看确没有实际意义。频繁用样机也不好，样机老气也不好。所以样机除了体现设计的品质，合适最重要。我发现作为学生做的样机很喜欢整合一页展示，本身就是提升设计感，放大设计，放在一页显得单调，还不如不放。所以作品集一定要单页去排序摆放。会让设计更具有品质感错误的样机应用排版正确的样机应用排版6. 总结在最后一页的时候最好写一些总结性话术，可以从你的长板，短板进行说，千万不要说客套话，也不要从网络摘抄，要客观的对自己进行评价和总结，让面试官更清晰更快的认识你。常见作品集形式在这几种形式 PDF 是最常见的了，而且也是最经济，方便，直接的，但要注意的就是大小上要注意，最好 30MB-50MB 最佳。长图不太建议，不要问为什么，你懂得！第三方设计平台比如站酷，UI 中国等设计平台，这个在观看的时候体验感一般！最后一个就是官网，个人官网倒不错，但需要设计，程序，域名空间，繁琐了点，在整个形势中，PDF 是比较直接的也是大家接受度比较高的。无论什么样的形式，根据自己情况而去决定，但大家都在用的也有一定道理。作品集的加分项是哪些C4D 在作品集中的体现绝对具有一定的加分，无论是运营，品牌还是电商甚至 UI 都需要有 C4D 的呈现，品牌中 IP 吉祥物 3D 样式，电商中详情页，banner 应用 3D 样式，运营设计中海报，视觉运用 C4D，C4D 的表现也无处不在，也备受设计师以及现在审美需求所需要。插画最为近几年的在设计中表现形式，讲究情感化设计，通过内容进行图形，插画表现，更好的让用户所接受，同样插画在品牌设计，包装，UI，运营备受关注和应用，如果有插画能力那么在作品集设计作品中进行结合也会加分。包装样机，必不可少，也是作品集的加分项，但不要乱用和频用，恰当适合为佳。设计的作品越多越好，但一定要好的作品放进作品集，作品集一定是把最好的东西，最能代表设计能力的作品展示出来。不要纠结于放哪几个或者都要放。设计具有一定的规则，创意。比如 banner，为什么要用这样的创意，为什么要用这样的字体，为什么要用这样的颜色，都是有技法和思维推导的，描述清楚。要做一个思考的设计师，而不是做一个素材的搬运工！解决问题是考核设计师解决事情的能力，在项目中，甚至在设计中一定会遇到很多问题，比如沟通问题，协作问题，设计问题，在设计中遇到的问题是什么如何解决的。说明也考验了设计师的总结能力，做事态度和做事解决能力！设计师的工作也是为产品，视觉，营销解决交互，体验，视觉的事情。所以如何解决也是看待你在工作中是否能把事情更好解决，也就是我们所谓的沉淀经验。作品集的设计表现由于篇幅原因就介绍这些吧，还有比如用一些酸性的设计，线性的设计。等等，就不一一举例了大家也可以在设计过程中发现美。如果有什么疑问和不了解的也可以随时问我。以上的干货希望大家慢慢吸收。篇幅有点过长。作品集的压缩好物PDF 压缩好物，主要免费，在线的。卡卡就是一顿压！好不好不要问，自己体验才是真舒服了留言说一声！如何正确压缩你的作品集，来看看腾讯高级视觉设计师的经验大家好，我是彩云。阅读文章 > 招聘职责参考物下面在网络上找了几个互联网公司的招聘信息，为什么要放这个，而且还是已经过去的事，目的是让大家心里有个数，看看现在招聘对于设计师的职责，要求能力都需要会啥，自己对照一下，哪块不行补哪里，而且根据职责要求，工作内容进行作品集的设计以及排序。要有针对性的准备，不能盲目、迷失、要有个方向感！你敢问！我敢答！顺叔最后想说这篇文章准备了很久，文字以及配图都是很精心的准备，希望能通过我的经验分享大家能受益，这些年一直输出些设计文章，对于每一篇文章我都是很精心的去设计以及写内容。写这篇也是经过了几个凌晨，很用心在写。当有人给我留言，通过文章有一些灵感，找到了不错的工作，帮助到了他，对于我自身来说还是很开心的，具有成就感。赚到的就要给人，学到的就要教人，我虽然比较佛性，文章一年可能就一篇，但每一篇我都认真的对待。上一篇作品集文章达到了 17W 浏览量很欣慰，这篇是基于上一篇做的提升版，其中有很多技巧个人觉得还是比较有用。给正在迷茫，不知所措准备作品集的你一些灵感和思维，如果觉得不错的话希望多给顺叔一些支持和点赞也不枉我认真熬夜的去写这篇设计干货！好了话不多说，希望能帮助到你！你的支持是我的动力。不断的有设计作品和设计干货。我们都是在设计路上的陪伴者！！上万字干货！设计师如何准备简历和作品集？顺叔原创一万字的良心文章又霸气来袭，熬夜写文章头发都掉不少，只希望能帮助到一些需要的人，关于设计师简历作品集那些事。阅读文章 > 本篇来源：优设网原文地址：https://www.uisdc.com/designer-resume-2
求职者 门店 关键时刻 业务：“我们不是有线下店吗，我们想对门店装修进行一次升级。”设计：“好啊，其实除了装修我们还可以给出一些服务解决方案blablabla……”业务：“？那是什么？”在一些较新的线下项目中，业务往往不了解设计的边界，让设计不知不觉“把项目做小”；而设计又希望突破传统印象、体现更多价值。这要求我们主动争取机遇，用成果证明能力。那么，当时 3 天后就要去调研，时间紧、领域新、任务重，到底该怎么入手呢？招聘怎么还有线下店？简单来说，当前兼职招聘是和代理商合作的，58 在线上为代理商提供流量，代理商在线下筛选面试、向目标企业（主要是工厂）输送人才。但代理商表现良莠不齐，因此助力他们塑造品牌、提升服务质量，也是帮助招聘业务延长线下环节的掌控力，助力完善招聘生态、实现产业化。那么问题来了，人职匹配在线上基本完成，蓝领进厂的门槛也不太高，为什么在线下面试环节，出现向我们反馈的流失和不满意呢？为什么会流失和不满意这需要从系统角度去看待。“服务是以无形的方式，在顾客与服务职员、有形资源等产品或服务系统之间发生的，可以解决顾客问题的一种或一系列行为。” 这是服务市场营销学专家克·格鲁诺斯为服务下的定义。根据项目特性可以衍生出，服务目标是解决求职者的问题，服务要素包含求职者、店员、服务系统（有形触点、无形策略），而流失率和满意度是衡量服务要素的运作能否解决问题的数据结果。因此，探索求职者目标、服务要素关系、流失和不满意的原因，有助于发现问题和定位来源。1. 求职全景图由于试点在重庆，我们走访了 4 家代理商，访谈 4 个老板、3 名店员、5 个求职者。向老板和店员主要了解门店角色、分工交接、沟通策略、店面分区等，向求职者主要了解进厂原因、求职流程、不满意的部分等。2. 当前问题用研同学也帮助我们获得了主要流失原因，同时对走访发现的不满意原因进行定量问卷投放，来检测核心程度和普遍性。3. 求职全景图与问题对比分析通过两者对比，问题来源分为两部分。第一部分可以通过服务标准化和有形触点设计拉齐质量；另一部分受限于门店的位置、空间、布局等，比如找一个在交通站旁边和在写字楼里的门店难易不同、门店大小导致是否有足够空间存放行李、门店布局导致等候区是否可供充电等等。因此，我们不仅需要产出一套标准服务规范，也需提出空间设计的精细化诉求，以供所有门店使用。怎么设计1. 设计策略真实匹配：我们希望传达足量的职位真实信息，但由于部分职位条件不够理想，市面上转化率较高的策略是“真话不全说，假话全不说”。但这难免影响真实度的上限，因此希望通过店员和门店增强可信度，即“你感觉我靠谱，我介绍的职位也感觉比较靠谱”。平滑转换：主要由于时间和空间转换的断点导致，因此我们为用户增加传递物，作为不同角色识别他身份的标识。同时也将部分工作转移给后台系统，用查询替代求职者自己思考和表达。互动安抚：在等待中，店员会进行区域和交接引导。但我们希望线下店不止具备求职的工具属性，也具备一定的人文温度，但考虑很多求职者比较腼腆、不愿意和陌生人交流，因此我们不强制直接交流、鼓励间接互动。但策略涉及的时间点广且分散，容易导致规范复杂冗长和落地困难，因此需要更聚合精简的方案。那到底怎么落实到设计中呢？2. 关键时刻就像峰终定律一样，影响消费者体验和决策的往往不是平均值，而是关键时刻。我们可以对这些时刻着重优化，再抹平其他的体验痛点。峰终定律，揭露用户宁愿长痛不愿短痛的秘密用户体验的本质其实是心理学在科技产品的运用，需要的是让技术顺应人性。阅读文章 > 因此，我们梳理出和策略相关的 29 个关键时刻，并按照重要性、严重性进行筛选，确定 7 个一级关键时刻和 5 个二级重要时刻。同时，对这些时刻归类以确定优化方向。对于当前已存在一定规范的服务，由于代理商已走通盈利闭环，需注意形成现状背后的逻辑和限制；对于部分门店已提供的服务，则拉齐服务质量；对于无规范/缺少服务的节点，则由设计创造性解决问题。3. 共创会和脑暴会针对这些关键时刻，我们组织了 1 次共创会和 1 次启发式脑暴会。其中引入了「身份卡」和「如果卡」，前者便于大家代入求职者身份，后者通过优秀案例使大家突破思维限制，并按落地性、成本、满意度、转化率 4 个维度进行筛选，以形成最终的方案。4. 解决方案关键时刻主要集中在约面试、找门店、到门店、等待面试/面试培训环节。关键时刻 1：一个着急上岗的求职者，在线上沟通看到对方专业的头像、明确的在招数量、实景图文/短视频介绍、路费报销/免费进厂服务，觉得职位真实、体验成本低可以一去这个节点更关注人职匹配，因此策略不仅包含职位介绍/预期管理/其他职位推荐，还包括向线下店导流。其中，职位介绍可通过工厂/线下店实景图片、抖音相关短视频提升真实感；报销路费、免费去工厂看环境等试看体验也可吸引转化。向线下店导流着重于植入品牌、扩大宣传，透传如严选、今年已上岗人数、最快明天上岗等优势信息，吸引认为当面找比线上聊更可靠的群体。对于部分缺乏主见的求职者，建议可喊长辈朋友来参谋。关键时刻 2：一个职位符合要求的求职者，收到一封正式的面试邀请函，感受到服务正规和被关注面试邀请函让收到面试这样的重要节点充满仪式感，也希望塑造差异化，让求职者感到被关注、在多个面试中更期待与我们沟通。邀请函也可传递下一步引导信息，如到店信息（地图、乘车建议、线下店实景）、防骗信息、招聘专员手机号、“小姐姐期待与您愉快面试”促进转化文案等。关键时刻 3：一个找不到门店非常迷茫的用户，看到路上合适的标识、有人通过视频通话清晰形象地引导，觉得找店比较轻松我们第一家试点改造的门店在交通枢纽旁，不需要过多的路面标识引导。但考虑重庆复杂的交通状况，面试前 10 分钟要求招聘专员主动联系求职者，文字不便描述推荐使用语音/视频通话，以防止部分内向的求职者找不到又不敢主动问。关键时刻 4：一个找面试点的求职者，看到是连锁店、合作企业多、职位多、上岗人数多，觉得店大且可信看到门店作为第一个实际接触点，我们希望打造与附近同类品牌差异、降低求职者的疑虑。这里不仅通过 VI 系统打造视觉差距，门头的连锁编号和 58 元素作为承接线上流量、塑造可信感的标识，橱窗上也透传实力信息吸引进店转化。同时我们也考虑利用 58 平台数据优势，在门口增加性别/年龄和对应岗位的推荐的宣传单，方便路过或犹豫的用户抽走，了解更多职位细分信息、感受门店的专业性。关键时刻 5：一个刚进入门店的求职者，在前台看到全国连锁地图和防骗信息，觉得在这家不会被骗钱进入门店后，我们希望进一步透传品牌差异点、降低疑虑。因此我们在前台位置放置全国连锁地图，对自营城市放大标记——这是对连锁的进一步解释。而且增加不收中介费、不扣押证件等用户非常关注的保证信息，以及向业务投诉的二维码等。关键时刻 6：一个拿着沉重的行李、疲惫、满头大汗的求职者，到门店后被引导存放行李、在等待区坐着等待、被递上求职卡和一杯解渴的水，觉得恰好可以休息一下、等待不是那么焦躁在调研的几家门店中，等候区一般在楼道或空房间里，环境昏暗而且可能没有空调。经过空间改造，行李寄存区/等待区和办公区临近，明亮舒适、方便看行李，当然也有插座和 wifi。由于面试邀请函已失效，用户会收到一张带挂绳的求职卡，含求职流程介绍和防骗信息；如果面试成功，也会记录公司岗位名称、车牌号等信息，辅助店员引导、无需求职者记忆更多信息。关键时刻 7：一个对新工作细节存在疑虑的求职者，在门店面试培训环节会告知讲解步骤、以显示屏/投影方式讲解工作和住宿环境、留有时间进行答疑解惑，求职者觉得专业且可信职位介绍和预期管理同线上规范，且要求与线上介绍保持一致，避免“挂羊头卖狗肉”。同时提前告知培训流程，增肌显示屏/投影方式图文介绍，让求职者体会到标准化和专业。除了以上重要节点，我们也抹平了一些细节痛点，比如进店通过主动问询手机号/面试邀请函获取信息、而不是让求职者自行介绍，增加心愿墙让等待中的求职者和其他人跨时间互动，送往工厂的车辆有目的地提示和大致路线说明等（很多工厂在郊区路程远且偏僻）。最后，本期服务设计是跟随品牌/门店空间一起进行的升级改造，在过程中也发现一些可以深入 B 端合作模式的设计机会点，比如怎样推荐职位更有效、如何降低等待时间让用户不感到焦躁而不局限于安抚。也希望今年疫情可以尽快结束，让我们可以继续走出大楼，去实际走访去贴近真实用户，迈出更好的一步。用一篇文章，告诉你服务设计到底能做什么！TCC 推荐语：大家好，这里是 TCC 翻译情报局，我是李泽慧。阅读文章 > 欢迎关注「58UXD」的微信公众号：本篇来源：优设网原文地址：https://www.uisdc.com/offline-store-service-design
方案 项目 产品 想象这样一个场景：在晋升答辩会上，你从方案 1 讲到方案 49，终于讲完所有的 PPT，此时沉默良久的老板徐徐问出这样一个问题：“OK，我知道你的设计产出是足够的，但是你作为设计，在项目中的价值是什么呢？你直接驱动了什么目标的达成呢？”——简直是当代交互设计师鬼故事。今天我们就来聊一聊设计驱动的话题，什么是设计驱动？作为交互（or 视觉），我们除了搬砖当线框仔，如何才能提升所谓的“设计自驱力”？什么是自驱全程“设计自我驱动”，简单来说就是以设计的身份，主导（或者推动）一个问题的解决，或者提出一个暂时没有产品或运营想到的创新性解决方案。有人认为设计自驱就是剥削，它让设计师除了画稿子的本职工作还得承担部分不属于设计的工作。虽然这么说其实也没什么问题，但我个人认为把“设计”这个工作的职责简化成“画稿”，其实一定程度上削减了这个职位的权限和影响力。有章法的设计自驱，是一种能提升自己影响力、从而让资源聚拢到自己身上的有效策略。「举个例子」假如现在有一位勤劳的设计师小 P，他准备为了老板的 KPI 去做一个设计自驱项目如何自驱自驱项目一共有 4 步：找到命题：寻找一个靠谱的方向去自驱对齐预期：让各方都明确自驱的最终产出推进方案：输出理想样式与 MVP 方案持续追踪：通过复盘形成正向反馈找到命题好的命题能够让设计驱动项目得到各方的助力，而反过来，优先级低的、方向没有得到上下游认可的设计驱动项目很容易只有设计在自 high、推进和上线困难重重。因此在项目的最初，设计师就应该去通过各种渠道了解当前业务的发展重心。一般有 2 种获得这些资讯的方式：1. 从上游获得信息。这需要日常保持和上游的良好关系。平常产品来找设计时，往往产运内部已经对要做的事情有了决策，设计只能做执行而没有议价空间，所以在每个 okr 周期的开始时（比如年后、双月的第一周）和产品喝喝茶，闲聊一下最近老板近期的关注重点、准备发力的方向，对设计自驱非常有帮助。2. 自行挖掘痛点。这需要比较强的行业洞察力与数据分析能力。漏斗/转化数据、周期性的体验评估数据、用户访谈时用户的吐槽、日常搬砖时发现的 bug 或者体验痛点，都可以成为自驱项目的命题。注意整理清楚问题的背景、影响范围、收益和相关方，因为你需要用这份材料说服别人帮你干活。「举个例子」假如小 P 就职于一家正在极速扩量的电商平台，为了找到自驱的主题，小 P 先和设计老大、平常比较熟的产品、对接过的运营那里了解到，本季度老板主要想挖掘一下售前场景：App 首页的改版可能性，已经批了两个运营和产品组成了专项小组，在下个 Q 之前准备产出成形方案。小 P 转头一想，去年似乎主要是把购物流程搭建完了，售前场景下基本没接到什么需求，现在整个平台就只有一个推荐流和几个分类榜单页，非常草率。小 P 又看了一下平台转化率，数据的确比较一般，甚至自己试用公司 App 时，也在平台上找不着自己想买的东西，虽然价格有优惠，但是逛一会就累了，最终没有下单。小 P 推测可能用户也想看到优惠信息的集合，那么是不是可以在首页新增一个位置，推送优惠信息呢？——这事可能可行对齐预期有了命题以后，下一步是拉资源。这包含内部和外部两种资源：1. 内部资源：主要是时间。因为设计往往是一个支持性的角色，日常还是得搬砖；而设计自驱需要占用人力去做调研、分析等暂时看不到收益的前期工作，因此和设计内部对齐预期，明确投入的精力和阶段性产物、最终目标就非常重要。一旦项目迟迟无法推进，就能及时抽身。2. 外部资源：主要是产品和开发。假如第 1 步做对了这一步就无需担心。否则很多设计自产自销的想法最终都无法匹配到研发资源，或者优先级很低，上线时被改的面目全非。「举个例子」小 P 先找到老板，描述了产品想搞的事情，并且把自己的初步计划和排期讲了一遍，表示得花 7 天研究研究，再花 3 天出点尝试稿，再花 2 天修改和测试，大概月底能让这个想法进开发，先约定下周同一时间过进度。老板表示略有耳闻，可以考虑。推进方案调研部分和平常做设计没有什么不一样，此处略过。只说在设计自驱中，设计需要充分发挥自身的特长：那就是可以在不需要研发的基础上，把方案做的非常高保真，用华丽的页面和流畅的体验去打动老板推动方案。但是也同样因为设计处于产品研发比较下游的位置，离决策层比较远，所以往往这些方案的推进会遇到各种各样的阻碍，因此为了应对阻碍，需要提前想好最小可行性方案。因此，自驱设计的产出分成两个部分：1. 理想形态的搭建。假如完全没有技术上的阻碍、当前业务形态的限制，什么样的设计是符合诉求的、合理的。这部分的设计可以多一些时间打磨的更精彩一点，最好做成 demo。因为你会在后续汇报中不断的用到它。2. 最小可行方案（MVP 方案）。也就是做到什么程度就可以上线观测了，也可以理解为你作为设计最低接受的底线。低于这个底线，这个项目就不能往作品集里放了。上线之后假如数据正向符合预期，那么应该从 MVP 方案不断向理想形态过渡和迭代。假如这个自驱点是你自己挖掘的，那么请准备好冷启动的策略思路。推进的过程是整个自驱流程中最痛苦的一个阶段，你的想法会被各方挑战和修改，因此在这个阶段需要灵活运用设计验证的手段，通过小规模用户测试、访谈、内部试用等等的形式来验证你的设计是靠谱的，是优于线上方案甚至其他思路的（这里理想状态 demo 又起作用了）。「举个例子」小 P 经过一系列艰苦卓绝的调研后，发现平台的核心用户的确对折扣非常敏感，除此之外，品牌、季节节日也是主要吸引用户下单的原因。而当前页面上按品类划分的榜单点击率一般般。因此小 P 感觉，是不是可以大刀阔斧的修改页面架构，主推折扣、品牌、季节节日三大场景？但是和产品battle过几轮之后，小P发现，虽然产品和运营都参加了调研，也认可当前结论，但可能产品还是怕步子太大扯着蛋了，于是推出了MVP方案：在推荐流第一排的左边第一个格子加上折扣榜单，然后再参考点击率变化，从而决定要不要继续往下走持续追踪走到这一步以后，项目最终结果好不好就看运气了。这也有两个可能：1. 假如效果很好：作为设计请及时复盘，详尽的复盘文档能够向设计内部以及上下游证明你付出的精力。产出节点、产出物与复盘越清晰，项目成功后其他人想要摘桃就会越困难。当然不可避免的，每一个成功的项目都需要分一杯羹给上下游（也就是产品、运营、开发等等），让他们在各自场合有汇报空间，这样才能使得整个自驱的流程往良性循环发展。2. 假如效果不太行：还是应该复盘，理清楚哪些坑将来可以被规避。但请及时观察老板的动向，做好这个方向短期内被放弃的准备。保留产出物、及时止损，避免被内部/外部推锅。小 P 的项目最终结果还可以，小 P 连夜制作复盘文件，并且把 demo、调研故事、尝试的方案整理成汇报 PPT，在群内分发给相关人员。这个项目最后圆满结束。没人带的设计师，如何学会用自驱力帮自己成长？众所周知，像专业知识、设计技法、设计的方法论，对于设计师来说非常重要，也是立足之本。阅读文章 > 欢迎关注作者微信公众号：「白话说交互」本篇来源：优设网原文地址：https://www.uisdc.com/self-driving-design
布局 屏幕 面板 本文为 Material Design 折叠屏设计指南中文版译文第二篇，超多干货建议收藏。Material Design 折叠屏设计指南（1）：概述折叠屏使用柔性屏幕可以折叠或展开，根据你的需要无缝扩展可用的屏幕空间。阅读文章 > 核心布局核心布局是一系列大屏幕布局，作为设计和实现的起点。在为大屏幕适配 App 时，这些布局可以用来帮助定义布局和组织共同元素。这些布局支持常见的活动，如内容浏览和消费，以及身临其境的媒体体验。列表详情视图许多布局可以基于列表和详情之间的关系来建立。在屏幕左边显示列表，右边显示列表对应的详情，可以在空间上建立它们之间的关系。只能用于横屏。在竖屏时，要考虑调整布局。列表详情视图的用途包括：文本消息和对话文件浏览器和打开的文件夹音乐家和专辑1. 布局用例列表详情视图最好用于浏览内容和快速查看详情信息。这对显示一系列对话和文本信息、浏览文件和查看它们的详情、浏览多个专辑封面和它们各自的曲目的布局来说，都很有帮助。即时通讯 App，显示联系人列表和他们的对话列表详情视图使用两列，一列用于列表或条目组，另外一列用于详情视图。1. 列表区域。2. 详情区域1:1 布局将屏幕分割为两个相等的空间，来显示列表和详情。邮件 App 使用 50/50 分割屏幕空间1:2 布局如果列表上的内容可以轻松阅读的话，也可以使用三分之一的列表和三分之二的详情来划分屏幕。消息 App 使用 1:2 划分屏幕顶部的应用栏可以放在详情视图内。在滚动内容时看到详情视图内固定位置的顶部应用栏当切换到竖屏模式时，最好使用单列布局，让内容舒适地在狭窄的屏幕里流动。在竖屏模式下使用单列布局。如果在竖屏模式下使用列表详情视图，确保有足够的空间来列表条目具备可读性。当心！ 确保在竖屏模式下有足够的空间，使得列表条目易于阅读当用户从横屏变成竖屏并选择了一个条目时，在过渡到竖屏模式时显示所选条目的详情视图。当从横屏（左图）过渡到右图时，如果用户以及在列表中选中了条目，则在竖屏时显示选中的内容。如果用户没有做出选择，在切换屏幕方向时返回到竖屏模式的列表视图。如果用户没有从列表中进行选择，在竖屏模式以单一视图显示列表。辅助面板（Supporting panel）辅助面板布局是一种扩展屏幕的方法。辅助面板布局的用途包括：生产力软件Word 文档和评论注意：辅助面板与列表详情视图布局不同，因为主要和次要的焦点同时是彼此不可分割的。1. 布局用例辅助面板布局通过使用占据屏幕三分之二的详情容器或焦点面板，和占据剩余空间的辅助面板，两者配合创造一种焦点和辅助的关系。这种布局适用于无缝铰链设备。一个详情容器或焦点面板占据了屏幕的三分之二，而辅助面板则占据了剩余的空间。屏幕分为焦点面板（左）和辅助面板（右）。1. 焦点面板。2. 辅助面板。对于有物理铰链的可折叠设备，最好将屏幕分成相等的两半，用其中一半作为辅助面板。如果设备有物理铰链，组合结构可以把一个面板作为焦点，另外一个显示补充或辅助信息。在竖屏模式时，辅助面板可以放在焦点面板下面。竖屏时，辅助面板可以放在焦点面板下面。信息流（Feed）信息流是新闻和社交 App 中常见的布局。信息流由多个卡片（tiles）构成，用户通过卡片探索内容。信息流的整体交互体验在移动设备和可折叠设备上是相同的。在这两种设备尺寸上，打开一个条目都会打开一个新页面；在可折叠设备中，由于屏幕尺寸更大，信息流更具有沉浸感。1. 布局用例信息流可用于通过卡片和列表来显示不同的内容。信息流布局支持内容和浏览，通常用于新闻或照片等 App。通过卡片和列表展示各种内容，信息流布局支持内容发现和浏览。信息流可以使用卡片、列表、banner 和其他元素等组件，以呈现进入 App 的多个入口。1. 信息流区域信息流允许内容组件扩展多个列，以创造为大屏幕优化的布局。内容组件在多列上扩展，创建为大屏幕优化的布局。主角式布局（Hero）主角式布局优先考虑屏幕顶部的内容，并使用辅助面板。布局的主角区域提供了专门的空间来突出单一内容。译者备注：主角式布局（hero layout）来源于戏剧表演的 hero prop（主角/主要道具），指制作最精美，适合特写镜头，用于凸显最重点的部分。1. 布局用例主角式布局使用屏幕顶部为图片、适配或轮播图等元素提供更多的空间。这种布局可以用于内容的详情视图，比如文章或者 App 商店中的 App。主角式屏幕显示一个带有视频或图片的轮播图，并在下方显示辅助面板。在主角式布局中，顶部区域使用大图或视频作为屏幕上最突出的视觉元素。这种布局可以与其他布局相结合，如辅助面板。1.主角式区域在主角式屏幕中，后退按钮帮助用户导航回到前一个屏幕。主角式屏幕显示导航栏上的后退按钮。Material Design 折叠屏设计指南（1）：概述折叠屏使用柔性屏幕可以折叠或展开，根据你的需要无缝扩展可用的屏幕空间。阅读文章 > 欢迎关注作者的微信公众号：「龙爪槐守望者」本篇来源：优设网原文地址：https://www.uisdc.com/material-design-foldable-devices
落霞与孤鹜
表哥
张大湿
在路上
飞翔的企鹅
